【正文】 “備注”欄；b)公司人事部文員將離職員工的伙食費(fèi)及其他部門(mén)的扣款項(xiàng)目，在其工資內(nèi)一次扣除（計(jì)算公式為：實(shí)發(fā)金額＝工資標(biāo)準(zhǔn)＋加班費(fèi)－考勤應(yīng)扣伙食費(fèi)－其他扣款），公司人事部文員在《員工離職表》中“公司人事部”欄、“考勤計(jì)算”欄、“工資計(jì)算”欄分別予以簽名確認(rèn)后，報(bào)公司人事部經(jīng)理審核；c)公司人事部經(jīng)理審核：——審核無(wú)誤后，在《現(xiàn)金支付證明單》上填寫(xiě)支付數(shù)目并在“制表”欄內(nèi)簽名確認(rèn)，將《員工離職表》及《現(xiàn)金支出證明單》一起報(bào)公司財(cái)務(wù)部復(fù)核；——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由公司人事部文員重新辦理。（３）公司人事部向用人部門(mén)負(fù)責(zé)人提供《員工調(diào)動(dòng)表》。四、記錄１、《員工離職表》２、《工作交接表》３、《員工調(diào)動(dòng)表》第四篇：?jiǎn)T工離職員工離職在實(shí)際工作中，員工離職管理已經(jīng)逐漸凸現(xiàn)出其重要性，成為人力資源管理的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。許多企業(yè)在員工離職管理過(guò)程中的表現(xiàn)主要有：認(rèn)識(shí)上——恩斷義絕一家公司對(duì)外發(fā)布新聞，宣稱(chēng)其CEO主動(dòng)辭職了，但實(shí)際上該CEO是因?yàn)榕c董事會(huì)意見(jiàn)相左被解職的。這種做法主要是員工與企業(yè)之間“感情破裂”而造成的。相應(yīng)的制度在執(zhí)行中也成為機(jī)械作業(yè)，沒(méi)有得到切實(shí)的落實(shí)。很多員工都曾有過(guò)被原單位克扣工資的經(jīng)歷。在第一次使用他們時(shí)，你也許沒(méi)有發(fā)現(xiàn)他們真正的價(jià)值所在，并作出相應(yīng)的承諾，但在第二次，你就可以發(fā)現(xiàn)金礦。②形象價(jià)值。③信息價(jià)值。重在實(shí)踐——人性化的員工離職管理①快樂(lè)的離職面談——坦誠(chéng)交流，溫情脈脈。相反，惠普公司有一家子公司對(duì)待跳槽的員工是：不指責(zé)，不強(qiáng)留，利索地放人，握手話別。完備的數(shù)據(jù)庫(kù)有利于管理人員了解、接近和開(kāi)發(fā)利用離職員工。回到自己熟悉的環(huán)境，由于對(duì)人員、業(yè)務(wù)流程、管理方式和企業(yè)文化非常了解，返聘員工可以很快融入原有的文化進(jìn)入發(fā)揮自己才能的工作狀態(tài)，避免了新人進(jìn)入后從不適應(yīng)到逐漸適應(yīng)的磨合期。總之，雇主品牌理念下的員工離職管理體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷，善待離職員工其實(shí)就是善待企業(yè)在職員工。關(guān)于員工離職工衣折舊扣款進(jìn)店所有員工都必須統(tǒng)一執(zhí)行工衣折舊費(fèi)。E員工提出辭職申請(qǐng)不足30天，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者按曠工處理，由此給酒店造成的經(jīng)濟(jì)損失，酒店有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定要求給予補(bǔ)償；F凡由酒店出資培訓(xùn)或派出學(xué)習(xí)、工作的員工，工作未滿合同規(guī)定年限的，須賠償酒店所付培訓(xùn)費(fèi)用。人力資源部規(guī)定：在人才離職后的60天后，給他打電話，經(jīng)常保持聯(lián)系。我們應(yīng)該歡迎跳槽的優(yōu)秀人才重返公司效力。通過(guò)前面的分析我們看到了離職員工的“剩余價(jià)值”，所以企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)離職員工關(guān)系管理數(shù)據(jù)庫(kù)，存蓄企業(yè)所有離職員工的資料，并保持適當(dāng)往來(lái)讓員工感覺(jué)到企業(yè)關(guān)懷。為了防止人員離職，許多企業(yè)使出了渾身解數(shù)，封堵日益劇烈的人才外流，如扣住房、扣檔案、設(shè)置違約金等做法，在國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是一些老國(guó)有企業(yè)普遍存在。員工離職的原因是多方面的，但在一定程度上也凸顯出企業(yè)管理中存在的問(wèn)題。每一個(gè)員工，在面對(duì)外部的時(shí)候，都不會(huì)愿意貶低自己供職或者曾經(jīng)供職過(guò)的公司和部門(mén)。但由于“心結(jié)”未解，一些企業(yè)往往會(huì)有意識(shí)地避免雇用曾經(jīng)離職員工，無(wú)形中就增加了企業(yè)的招聘和培訓(xùn)開(kāi)支。可見(jiàn)，如何讓員工保持良好的心情離開(kāi)，以及在離開(kāi)之后如何讓員工傳播對(duì)于企業(yè)有利的信息，也是企業(yè)建立良好雇主品牌需要重視的問(wèn)題。其次，“執(zhí)行硬”——克扣工資。制度上——形同虛設(shè)盡管很多公司對(duì)于員工離職都制訂了一套較完善的制度，規(guī)定了員工離職的程序及離職員工的后續(xù)管理等。心理上——擔(dān)驚受怕對(duì)于員工的離職，管理者不僅“深?lèi)和唇^”其背叛之為，更是擔(dān)憂其對(duì)企業(yè)的攻擊問(wèn)題。調(diào)查顯示，約有七成人力資源經(jīng)理認(rèn)為，自己在員工企業(yè)服務(wù)全周期管理上是“虎頭蛇尾”，即入職管理出色，離職辦理草率。（１０）工資計(jì)算：a)所有員工的內(nèi)部調(diào)職，其工資支出計(jì)入接收單位當(dāng)月工資成本；b)涉及調(diào)職且調(diào)薪的，按有關(guān)規(guī)定辦理；（１１）公司人事記錄：a)公司人事部文員將員工調(diào)動(dòng)情況登記在《員工花名冊(cè)》內(nèi)，注明調(diào)往部門(mén)、調(diào)動(dòng)時(shí)間、并在原部門(mén)注銷(xiāo)；b)公司人事部文員將員工調(diào)動(dòng)情況登記在接收部門(mén)《員工花名冊(cè)》內(nèi)，注明工作證編號(hào)、姓名、性別、出生年月日、學(xué)歷、職稱(chēng)、入職時(shí)間、調(diào)動(dòng)的職位、工資等內(nèi)容；c)將調(diào)動(dòng)員工的人事檔案轉(zhuǎn)移到接收部門(mén)存放。如調(diào)動(dòng)工作同時(shí)涉及調(diào)薪，則按規(guī)定同時(shí)辦理。（８）離職人員按以下程序辦理離職手續(xù)：a)離職人員與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人指定的人員按《工作交接表》進(jìn)行工作交接，并予以監(jiān)督。（３）公司人事部復(fù)核。自動(dòng)離職人員，公司一律不結(jié)算薪金，不提供《離職證明》，并保留追究期相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。四、記錄 １、《員工離職表》 ２、《工作交接表》３、《員工調(diào)動(dòng)表》第三篇：29員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理十一、員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理運(yùn)作程序一、目的規(guī)范員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批及手續(xù)辦理程序，確保員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的質(zhì)量。（３）公司人事部向用人部門(mén)負(fù)責(zé)人提供《員工調(diào)動(dòng)表》。倉(cāng)管員在“倉(cāng)庫(kù)欄”簽名確認(rèn)，如有丟失或不正常損壞，按有關(guān)規(guī)定處理，并將扣款項(xiàng)目記錄在《員工離職表》的“備注”欄； c)離職員工到財(cái)務(wù)部結(jié)清欠款，財(cái)務(wù)部有關(guān)人員在《員工離職表》的“財(cái)務(wù)部”欄內(nèi)簽名確認(rèn)；d)離職員工到行政部退還辦公用品、交通、通信等工具及鑰匙，行政部有關(guān)人員在“行政部”欄簽名確認(rèn)，并將扣款項(xiàng)目記錄在《員工離職表》的“備注”欄； e)離職人員到公司人事部交還《員工手冊(cè)》、工牌、考勤卡、《加班單》后，回宿舍等公司人事部通知后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資： ——丟失《員工手冊(cè)》的扣款５０元； ——丟失鑰匙的扣款５元／條； ——丟失工牌的扣款１０元；——丟失考勤卡及《加班單》的由部門(mén)根據(jù)考勤卡記錄予以補(bǔ)簽考勤，經(jīng)公司人事部確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審批；（９）工資結(jié)算：a)公司人事部文員依據(jù)《員工餐廳運(yùn)作程序》結(jié)算離職員工的伙食費(fèi)，并記錄在《員工離職表》的“備注”欄；b)公司人事部文員將離職員工的伙食費(fèi)及其他部門(mén)的扣款項(xiàng)目，在其工資內(nèi)一次扣除（計(jì)算公式為：實(shí)發(fā)金額＝工資標(biāo)準(zhǔn)＋加班費(fèi)－考勤應(yīng)扣伙食費(fèi)－其他扣款），公司人事部文員在《員工離職表》中“公司人事部”欄、“考勤計(jì)算”欄、“工資計(jì)算”欄分別予以簽名確認(rèn)后，報(bào)公司人事部經(jīng)理審核； c)公司人事部經(jīng)理審核：——審核無(wú)誤后，在《現(xiàn)金支付證明單》上填寫(xiě)支付數(shù)目并在“制表”欄內(nèi)簽名確認(rèn)，將《員工離職表》及《現(xiàn)金支出證明單》一起報(bào)公司財(cái)務(wù)部復(fù)核； ——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由公司人事部文員重新辦理。按《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程序》處理。如員工要求，可以提供《離職證明》。２、公司人事部負(fù)責(zé)員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的復(fù)核及手續(xù)辦理。分類(lèi)信息網(wǎng)站的鼻祖是美國(guó)craigslist，其沖刺上市也遭遇失敗。對(duì)此情況，電法律界人士趙占領(lǐng)，他表示，按勞動(dòng)法規(guī)定工作超過(guò)一年半，勸退員工需要賠償2+1，