【正文】 五）預測預防到位。如在東側地面上的電線上，加裝了安全橡皮墊，有效防止絆倒事件和用電安全。（三）守點與控面相結合。此次活動安保任務，來自不同社區(qū)、不同單位的安保工作人員，把思想和行動統(tǒng)一到街道的決策部署上來，按照安保小組在會上提出的“加強紀律、完成任務、提升形象”的要求，在做好安保任務的同時，不斷強化思想認識，自覺樹立好紀律嚴明、專業(yè)敬業(yè)的安保工作者形象。安保工作在活動期間實現(xiàn)了“零傷亡 零事故”的安全大目標的實現(xiàn)。（二）安保區(qū)域劃分根據(jù)活動需要以及場地規(guī)劃，活動場地共劃分為內(nèi)場區(qū)、觀眾區(qū)、出入口、安全通道、場地周邊等五個區(qū)域。為了確保活動的安全，所有進入場地的非工作人員必須接受安全工作檢查，對拒不配合的，一律不得入場；對強硬闖入的，現(xiàn)場安保人員予以現(xiàn)場制止，現(xiàn)場保安員要及時予以勸阻，對不聽從勸阻態(tài)度強硬的，帶離現(xiàn)場，并移交公安機關處理。群眾進出場秩序、觀看秩序由現(xiàn)場安全工作人員負責，在發(fā)生突發(fā)事件時，在安全工作領導小組的指揮下，全體安全工作人員協(xié)助現(xiàn)場群眾疏散，并在確保自身安全的情況下，對突發(fā)事件進行控制。并且由我公司在事前對現(xiàn)場進行拍照留檔，活動結束后將場地還原。同時調(diào)動應急處臵力量，配合有關部門進行控制、救護、調(diào)查取證等工作。廣播人員：協(xié)助應急指揮部，穩(wěn)定現(xiàn)場觀眾情緒，指示現(xiàn)場觀眾按緊急出口路線逃生。（三）工作人員和觀眾沖突預案：（負責人：）當安保人員在執(zhí)勤中與觀眾發(fā)生爭執(zhí)時，安全協(xié)調(diào)組要按照其工作職責，耐心冷靜規(guī)勸觀眾，妥善處臵，避免沖突，擴大事態(tài)。此次活動共計印發(fā)活動卡2000張。保安人員2人。安保人員4人，負責演出人員后臺秩序維護及設備設施的巡視看護工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時妥善處置并及時匯報駐場民警。出入口設置明顯指示標識。并設置安全提示牌及出入口提示標識，擺放在主出、入口，提示人員有序進、出場館，應急通道指示標識，保證設置明顯無遮擋。所用車輛共計0輛，其中大巴車0輛，小轎車0輛，已與國家會議中心預定車位共計0個。在進行救護時，要注意盡量減少對現(xiàn)場的破壞。廣播人員啟用廣播系統(tǒng)，說明暫時停電情況，請觀眾和貴賓靜候供電恢復，并啟用臨時應急照明設施（如：手電、應急燈等），若一時無法恢復供電時，應穩(wěn)定觀眾的情緒，防止意外事故的發(fā)生并迅速報告安全小組采取應急措施，有序疏散現(xiàn)場人員。發(fā)現(xiàn)大范圍構成威脅的火勢:當發(fā)生火災事故，應迅速通知駐場民警和國家會議中心安保部，啟動火災應急預案，開啟應急疏散通道、疏散廣播系統(tǒng)，疏散人群，組織力量搶險救災，上報駐場民警、安全領導小組及119報警電話。在爆炸事件發(fā)生后，安保人員應立即向現(xiàn)場民警、公安機關、場館管理方、市急救中心報告，安保人員應迅速設置警戒線保護現(xiàn)場，并開啟所有應急出入口，按照應急疏散方案就近疏散人員。七、車輛停放、疏導措施此次活動暫定不在場地停車。四、活動場所可容納的人員數(shù)量以及活動預計參加人數(shù)此次活動租用的場地共計5600平方米，可容納人員5000人，參會、參展人員預計2000人，公司內(nèi)部員工。保安人員全部著統(tǒng)一保安制服。做好參會人員注冊區(qū)域的秩序維護工作，防止出現(xiàn)人員擁擠和物品丟失等安全事件。普通停車場：工作人員3人，主要負責參會人員接待及會場道路指引工作。方案知曉人：電話： 方案知曉人：電話： 方案知曉人：電話： 方案知曉人：電話： 方案知曉人：電話： 方案知曉人：電話： 方案知曉人：電話：第五篇：【資料】大型活動安全保衛(wèi)工作方案“小鵬汽車品鑒會公關活動” 安全、安檢保衛(wèi)工作方案“小鵬汽車品鑒會公關活動”定于2016年9月13日（時間）在朝陽公園馬術俱樂部，此次活動面積5600平方米，屆時將有2000人參加，為確保此次活動的順利進行，安全工作萬無一失，我單位（北京智盛聯(lián)合公關顧問有限公司）堅決遵循《國務院505號令》《大型群眾性活動安全管理條例》和北京市公安局的相關規(guī)定，貫徹“誰承辦、誰負責”的原則，嚴密開展各項安全保衛(wèi)工作，特制訂安全保衛(wèi)工作方案如下：一、活動的時間、地點、內(nèi)容及組織方式活動時間：2015年2 月6 日至6 日活動地點：（國家會議中心4層多功能Aamp。安保工作協(xié)調(diào)組開始指揮調(diào)度安保人員，采取有效措施控制和撲救火災，啟動廣播系統(tǒng)，廣播員配合指揮部作現(xiàn)場調(diào)度工作。指定專人到路口引導120急救車到現(xiàn)場對受傷人員進行急救。c、現(xiàn)場群眾爭吵、斗毆等事件發(fā)生時，在第一時間向轄區(qū)公安機關報告的同時采取以下緊急措施：一是組織現(xiàn)場保安人員及時制止爭吵、斗毆行為；二是迅速將當事人帶離現(xiàn)場，移交最近治安亭等候警方到來；三是協(xié)助警方進行調(diào)查取證；d、發(fā)生臨時建筑倒塌，造成人員傷亡等事故時，在第一時間向轄區(qū)公安機關報告的同時采取以下緊急措施：穩(wěn)定群眾情緒，防止出現(xiàn)全場騷亂。（二）場地外秩序維護：活動過程中指派專業(yè)安保人員兩組，每組5人，共10人在場地外進行巡邏，負責場外人員的安全及周邊活動秩序?；顒忧耙惶旖M織安全事項會議，事先向每位安保人員發(fā)放突發(fā)事件應急預案、安全出口、滅火器位置圖。安全工作人員識別標志安全工作人員統(tǒng)一發(fā)放明顯標注安全工作人員字樣工作證件和統(tǒng)一服飾。負責事件發(fā)生后迅速啟動預案，協(xié)調(diào)相關人員對事故現(xiàn)場控制、人員救治以及善后處理等相關工作。加強了人員出動率、見巡率，有效地遏制了人員大量聚集、報警數(shù)、發(fā)案數(shù)上升的不良苗頭，確保了美食節(jié)期間轄區(qū)秩序的安全穩(wěn)定和美食節(jié)的圓滿成功。各個部門單位均建立了值班制度；各部門和單位間建立碰頭會制度，進行溝通協(xié)商，同時落實情況及時上報制度。在此后的幾天活動中，沒有再出現(xiàn)人員擁堵和強行進入的現(xiàn)象。各個分隊點位均配備了無線對講機，建立了順暢的通信聯(lián)絡。活動前，安保工作組人員多次前往活動主場地進行現(xiàn)地勘察，進行場地施工的安全情況檢查。（二）方案計劃到位。在大型活動安全保衛(wèi)工作中要提前開展治安預測分析工作，根據(jù)活動的重要性、熱點性和規(guī)模、內(nèi)容等具體情況，對活動中可能發(fā)生的各類問題進行充分估計和判斷，確定不同等級，制定一套結構嚴謹、科學實用的安全保衛(wèi)工作方案，實行分級管理，有針對性的實施保衛(wèi)方案。目前，仇視社會的敵對分子正在尋找機會進行暴力破壞活動，企圖破壞社會政治穩(wěn)定。（三）精心組織，周密部署，將各項安保措施落實到位。對爆炸、劇毒、放射性等危險物品的生產(chǎn)、儲存、使用、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)，強化管理措施，堵塞安全漏洞，下大力氣收繳流散社會的民爆物品和毒鼠強等劇毒化學品，把涉爆涉毒案件減少到最低限度，堅決防止事故發(fā)生。以凈化我街道社會面治安環(huán)境為目標，采取有效措施，加大對我街道社會面治安環(huán)境整治力度，重點治理了我街道社會治安環(huán)境中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效預防、控制和減少違法犯罪，確保了治安管理工作不脫節(jié)、不放松，努力創(chuàng)造了發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的社會治安秩序。（一）高度重視，加強領導，為安全保衛(wèi)工作提供組織保障。以上主要還是安保工作的組織實施中存在的問題，從而使我們積累了實戰(zhàn)的經(jīng)驗，為今后物業(yè)公司諸多應急預案的實際操作提供了借鑒。保安的此舉也贏得了在場群眾及來賓的一致好評，雖然受了點委屈，但卻體現(xiàn)了我們弘陽人的高素質(zhì)服務態(tài)度，維護了弘陽物業(yè)的對客形象。在活動當天上午，物業(yè)公司保安對百潤路大型停車場進行了車位分隔線的畫線工作。同時制定了詳細、周密的《弘陽廣場大型晚會車輛管理方案》。參加此次活動，不僅為物業(yè)公司安全保衛(wèi)工作積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗，還為諸多應急預案的實際操作提供了借鑒。保安人員要帶白手套，站姿、敬禮要標準。保安人員1）大門保安迎接崗負責迎接貴賓及參加活動的人員，站姿、敬禮要標準。2）外圍安全保衛(wèi)崗負責觀察貴賓車隊何時到達，做好迎接的準備，嚴格觀察外圍區(qū)域有無可疑人員，保證貴賓與參加人員的人身和車輛的安全。4）貴賓隨行保衛(wèi)工作。嚴格檢查所有進出人員與車輛證件，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用證件的人員與車輛一律不得進入。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理。2）人員：參加活動人員情況，貴賓數(shù)量，貴賓級別，及隨行人員情況。例如在一個能容納數(shù)萬人的活動場地內(nèi)執(zhí)勤，活動現(xiàn)場的移動通訊資源無法滿足數(shù)萬人的需求，這時使用手機傳達指令，就會出現(xiàn)信號不好，無法接通的情況，影響指揮部對情況的掌握，貽誤戰(zhàn)機。后者主要是在局部警力不足時進行增援,應對和防止突發(fā)事件向惡性方向發(fā)展,是一支強力處置性力量。尤其遇到嚴重恐怖、暴力案件時,動用警力數(shù)量大,時間又極其緊迫,所以處置這類事件的行動方案,不可能在現(xiàn)場臨時制定出來,而必須在事情發(fā)生之前就制定出來,這就是預案。卡口層次上可分單層防線卡口和多層防線卡口內(nèi)容上可分機動車輛卡口、非機動車輛卡口和人員卡口；措施上可分硬性卡口、軟性卡口。而許多活動時間跨度長，使得大量警力疲于大型活動保衛(wèi)，無法把更多的精力投入到公共安全管理工作中，既造成了警力資源的浪費，xx市場化機制的建立，還導致了警察職能的異化。當前，大型活動呈現(xiàn)出規(guī)模大、數(shù)量多、不確定因素多等一些基本特點。四是一旦威脅事件發(fā)生,會遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的負面影響。如現(xiàn)場建筑物和臨時搭建設施是否牢固；舞臺斜坡有無防滑措施；進出口通道是否設置一些指示(警告)牌；防火和電器設施是按規(guī)定安裝；有貴重設施的場地是否落實值班看護力量；是否需要劃定一些觀賞區(qū)域或非(禁止)觀賞區(qū)域，活動區(qū)域外的一些不易觀賞的制高點(如天橋、高架橋、房頂?shù)?是否得到控制等等。對于各類大型活動，尤其是活動規(guī)模超過一定人數(shù)；在廣場、商業(yè)繁華地區(qū)、主要道路等重要地區(qū)、要害部位舉行的；有重要領導、重要外賓或影視界、體育著名人士參加的；活動內(nèi)容新奇、刺激，很能吸引觀眾的；在重大節(jié)假日和政治敏感時期舉行的；活動冠以國際、全國之名舉行的，公安機關尤其需要提早介入，提前掌握信息，增強工作的預見性，對形勢進行充分估計，做到早準備、早部署。隨著大型活動的日益增多，大型活動的安全問題也日益突出，這給公安機關的安全保衛(wèi)工作提出了新任務、新要求。比如活動臨時搭建的主席臺、舞臺等臺架設施的位置是否得當，牢固程度如何；活動現(xiàn)場能容納人數(shù)與發(fā)放票證數(shù)量是否相符；燈光、音響等電器容量是否超載；活動場地是否鄰湖、沿溝、連陡坡；活動場地周邊有無硬件隔離設施；出入口、通道是否寬敞；活動現(xiàn)場車輛通行證種類，領導人員進出道路及其車輛進出道路、停放場地的條件是否完好；活動現(xiàn)場的周圍環(huán)境對舉辦活動是否相適宜，等等。三、開展風險評估，全面分析活動各種風險風險評估是對大型活動所面臨的威脅、存在的安全漏洞、可能造成的負面影響,以及三者綜合作用所帶來風險可能性的評估。只有樹立全面的危機管理理念,創(chuàng)建科學的應急管理體系,著力于從大處著眼、小處著手,加強預測預報、綜合治理,才能防范于未然。對于大型活動的安全保衛(wèi)，它不僅應當引起公安機關的重視，還應當充分利用社會資源滿足其安全需求。制定方案要避免工作重點不夠突出，警力部署不夠合理，胡子、眉毛一把抓的現(xiàn)象。需要指出的是，卡口的障礙物應便于移動，以便在需要應急疏散時能及時移走。此外，還應做到聞警即動，快速反應，統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)；因情施策速控制；保護群眾安全，避免激化矛盾的原則。在使用應急機動力量時,要注意方向性、遞進性和順序性。比較好的做法是將執(zhí)勤民警根據(jù)警種分工劃分成不同的組, 指揮部通過電臺指揮到各警種負責人, 各警種內(nèi)