【正文】 可以用于廣告出租，獲取收益。廣告噴繪。外景拍攝等。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。投入資金為91000元。管理部——零陵學(xué)院：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。財務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。（三）風(fēng)險分析（四）合理性和可實現(xiàn)性 第六章 財務(wù)分析（一）資金來源（二）方案及回報（三）投資風(fēng)險（四）計劃費用（五）公司收入（六）財務(wù)報表 第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊（一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡述（二）創(chuàng)業(yè)計劃表述篇二：廣告設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第一章前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是我們廣告公司于眾不同之處。（五）創(chuàng)業(yè)理念心揚藝路廣告有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有資金特色的路子，通過有效的資本運作，發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立公司的文化內(nèi)涵。以它們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展目標(biāo)和方向。同時采集市場信息、落實合適的經(jīng)營場所，主要針對各廣告公司的耗材銷售，進(jìn)行簡單的打字、復(fù)印、廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、led燈箱展示制作。成本核算俗話說的好，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。第四章公司管理 人力資源現(xiàn)在初步計劃xx人共同合作進(jìn)行創(chuàng)建這個公司，有廣告設(shè)計的人才，有銷售人才，有團(tuán)隊凝聚力，有共同的創(chuàng)業(yè)激情與價值認(rèn)同觀，這樣我們還是很有實力的（四）計劃費用固定投資（單位：元）公司租賃費用 10000（一年）二手廣告噴繪機(jī)30000 刻字機(jī) 6000 掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)3000 電腦3臺 10000 活動慶典廣告裝飾用品10000 公司裝修費用 5000 對外宣傳廣告費 2000 日常經(jīng)費 10000 其他 5000 合計 91000 每月開銷：（單位：元）工資（按當(dāng)月營業(yè)收入提成）1000——3000 電費、電話費 500 稅金 500 設(shè)備維護(hù)及修理費 200 業(yè)務(wù)經(jīng)費 300 員工培訓(xùn)費用 300 合計2800——5800篇三：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文【創(chuàng)業(yè)計劃書】 20110628 16:35:54 來源：互聯(lián)網(wǎng) 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書參考第 一 章 前言 ????????????????????????????? 1 第 二 章 公司描述 ??????????????????????????? 1 公司名稱 ???????????????????????????? 公司性質(zhì) ???????????????????????????? 公司宗旨 ???????????????????????????? 公司目標(biāo) ???????????????????????????? 創(chuàng)業(yè)理念 ???????????????????????????? 公司服務(wù) ????????????????????????????第 三 章 市場分析 ???????????????????????????? 3 市場描述 ???????????????????????????? 目標(biāo)市場 ???????????????????????????? 目標(biāo)客戶????????????????????????????建設(shè)進(jìn)度 ???????????????????????????? 市場戰(zhàn)略分析 ?????????????????????????? 競爭分析 ????????????????????????????第 四 章 公司經(jīng)營 ???????????????????????????? 4 公司業(yè)務(wù) ???????????????????????????? 經(jīng)營策略 ???????????????????????????? 成本核算 ???????????????????????????? 經(jīng)營障礙 ???????????????????????????? 經(jīng)營資源 ????????????????????????????第 五 章 公司管理 ???????????????????????????? 5 組織結(jié)構(gòu) ???????????????????????????? 人力資源 ???????????????????????????? 風(fēng)險分析 ???????????????????????????? 合理性和可實現(xiàn)性 ????????????????????????第 六 章 財務(wù)分 ???????????????????????????? 6 資金來源 ???????????????????????????? 方案及回報 ??????????????????????????? 投資風(fēng)險 ???????????????????????????? 計劃費用 ???????????????????????????? 公司收入 ???????????????????????????? 財務(wù)報表 ????????????????????????????第 七 章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ???????????????????????????? 9 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡述 ??????????????????????????創(chuàng)業(yè)計劃表述 第一章 前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處?！c媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。（三）目標(biāo)客戶各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。商鋪招牌制作?？萍紨z影。（二）經(jīng)營策略1．對公司的管理。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。市場調(diào)查，分析研究。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。（二）方案及回報1． 內(nèi)部收益率 40%，投資回收期2年。創(chuàng)世浮華的宣傳，有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強(qiáng)調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用，達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。(五)風(fēng)險與機(jī)會創(chuàng)世浮華廣告公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險，管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。中國創(chuàng)世浮華廣告公司處于經(jīng)營啟動期，已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣，并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。按照專家的計算，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我們將用“創(chuàng)世浮華”的模式，幫助其推廣宣傳。二、市場環(huán)境分析目前三亞市有大小廣告公司60多家，業(yè)務(wù)范圍涉及設(shè)計制作代理、發(fā)布各類廣告、文化交流策劃咨詢（除經(jīng)紀(jì)）、展覽展示會務(wù)服務(wù)、燈箱制作；承接廣告設(shè)計制作，代理發(fā)布各類廣告 ；企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃、企業(yè)形象策劃、美術(shù)設(shè)計制作、圖文設(shè)計制作，會務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù)等范圍，而比較知名的廣告公司包括宇華、丹奇、飛鷹等。四、維拓的SWOT分析知己知彼，百戰(zhàn)不殆。四、目標(biāo)客戶分析和對應(yīng)的營。同時，考慮到三亞廣告業(yè)市場發(fā)展初級化、不成熟化的特點，其它廣告業(yè)務(wù)同樣存在較大的盈利空間，不能忽視。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段，并沒有過多的財務(wù)負(fù)擔(dān)，我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來的風(fēng)險。各大學(xué)城市周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)校附近各門面和商鋪的更新速度很快。并且以我們專業(yè)的技術(shù)，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風(fēng)險。(1)創(chuàng)世浮華廣告公司，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳，例如新產(chǎn)品現(xiàn)場推廣，運動品牌校園大賣場，海報制作，CAD圖形制,資料文獻(xiàn)的復(fù)印。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我們將用“創(chuàng)世浮華”的模式，幫助其推廣宣傳。公司位于蘭州市安寧區(qū), ,人流量多而且附近有高校福州大學(xué).(三)產(chǎn)品與服務(wù)中國創(chuàng)世浮華廣告公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”，當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長時期。形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。攝影部——：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。市場部——：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。4． 知名度不高。（三）成本核算 俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。4． 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。客戶服務(wù)。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。公司團(tuán)隊整體實力需要進(jìn)一步提升。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關(guān)系。國外知名廣告公司的經(jīng)驗固然是寶貴的，但如何將其變成適合我們國情，符合我們特點的“經(jīng)驗”是我們學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。為客戶提供高質(zhì)量、低價格的廣告耗材。同時拓展自己的客戶范圍，不僅僅局限太原本地，更要向周邊省市區(qū)滲透性擴(kuò)展?，F(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制?？茖I(yè)，已面向25個?。ㄗ灾螀^(qū)）招生，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生6225人，成教學(xué)生5000余人，人力資源充足。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。知名度不高。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。工業(yè)攝影。設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集?！砺?lián)系舉行活動所需禮儀小姐。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。人力資源部——渤海大學(xué)：負(fù)責(zé)完善展辰廣告公司的人事制度。提高公司在社會的知名度。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——十二人。加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費者的滿意程度。外景拍攝等。廣告噴繪。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹展辰廣告公司。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。（四）建設(shè)進(jìn)度展辰廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。據(jù)錦州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個，%；一百人以下的單位三千九百七十四個，%，其中又以三十人以下的企業(yè)為主，%。第三章 市場分析。第三章服務(wù)專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在展辰廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)計劃表述這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。項目設(shè)計制作成本供貨價小招牌100寬X60高378元400元以上形象海報100寬X180高117元130元以上形象燈箱海報100寬X180高144元160元以上雙面展示架350元以上立體藝術(shù)圖像燈箱廣告1平方米約4001200元13003200元，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠。第六章財務(wù)分析資金資金：，其中自籌資金2萬元，向?qū)W院爭取3——4萬元，擬融資3萬元左右，建設(shè)期一個月?！袌龅木薮笞兓ち腋偁幩鶐淼暮蠊褪鞘袌龅母叨燃?xì)分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。市場調(diào)查，分析研究。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——12人。，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費者的滿意程度。：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。產(chǎn)品包裝設(shè)計。，將廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系?？梢娪乐莸乃綘I個體經(jīng)濟(jì)的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。按照專家的預(yù)測，XX年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右?！闪?nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。