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工程技術(shù)部職責(zé)(存儲(chǔ)版)

2025-11-08 22:00上一頁面

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【正文】 導(dǎo),負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。七、及時(shí)向建設(shè)單位主管部門和設(shè)計(jì)單位反映自身無權(quán)決定、難以解決的施工技術(shù)問題和設(shè)計(jì)變更問題并提出建議,在取得書面(電話通知應(yīng)有記錄)同意后方可實(shí)施。四、保證施組的順利實(shí)施,配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)工期、效益目標(biāo)及保證生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。五、負(fù)責(zé)制定采用新技術(shù)、新材料首次安裝作業(yè)指導(dǎo)書,解決處理施工中遇到的主要技術(shù)問題。四、掌握物資到達(dá)情況,參加主要設(shè)備、材料的檢驗(yàn)、檢測(cè)和鑒定工作,對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品有權(quán)制止使用。負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)、班組的施工業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。八、及時(shí)向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)反映自身無權(quán)決定、難以解決的施工技術(shù)問題。五、對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,認(rèn)真核對(duì)施工圖紙,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正并向工程部反映,未得到批準(zhǔn)不得擅自改變施工圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制定、措施。,協(xié)助物資供應(yīng)部門做好材料、設(shè)備、附件的選型、訂貨工作。建立施工日志,做好施工中檢查和檢驗(yàn)狀態(tài)的記錄。并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)。、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃,并適時(shí)跟蹤計(jì)劃完成情況,并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實(shí)際計(jì)劃完成情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。工程中技術(shù)部將以此為重點(diǎn),配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗(yàn)收交工。,指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,跟蹤技術(shù)方案、措施的實(shí)施并驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn);負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系。,根據(jù)策劃編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實(shí)施,所編制的施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施必須包括含質(zhì)量、安全和環(huán)保等技術(shù)措施。竣工驗(yàn)收。編制分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險(xiǎn)源/環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)控制工程技術(shù)措施,確保施工方案的超前性,并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報(bào)開工申請(qǐng)。對(duì)工程的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)工作。十、對(duì)不按圖紙施工,違反施工作業(yè)指導(dǎo)書,忽視質(zhì)量、野蠻施工、違章作業(yè)等現(xiàn)象,有權(quán)制止和糾正。三、負(fù)責(zé)施工測(cè)量工作。六、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范,分階段負(fù)責(zé)編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。九、參加工程項(xiàng)目的初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)工作并對(duì)驗(yàn)收中提出的缺陷制定相應(yīng)技術(shù)措施。二、負(fù)責(zé)質(zhì)量認(rèn)證程序文件在工程部的有效運(yùn)行。三、組織施工設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核,并作好技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施工作。二、負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對(duì)施組的完整性負(fù)責(zé)。五、掌握各項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃,掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況;提出階段性施工安排建議。八、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司工程部匯報(bào)生產(chǎn)情況,按時(shí)上報(bào)調(diào)度報(bào)表和調(diào)度分析資料。第九條 指揮部工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、接受指揮部總工領(lǐng)導(dǎo),在符合設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、上級(jí)文件以及保證安全和質(zhì)量的前提下,具有施工技術(shù)決定權(quán)。七、監(jiān)督檢查工程所需設(shè)備材料的檢測(cè)和試驗(yàn)工作。二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文件的復(fù)核,審查各項(xiàng)目部《施工調(diào)查報(bào)告》,在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下匯總編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》,統(tǒng)一全線各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織各級(jí)技術(shù)交底工作。第六條 責(zé)任追究項(xiàng)目部有下列情形之一的,由指揮部追究責(zé)任:(一)人員未兌現(xiàn)施組承諾,經(jīng)指揮部批評(píng)無效者。3.有權(quán)拒絕使用不合格的材料及無出廠合格證的成品、半成品和與圖紙不符的設(shè)備器材。監(jiān)督其主管單位上足人員,配足設(shè)備。十二、各級(jí)技術(shù)部門對(duì)新任用的工程技術(shù)人員、實(shí)習(xí)生都有培訓(xùn)的職責(zé)。四、對(duì)控制工程、重點(diǎn)工程進(jìn)行精密控制測(cè)量報(bào)報(bào)指揮部備案。九、負(fù)責(zé)管內(nèi)工程總結(jié)編寫規(guī)劃或提綱,應(yīng)明確重點(diǎn)工程總結(jié)、專題技術(shù)總結(jié)的編制單位、執(zhí)筆人、審核人、完成時(shí)間。三、編制指揮部管內(nèi)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),報(bào)建設(shè)單位(業(yè)主)審批后,作為指揮部安排計(jì)劃、組織施工的依據(jù),同時(shí)抄報(bào)集團(tuán)公司工程管理中心;對(duì)建設(shè)單位(業(yè)主)或公司確定的重點(diǎn)、控制工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,必要時(shí)報(bào)集團(tuán)公司備案。十五、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)專業(yè)工程承包施工隊(duì)伍的管理、檢查、指導(dǎo)、督促工作。負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理。二、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司工程項(xiàng)目施工管理、科技發(fā)展規(guī)劃、科研項(xiàng)目計(jì)劃和有關(guān)勞動(dòng)安全、工程質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)及節(jié)能管理辦法,并組織實(shí)施。三:施工總平面布置,臨建設(shè)施的設(shè)計(jì),單項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制審批。1參加工程預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及竣工工程交接工作、提出本專業(yè)的工程總結(jié),報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核。受理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、提出審查意見并報(bào)部門負(fù)責(zé)人審定。檢查工作職責(zé)履行情況和工作紀(jì)律。參加工程定位放線并向施工單位書面交代清楚。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,履行開發(fā)建設(shè)單位職責(zé),加強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理,做好工程建設(shè)管理和檢查督導(dǎo)工作。1收集、保管、整理工程技術(shù)資料,做好歸檔工作。組織召開工地第一次施工會(huì)議,起草開發(fā)公司對(duì)委托監(jiān)理公司的授權(quán)書,組織好在建工程的協(xié)調(diào)會(huì)。1負(fù)責(zé)施工技術(shù)部各專業(yè)工程師的工作檢查、督辦工作。負(fù)責(zé)工程定位放線、測(cè)量數(shù)據(jù)的復(fù)核、交接檢查工作。參加工程定位放線,做好測(cè)量復(fù)核工作。二:處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題,負(fù)責(zé)編制管理實(shí)施規(guī)劃細(xì)則,方案,施工進(jìn)度計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)。第三篇:工程技術(shù)部職責(zé)第一章 施工技術(shù)管理部門職責(zé)第一條 集團(tuán)公司施工技術(shù)部門的職責(zé)一、負(fù)責(zé)有關(guān)的質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)
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