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安全檢查巡視總結(jié)報告(存儲版)

2024-11-09 03:36上一頁面

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【正文】 機(jī)制情況。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通知限期整改,要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,做到從上到下抓安全,人人心中有安全,時時刻刻保安全;深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)條例,促進(jìn)工程建設(shè)和日常工作順利開展。二〇一〇年十二月十五日篇三:小學(xué)安全檢查總結(jié)為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,落實(shí)好縣教育局印發(fā)的《廬江縣教育系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動實(shí)施方案》的通知精神,我校成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面做好第四季度安全生產(chǎn)工作,堅決遏制較大校園安全事故。安全生產(chǎn)月期間,學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,圍繞貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全管理責(zé)任制,查找和消除事故隱患,邊查邊改,徹底消除各種隱患。以建設(shè)“平安哈齊客運(yùn)專線”為主線,進(jìn)一步貫徹落實(shí)哈齊客專安質(zhì)部關(guān)于加強(qiáng)消防安全工作的指示精神,鞏固消防安全專項(xiàng)整治成果。在消防安全集中整治活動中,我分部制定了以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)為中心,以火災(zāi)事故易發(fā)、物資集中、火災(zāi)危險性大的施工區(qū)為重點(diǎn),采取果斷措施,徹底整治火災(zāi)隱患,進(jìn)一步改善了我分部防火條件。二、檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。特種機(jī)械作業(yè):臺頭橋吊車作業(yè)時沒有專人指揮。通過此次安全生產(chǎn)檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些情況,主要存在著以下不足之處:橋梁工程施工現(xiàn)場:山尹村南橋施工用電接線雜亂、大宋樓橋作業(yè)人員有不佩戴安全帽現(xiàn)象、方臺橋基坑周圍堆放土方且現(xiàn)場沒有設(shè)置圍擋、西良廂橋繞行便道沒有設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌。中鐵十六局哈齊客專項(xiàng)目部四分部安質(zhì)部2010年10月25日第五篇:安全檢查總結(jié)報告南水北調(diào)中線干線一期工程總干渠石家莊市區(qū)外農(nóng)村公路跨渠橋梁工程四、五標(biāo)安全檢查總結(jié)報告中國水電建設(shè)集團(tuán)路橋工程有限公司2011年11月29日根據(jù)總監(jiān)辦《安全文明施工》(第91號監(jiān)理工程師通知)文件的要求,我項(xiàng)目部于2011年11月25日召集相關(guān)人員成立安全檢查小組,對標(biāo)段內(nèi)所有施工現(xiàn)場進(jìn)行全面、細(xì)致地安全排查工作,詳細(xì)情況報告如下。加大檢查力度,以冬季消防安全集中整治、消防安全隱患高危施工區(qū)專項(xiàng)治理、人員、物資集中場所消防安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治等活動為重點(diǎn)大力開展消防安全檢查,檢查過程中,本著對每一個施工人員的生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的原則精神,下大力氣狠抓整改措施的落實(shí),對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患徹查到底,對不能保證安全的,堅決責(zé)令停業(yè)整頓。2013年12月26日篇四:安全檢查總結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)哈齊客專安質(zhì)部關(guān)于加強(qiáng)消防安全工作的一系列指示精神,從2010年10月開始,在我分部所屬施工范圍內(nèi)開展了冬季消防安全大檢查活動。(二)開展校園安全大檢查活動。(四)通過排查我部進(jìn)一步對各分公司消防安全責(zé)任制落實(shí)以及防火檢查、巡查制度、禁火區(qū)電源管理、防爆工具根據(jù)的使用情況等相關(guān)制度進(jìn)行了督促檢查,通過監(jiān)督檢查嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。職工宿舍:有私拉亂接電熱毯、電熱器現(xiàn)場。一、檢查范圍檢查范圍以橋梁工程施工現(xiàn)場、職工宿舍以及特種機(jī)械作業(yè)為檢查重點(diǎn)。四是組建了以項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)員,班組長等生產(chǎn)骨干為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了管理層,操作層的各自職責(zé),堅持開展質(zhì)量安全評優(yōu)總結(jié)活動;組織例會總結(jié)安排;量化考核管理體系;每天早會安排整治任務(wù),做到日事日清。質(zhì)量安全監(jiān)管工作要真正和生產(chǎn)經(jīng)營擺上同等重要的位置,一同部署,科學(xué)分配在每一天,將質(zhì)量安全監(jiān)管工作日?;⒅贫然?,標(biāo)準(zhǔn)化,長期化,牢記企業(yè)是我家,安全靠大家,“效益雖重,安全最高”的根本。未移交的井位,抓緊時間進(jìn)行辦理移交手續(xù)。爭取做到邊檢查邊改進(jìn),使檢查出來的問題條條有著落,件件有交待?!痹诎踩a(chǎn)上許多事情都充分證明了這一點(diǎn)。例如煤礦工人在采煤工作面重點(diǎn)檢查頂板事故隱患,建筑工人在高空作業(yè)重點(diǎn)檢查墜落事故隱患,冶煉工人重點(diǎn)檢查燒傷事故隱患等??傊?,
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