【正文】 好，怎樣怎樣優(yōu)秀。如果一個(gè)員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵，那么他會(huì)不斷用自己的行動(dòng)去詮釋，那么長流水長明燈等資源浪費(fèi)問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會(huì)有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。但是，無論哪個(gè)次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。第二：堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化。在過去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長和成功的根本。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路。我叫xx，xx歲，本科學(xué)歷。我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經(jīng)理。敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)的品格。最后如果這次我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照公司發(fā)展地要求，緊緊以發(fā)展市場為導(dǎo)向，以服務(wù)商戶為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的工作，將我們的市場做好做大。第二點(diǎn)：我認(rèn)為自己具備了從事市場經(jīng)理所必須的個(gè)人素養(yǎng)?，F(xiàn)在，我已經(jīng)對(duì)公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)流程有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)。我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時(shí)，公司和代理商或辦事處到達(dá)共贏的目的，否則這個(gè)網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到我們公司市場不受到損失。配合公司加強(qiáng)打假力度，提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。請(qǐng)支持我，謝謝！第五篇：市場部經(jīng)理競聘演講稿市場部經(jīng)理競聘演講稿幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。2003年10月，公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競爭最激烈的縣分公司擔(dān)任市場部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對(duì)挑戰(zhàn)了，而這一次的挑戰(zhàn)，是最直接的。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。對(duì)此，我不想否認(rèn)。而作為縣聯(lián)社的公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在全轄的公司信貸管理工作方面將始終起著重要作用。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。今年以來，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入613萬元，辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)累計(jì)182筆，金額29860萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤83萬元。二是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，及早掌握轄內(nèi)公司客戶的各種金融需求，做好客戶超前調(diào)查，進(jìn)一步明確信用社的市場定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對(duì)高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。根據(jù)不同的貸款對(duì)象和用途，采取盯住貸款運(yùn)用的方法，密切關(guān)注資金的運(yùn)營情況，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回。我要說的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì)做得更精彩！本文來自:，歡迎轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處！移動(dòng)營業(yè)部經(jīng)理竟聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好！首先，非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自己”的機(jī)會(huì)，我為能參加這次縣營業(yè)部經(jīng)理的競聘而感到非常自豪。一個(gè)不稱職的管理者，只是件次品，而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者，則是危險(xiǎn)品。能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實(shí)際，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去?！睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。三、是對(duì)所競聘崗位的認(rèn)識(shí)和我的工作設(shè)想。在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：木壘縣畢竟是我沒有工作生活過的地方，當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)關(guān)系、風(fēng)土人情、民風(fēng)民俗還了解的甚微。我所寫的《中國移動(dòng)為國貿(mào)商城再添新翼》、《驚險(xiǎn)猴年春節(jié) 盡顯移動(dòng)風(fēng)采》等多篇文章被州公司刊登。八月份由于公司上市要求辦理土地證、房產(chǎn)證的更名手續(xù)，接到通知后只剩下兩天的時(shí)間了，就是用這不足兩天時(shí)間我行程近千公里，跑邊了農(nóng)六師所管轄的17個(gè)團(tuán)場，辦理完了六十八個(gè)土地、房產(chǎn)證的更名手續(xù)，圓滿地完成了組織交給我的任務(wù)。二、我的競聘優(yōu)勢(shì)：、良好的個(gè)人修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在我的競聘演說結(jié)束時(shí)，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。三是實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。五是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。一、面對(duì)行業(yè)競爭，更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司類業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略一是端正和提高對(duì)公司貸款營銷工作的認(rèn)識(shí)，即：經(jīng)營是關(guān)鍵，推銷是手段，效益是目的。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力?？h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。不斷前進(jìn)的社會(huì)，不斷改革發(fā)展的農(nóng)村信用社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動(dòng)力，正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次竟聘的目的。加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會(huì)積極分子稱號(hào)，帶領(lǐng)的項(xiàng)目小組也獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，??回望身后一串串堅(jiān)實(shí)的腳印，我也深深懂得：處在這個(gè)瞬息萬變、經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的時(shí)代里個(gè)人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我?? 在不斷的人生挑戰(zhàn)中，我積累了自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)：高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理經(jīng)驗(yàn)、心理素質(zhì)強(qiáng)，不因心情而影響工作、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。由于具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神以及動(dòng)手能力，公司領(lǐng)導(dǎo)先后安排我負(fù)責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣以及集團(tuán)整體解決方案的實(shí)施工作。如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照工廠發(fā)展地要求，周密計(jì)劃，密切組織，通盤考慮，緊緊以市場為導(dǎo)向，以競爭對(duì)手為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的銷售工作，將我們的市場做好做大，編織銷售網(wǎng)絡(luò)。充分了解、利用競爭對(duì)手市場的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。我的思路是：規(guī)范市場，統(tǒng)一目前混亂的市場價(jià)格，控制串貨，精耕細(xì)作，增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū)，擴(kuò)大銷量。謝謝大家！市場部經(jīng)理競聘演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)：今天我競聘的崗位是市場部副部長。首先，從20xx年至今，我有近6年的服裝市場的開拓和管理，從休閑裝到保暖內(nèi)衣再到運(yùn)動(dòng)行業(yè)，積累起了比較豐富的產(chǎn)品知識(shí)和談判技巧。對(duì)于青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。努力調(diào)研市場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求，密切聯(lián)系商戶，及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給公司，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場變化，做出調(diào)整。第四、我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和管理能力。第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神。小編為大家整理了競聘市場部經(jīng)理的演講稿3篇，歡迎大家閱讀。第四聚焦市場差異化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。我自知能力有限，這個(gè)職位對(duì)我來說是一個(gè)很大的壓力，但迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。我給自己找的位置是：總后勤部長+先鋒官。這里說的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一，可以從以下五個(gè)方面去詮釋：即業(yè)績第一，工程質(zhì)量第一，員工收入第一，客戶口碑第一，企業(yè)形象第一。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時(shí)隨地維護(hù)公司利益是我們每一個(gè)員工的本分。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!篇二：總經(jīng)理就職講話稿 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的兄弟姐妹們： 大家下午好！首先，感謝公司決策層的信任，給我機(jī)會(huì)走進(jìn)***；感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況；更要感謝的是，感謝***這個(gè)大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量！感謝大家！沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。謝謝大家!各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：大家好!首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。只有這樣，才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持。只有成功才是我們最好的裝飾，我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家！謝謝大家！總經(jīng)理、各位同事：首先非常感謝大家對(duì)我的信任，支持我就任副總經(jīng)理這個(gè)職位，我深知這個(gè)職位的重要，它包含著大家對(duì)我的信任和期望。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)危J(rèn)清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。最后，感謝大家以后對(duì)我的幫助。那么，就讓我們一起來努力，把***做到真正的第一，大家有沒有信心?。ㄖx謝大家！）最后，感謝大家以往對(duì)我的幫助，更要感謝大家以后對(duì)我的幫助！謝謝！首先，感謝大家的幫助。*總說過，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他，這才是真正的第一名。這是中國打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。如果竟崗成功，我絕不會(huì)驕傲，我會(huì)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對(duì)人生的新一輪挑戰(zhàn)，力求在新的工作崗位上干出成績，干出精彩！如果竟崗失敗，我更不會(huì)氣餒，我會(huì)積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來的工作崗位從頭再來。二、對(duì)市場經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設(shè)想：在營銷團(tuán)隊(duì)中采用說服式、參與式的工作風(fēng)格，而不是簡單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，我期望所有的人都能以大局為重，同舟共濟(jì)、群策群力，為了公司發(fā)展這個(gè)共同的愿望，為了我們共同的美好明天，不懈努力！最后，衷心的希望我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展，給大家?guī)砀玫拿魈?，我?huì)秉公辦理公司的任何事物，也希望大家能監(jiān)督我，給我多提寶貴的意見！謝謝大家！鞠躬！篇四：市場部經(jīng)理就職演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師：上午好！我是**煙草市區(qū)二線客戶經(jīng)理***，我競爭的崗位是市場經(jīng)理。第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。要多用比喻，多用口語化的語言，深入淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得入耳、聽得明白。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。經(jīng)過最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財(cái)務(wù)部，采購部，安全部。在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營理念。我想只要我努力踐行“、”的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。今天對(duì)于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺現(xiàn)在就是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是：如何把公司發(fā)展地更好，讓公司取得更好的業(yè)績和效益，讓股東得到更多的紅利。迅速建立起客戶服務(wù)平臺(tái)，市場是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功！我們的基準(zhǔn)線：我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜，但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。只有這樣才能面對(duì)各種不同類型的危機(jī)穿越小說網(wǎng) 和困難。在以往的工作中，客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無價(jià)值，最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當(dāng)然地亂收一通，如此分析出來的結(jié)果可想而知。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標(biāo)，正確分析市場機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)市場；合理設(shè)定銷售目標(biāo)，制訂銷售計(jì)劃和銷售策略；管理和指導(dǎo)一線營銷人員（在**煙草這個(gè)營銷組織中，市場經(jīng)理首先是一名營銷人員，同時(shí)又充當(dāng)著一線營銷隊(duì)伍的管理者。我是2010年6月正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的，在一年零六個(gè)月的工作過程中，我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示，堅(jiān)持“清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨，以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，全身心地投入到工作之中，經(jīng)過堅(jiān)持不懈地探索和調(diào)整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路