【正文】 回想我在學生會工作的這一年，“服務同學”的宗旨始終沒有改變過，通過多次活動的開展，既鍛煉了我的工作能力也提高了個人處事能力，我將在以后的學習和工作中繼續(xù)努力，爭取做得更好。在長團支書的全力配合下，活動開展得非常順利，收到的反響也特別好，贏得了寢室樓阿姨對中文系的交口稱贊?，F(xiàn)任職學習部副部長。堅持每段時間招開例會，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動工作方案。站在歲末，面對即將過去的一學期，工作的點點滴滴就時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，也在不知不覺中充實眼瞼。這就證明我們是一個團結向上的團隊。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力，主要是對大一的`理事的鍛煉。對于此種現(xiàn)象我部已對部分成員進行部門內部批評，給予警告。望下學期各部門間的交流增加，多多增進各部門成員的感情。三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務能力大家都知道，財務工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從年至在北京供銷學校學習涉及會計專業(yè)，年至x年考入北京廣播電視大學財務會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學完大專。第二階段，發(fā)展階段，xx年——xx年這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領導出報表，會計工作電算化，負責稅務方面等各項工作。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點——入機單——出結果”。如果領導認為我不能勝任這一職位，說明我在x方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎。做好學院和同學間的溝通。不但促進了本科生的學習熱情，同時加大了本科生與研究生間的交流。其二，院系班一體，理順了工作機制，加強活動聯(lián)系協(xié)調和相互幫扶。效果，比賽的成功一舉扭轉了學習部活動無亮點的局面！實現(xiàn)了活動的文化性和學術性的完美對接，是運用高層次比賽的“明星”效應進行文化擴散和品牌樹立的成功運做?，F(xiàn)將過去一學期里的工作總結如下。毛筆字書法大賽、文明禮儀知識競賽、環(huán)山湖辯論賽、反邪教知識競賽，到最后我部自主舉辦的“歡樂百科，斗智斗勇”。（二）與此同時要主動的融入集體，處理好個人與集體的關系，部門與部門間的關系，部門與班委之間的關系，解決個人情緒問題，這不僅有助于工作的順利進行，對培養(yǎng)自己的人際溝通交際能很大幫助。與他人及時溝通，團結就是力量，合作才有成功。從各方面都嚴格要求自己，做好模范作用。三、總結經驗，發(fā)展方向在學生會工作這段時間里，完成了一些工作，也取得了一定成績，若要不斷突破，更近新臺階，首先要從個人努力。深刻感受到這不僅是能力的考驗，同時的意志的考驗。回顧20xx一年來，堅持自覺服從組織和領導的安排，做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。三、開創(chuàng)性的策劃和組織了一系列大型活動，確立了學習部活動板塊和完成了部門自身定位一年來，我依據學院教學和學生工作要求、“雙代會”文件、“迎評促建”文件和我深入基層所了解和把握到的廣大同學的所需所求，結合我部特點，舉辦了“首屆大學生綜合素質大賽”、“首屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”、“首屆isas大賽”、“英文演講比賽”和“首屆自考征文演講比賽”，加上正在開展中的“首屆大學生英語風采大賽”，策劃和組織活動之多，工作之重，無出其右！四個首屆，既是探索，也是開創(chuàng)。下面，我依據院學生會職能部門部長負責制的要求，將一年來的主要工作報告如下：一、思想工作和部門建設作為部門負責人，我認為搞好思想學習和團隊建設是做好工作的兩個基點，在工作中我著重抓了以下兩個方面：抓好院系兩級學習部成員的思想學習我依據“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學習和寓學習于活動中的手段，培養(yǎng)學習部成員的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。不定期邀請學科帶頭人和教授做學術報告，同時，以實驗室為單位，開展實驗技能交流會，邀請學長學姐為同學們介紹實驗操作技術和操作心得，提升了同學們整體學術水平和實驗技能。組織進行國家英語六級考試報名工作。建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領導的39。業(yè)務方面，可以分為三個階段：第一階段，初學階段，xx年——xx年這一階段是我做財務工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過。與其他各部門的交流還是有些欠缺。某些成員的個人思想意識不好。在每周不定期的檢查遲到曠課情況，并把結果上報學生工作部，且對于違紀嚴重的班級公開批評。二、每周定期召開部門例會每一次會議，就是每一次的收獲。愿我們的學習部走的更好，愿我們的學生會大家庭更加輝煌。在同學中取得一致好評！三、真正融入在積極開展各項活動的同時，我們也沒有忘記在提升學院學生學習成績的任務，我們定期的進行課堂出勤情況統(tǒng)計，查課時我經常會跟大一新入學生會的干事們交流，他們是大家庭的未來，所以我會盡量了解一下他們的想法，用自己所了解的一切來幫助他們解決疑惑。每一次轉型，都是一次成長，不管我能否在團總支學生分會中繼續(xù)任職，我都將會永遠銘記這一段令人難忘的時光！最后，還是要感謝校領導，輔導員老師，以及諸位學長學姐，沒有你們對我的支持和栽培，也許我就沒有這個機會站在這個臺上。在第校園田徑運動會上，我系運動健兒發(fā)揚奮勇爭先，不甘人后的運動拼搏精神，在上屆取得的男女團體總分第八名的基礎上再接再厲，取得了男女團體總分第六名的突破性成績。學習熱情，同時加大了本科生與研究生間的交流。學院是我們了解學校各項制度與活動的中介，而我們學生會正是同學了解學院的橋梁。xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。該項目啟動以來，整體工作進展順利。校內各媒體較好地把握了輿論導向，較好地配合了學校的中心工作，較好地貫徹了服務基層、服務中心的思想，圓滿完成了各項任務。今后我將更加認真、負責的工作，和大家一起努力，讓xx學院發(fā)揚光大。三、培訓干事進行了學生會干事競聘大會，科創(chuàng)部來了四名新成員，為了在新老干部交接時，不影響學生會的正常工作，所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養(yǎng)。以下是我的述職報告。遵守礦內部規(guī)章制度，維護礦黨政利益，積極為我礦發(fā)展盡心盡力，做好個人工作計劃，力爭取得更大的工作成績。能努力提高自身素質和業(yè)務水平，工作熱情，為人正直，作風正派，生活樸素，無任何違法亂紀行為，愿意接受組織和同志們的檢查。針對道工班隊零散作業(yè)人員多，地區(qū)崗位、環(huán)境場所不固定特點，加強班組勞動紀律的管理，加強現(xiàn)場隱患排查，加強對班工長及班組骨干的管理和施工現(xiàn)場的管理，與技術人員一道深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實際，采取相應的有效措施，進行超前預控風險，排查隱患。道工班針對礦井現(xiàn)有軌道環(huán)境條件普遍較差、部分軌道線路老化嚴重的實際情況進行了大量的維修工作。投入并使用好有關運輸設備。首先，在施工組織上，我充分發(fā)揮調度作用，積極調動運輸區(qū)組織各方人力投入各項施工。作為調度室的領導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實際。四、今后發(fā)奮的方向回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制；今后發(fā)奮方向。在生產中，為了及時掌握生產進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產的進度。三。由于受世界經濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產的全面展開。三、個人崗位問題及不足：由于心理上總是想把工作干的出色，把項目部的生產組織的更好，工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進。另外在生產過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領導匯報。所以跟催物料是非常重要的。又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。依倨生產計劃制定物料需求計劃，以保證在生產過程中不因缺料而停產。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三、明年工作計劃要發(fā)揚團隊精神。今年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。所以，我作為生產部主管，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結如下。提高員工的質量意識是提高產品質量的先決條件。提升稼動率稼動率=有效工作時間/總工作時間一天的工作八小時里，除去上午和下午的15分鐘休息時間外，其余的時間應在緊張的生產勞作，不應等待，現(xiàn)在生產中的等待問題略為嚴重，大致有等待物料、等待生產指導、等待機器工具安裝維修等，應消除這些不必要的等待，使其在工作時間內全部運作起來。有問題、有想法一定要及時溝通、及時反饋，并建立良好的溝通渠道。士氣和競爭意識有利于提高執(zhí)行力，工作中要采取些物質和精神激勵手段來提高這方面的能力，比如：設立一個激勵基金，每三天獎勵一次，一次20100不等，獎勵對象為執(zhí)行力強、表現(xiàn)突出的員工，一定要當天宣布，當天獎勵，不然就起不到激勵的效果了，或效果不明顯，這種方法是泰勒所創(chuàng)，對無士氣、無斗志的隊伍是個很好的激勵手段。在內以生產為中心，在外以銷售為中心。我愿帶領車間工作人員不斷創(chuàng)新、盡職盡責，為明天更加輝煌的金爾泰貢獻一份力量。規(guī)范操作，安全第一 堅持“安全第一”的原則，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程進行操作，防止工傷及重大事故的發(fā)生。在校期間勤勤懇懇，曾擔任班長職務、發(fā)起一冰網絡工作室、大學生科技協(xié)會責任編輯、外聯(lián)部長兼網絡部長、學生處助理、中國移動校園客戶經理等職，獲得了二等獎學金、三等獎學金、院優(yōu)秀干事、院優(yōu)秀干部等獎勵和榮譽，這些工作鍛煉我的組織能力、管理能力、號召力和影響力。如何最大限度地避免浪費，使企業(yè)資源充分發(fā)揮，在近期階段我想可以對以下幾點加強管理：優(yōu)秀的生產團隊意味著有著優(yōu)秀的執(zhí)行力、優(yōu)秀的團結力、優(yōu)秀的溝通能力、優(yōu)秀的操作技能、堅強的吃苦耐勞精神。努力發(fā)掘具有這樣情操的員工，給予發(fā)展的機會、提升的機會、同時要多給予物質和精神的獎勵，使其鼓勵更多的人向其學習，每個人都有羨慕的心理，要把這種羨慕的力量轉化為他們發(fā)展的動力，而不是轉變?yōu)榧刀实膼涸?。對于敢把問題反映出來、敢把想法表達出來的員工一定要給予肯定，同時要廣開言路，集思廣益，充分挖掘問題，充分發(fā)揮員工的積極作用。比如：第三條生產線光線太暗，工人操作時勢必會付出更多的注意力，這樣容易引發(fā)疲勞和質量隱患，對于效率和質量都不利，增加照明燈，提高光照度，改善工作環(huán)境是非常有意義的。總結：總之，沒有最好，只有更好！不管現(xiàn)在有多好，將來一定要比現(xiàn)在好！在管理生產的初期階段，首先達到以上三個目標，圍繞這三個目標展開工作。(二)加強設備管理，確保生產正常進行設備是重要的生產工具，對于完成生產任務，提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患，及時整治質量問題，防止出現(xiàn)質量事故，確保柴油發(fā)電機組質量合格，增強柴油發(fā)電機組的質量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著車間不斷的發(fā)展，對我們生產主管的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求。我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：首先，工作時必須做到四個字：認真細心。有人說：計劃反正已經做了，東西到沒到就不管我的事了。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。自任職以來我本人認真執(zhí)行生產副經理的各項職責，下面我將20xx年上半年工作情況做以述職，請各位領導進行審議。生產部長轉正述職報告5時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據公司領導的安排，我就任分公司副經理，主要負責分公司日常生產管理工作，主管安全生產管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領分公司干部職工，團結一心，用心積極，經全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的狀況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。（1）做好市場調研工作，確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置，及時進行生產調整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產產品的長期發(fā)展和開發(fā)；（2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；（3）用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。要求質量保證按時完成，并主動配合加工車間。安全生產