【正文】 規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法?？h級(jí)人民政府交通運(yùn)輸主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理工作，具體工作由其所屬的農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)。農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金由縣級(jí)人民政府籌措，納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。第十二條 各級(jí)人民政府要根據(jù)農(nóng)村公路里程的增加和財(cái)政收入的增長(zhǎng)情況，逐步增加農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的投入。第十八條 鄉(xiāng)級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)明確農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)，并落實(shí)具體管理人員，做好本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)道、村道的養(yǎng)護(hù)管理。第二十四條 鄉(xiāng)級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織村民委員會(huì)以及村道沿線的單位、個(gè)人開展村道的保護(hù)工作。借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！自2002年參加養(yǎng)護(hù)工作至今，我能夠自覺擁護(hù)黨的路線、方針和政策；能夠立足本崗，恪盡職守，樂于奉獻(xiàn)，敢干敢想，積極探索，努力開拓工作思路。三是我具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神。二、內(nèi)部管理方面進(jìn)一步完善百分考核辦法，使內(nèi)部管理逐漸與道班新制定的管理制度接軌。其次，還須經(jīng)常保持邊溝外平臺(tái)及綠化范圍內(nèi)的干凈、整潔、平整無雜物。機(jī)械、工具凡是人為故意損壞，將由當(dāng)事人自費(fèi)維修或更新，視情況嚴(yán)重程度，予以經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處罰。第二條 公路養(yǎng)護(hù)工程管理工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的原則。做到專款專用,不得挪用和擠占。經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》的要求組織實(shí)施。第十四條 對(duì)由于不可抗拒的自然災(zāi)害（如風(fēng)、沙、雨、雪、洪水、地震等）破壞的公路、橋涵等設(shè)施，地（市）、縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)要組織人員和設(shè)備及時(shí)進(jìn)行搶修。第二十條 公路小修保養(yǎng)的管理應(yīng)實(shí)行檢查、考核、評(píng)定、報(bào)告制度，具體辦法由省級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)制定。地（市）級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收。維持正常的施工秩序，認(rèn)真做好施工記錄，建立完整、可信的技術(shù)檔案。對(duì)于資質(zhì)、信譽(yù)、技術(shù)狀況等不符合要求的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位，不得參加投標(biāo)。第四十二條 本辦法由交通部負(fù)責(zé)解釋。竣工驗(yàn)收主持單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)收。第三十六條 國(guó)省干線改建工程項(xiàng)目，由省級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施；縣道改建工程項(xiàng)目，由地（市）級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。第三十條 大修工程項(xiàng)目由地（市）級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，并要逐步通過招標(biāo)、投標(biāo)選擇養(yǎng)護(hù)施工單位。第二十四條 列入計(jì)劃的中修工程項(xiàng)目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，編制預(yù)算。第十九條 小修保養(yǎng)要按照有關(guān)的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的規(guī)定組織實(shí)施。第十三條 公路養(yǎng)護(hù)工程施工時(shí)，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定在養(yǎng)護(hù)工程施工路段設(shè)置標(biāo)志，必要時(shí)還應(yīng)安排專人進(jìn)行管理和指揮,以確保養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施路段的行車安全。公路管理機(jī)構(gòu)在安排養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目時(shí),應(yīng)參照公路路面和橋梁管理系統(tǒng)評(píng)定的結(jié)果，做到?jīng)Q策科學(xué)化。第四條 公路養(yǎng)護(hù)工程資金主要來源于國(guó)家依法征集的公路養(yǎng)護(hù)資金、財(cái)政撥款、車輛通行費(fèi)和國(guó)務(wù)院規(guī)定的其它籌資方式。依然會(huì)把自己的全部身心交給公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)，努力去拼搏、奉獻(xiàn)，一如既往地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與贊許。養(yǎng)護(hù)職工在工作崗位上必須穿標(biāo)志服，在危險(xiǎn)搶修施工地點(diǎn)需設(shè)標(biāo)志的路段，必須先設(shè)標(biāo)志，確保施工及職工的安全。經(jīng)常保持邊溝、橋涵暢通無淤塞，排水良好。定期在業(yè)務(wù)技能和政治學(xué)習(xí)上下功夫，切實(shí)培養(yǎng)全體職工的整體素質(zhì)。有人說：年輕就是最大的資本，年輕沒有失敗。公路路基養(yǎng)護(hù)工作已伴隨我度過了整整七年，寶貴豐富的七年工作經(jīng)歷，在人生的長(zhǎng)河中不過是短暫一瞬，但對(duì)于我一個(gè)年輕的小資輩來講，每走過一步都凝結(jié)了自己不懈的努力，品嘗了酸甜苦辣，讓我受益匪淺、終身難忘。第五章 路政管理第二十二條 縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)縣道、鄉(xiāng)道的路政管理，依法查處違法行為。第十六條 農(nóng)村公路采取專業(yè)養(yǎng)護(hù)與群眾養(yǎng)護(hù)、日常養(yǎng)護(hù)與集中養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的方式，逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化。具體使用管理辦法由省交通運(yùn)輸主管部門會(huì)同省財(cái)政部門制定。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程資金由縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)籌措，省人民政府給予定額補(bǔ)助。省、設(shè)區(qū)市人民政府交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。今年自18公路嚴(yán)重遭受水毀以來，他們都主動(dòng)加班加點(diǎn)加快水毀修復(fù)，抓緊時(shí)間恢復(fù)路況，疏通涵洞，清理邊溝，鏟除路肩高草，對(duì)病害的修補(bǔ)采取發(fā)現(xiàn)一處，修補(bǔ)一處，完好一處，使路容路貌得到了明顯改觀，做到了天天有人上路，路上天天有人，幾個(gè)月來幾乎沒有休息過。他們?nèi)諒?fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)著枯燥的公路養(yǎng)護(hù)工作，細(xì)心地呵護(hù)著自己養(yǎng)護(hù)的路段，就象公路上一顆顆不起眼的砂石，平凡、樸實(shí)，默默無聞。（4）每月將道班所有職工的工資進(jìn)行上墻公開。（1）公路養(yǎng)護(hù)道班每半月學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家級(jí)自治區(qū)的方針政策和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。（2）道班員工要愛惜班內(nèi)物品，貴重物品要由專人看管。（3）、嚴(yán)禁酒后和帶病上路作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；嚴(yán)禁帶病和酒后開車作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，造成交通事故其一切后果由本人自負(fù)。（3）遲到、早退一次罰款元，事假一次扣當(dāng)日績(jī)效工資，當(dāng)月請(qǐng)事假次以上，扣除當(dāng)月績(jī)效工資，連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天者，班長(zhǎng)申報(bào)工區(qū)將其解聘。（3）對(duì)于無故曠工、打架斗毆、酗酒鬧事、無理取鬧者可處以200—500元罰款，屢教不改或造成嚴(yán)重后果的，可以解聘。（2）班長(zhǎng)要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，保障職工的合法權(quán)益和待遇。炊事員崗位責(zé)任制就餐環(huán)境整潔明亮、衛(wèi)生。按時(shí)參加班內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)。及時(shí)總結(jié)在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和先進(jìn)事跡。合理制定每日或每周的養(yǎng)路生產(chǎn)計(jì)劃。一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理制度（1）班長(zhǎng)要與工區(qū)簽定公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確管理職責(zé)及養(yǎng)護(hù)考核目標(biāo)。要積極配合工區(qū)質(zhì)檢人員的定期和不定期的檢查，要自覺接受上級(jí)的監(jiān)督和檢查工作。負(fù)責(zé)全班的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖標(biāo)的填寫工作。準(zhǔn)確記錄，清楚無誤，上報(bào)及時(shí)。物資堆放有序。（2）根據(jù)巡查的實(shí)際情況，認(rèn)真填寫巡查記錄。如道班長(zhǎng)帶頭違犯，將給予重罰、解聘。（2）堅(jiān)持規(guī)范化作業(yè)，堅(jiān)持“三雨上路”，堅(jiān)持惡劣（特殊）天氣上路，堅(jiān)持重大節(jié)假的巡查力度。二、道班內(nèi)務(wù)管理內(nèi)勤管