安置幫教基地建設(shè)實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 備案一份。2．嚴(yán)格按照上級(jí)要求，根據(jù)操作規(guī)程，及時(shí)上傳各項(xiàng)工作信息動(dòng)態(tài)。夯實(shí)安置幫教工作基礎(chǔ)，把各項(xiàng)工作措施落實(shí)在基層，搞好“四定”，即：定工作目標(biāo)，定工作力量，定工作責(zé)任，定工作措施。適時(shí)召開(kāi)安置幫教工作組織工作會(huì)，研究部署各項(xiàng)工作，形成安置幫教工作組織成員主動(dòng)關(guān)心、參與安置幫教工作，推進(jìn)安置幫教工作的進(jìn)程。各組每周將幫教結(jié)果上報(bào)給所在地的社區(qū)幫教領(lǐng)導(dǎo)組，社區(qū)再定期匯總上報(bào)到街道，街道幫教領(lǐng)導(dǎo)組再對(duì)這些情況作出具體分析，根據(jù)實(shí)際作出相應(yīng)的對(duì)策。為了從根本上解決幫教對(duì)象、矯正人員的生活困難，幫教人員還積極幫助幫教對(duì)象重新就業(yè)。落實(shí)家長(zhǎng)包子女、學(xué)校包學(xué)生、廠礦企業(yè)單位包職工、街道（社區(qū)）包閑散人員的“四包”責(zé)任制；實(shí)行干警與幫教對(duì)象，幫教對(duì)象與家長(zhǎng)、街道干部與幫教對(duì)象，所在單位的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)干部“四見(jiàn)面”制度，互通幫教對(duì)象的事實(shí)表現(xiàn)，共同做好幫教工作。建立健全街道安置幫教活動(dòng)臺(tái)帳，規(guī)范管理。（三）加強(qiáng)與成員單位、有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。大力宣傳做好安置幫教工作的重要意義，提高人們對(duì)做好安置幫教工作的認(rèn)識(shí)；其次是樹(shù)立從事安置幫教工作有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和走上正路、勤勞致富的刑釋解教人員典型，引導(dǎo)廣大干部、群眾正確對(duì)待刑釋解教人員，消除社會(huì)偏見(jiàn)和歧視；動(dòng)員社會(huì)力量與安置幫教工作，形成全社會(huì)關(guān)注理解和支持安置幫教工作的良好氛圍。同時(shí)，把幫教安置工作的落腳點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高刑釋解教人員的文化素質(zhì)和掌握勞動(dòng)技能上來(lái)，鼓勵(lì)、扶持回歸社會(huì)人員創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，吸納其他回歸人員就業(yè)，有效預(yù)防和減少重新犯罪。四、甲方及時(shí)將所接收人員的就業(yè)安置教育情況反饋給 1 乙方。（二）各盡其職、協(xié)作配合。三、主要措施一是廣泛考察，好中選優(yōu)。堅(jiān)持社會(huì)化、科學(xué)化、人性化的工作理念。二、工作目標(biāo)堅(jiān)持“工作制度規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化、幫教方法科學(xué)化、教育服務(wù)社會(huì)化、基礎(chǔ)管理信息化”的工作思路，進(jìn)一步健全安置幫教工作網(wǎng)絡(luò)，完善教育、管理、服務(wù)等各項(xiàng)制度，強(qiáng)化銜接管理工作，不斷提高幫教質(zhì)量。與安置幫教基地簽訂安置幫教協(xié)議，進(jìn)一步明確雙方的職責(zé)，同時(shí)建立相應(yīng)的安置幫教工作制度，完善激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)幫教措施落到實(shí)處，保證基地正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使社區(qū)矯正對(duì)象及刑釋解教人員真正在基地學(xué)到勞動(dòng)技能，勞有所得。區(qū)司法局及安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期了解工作進(jìn)展情況，及時(shí)研究解決建設(shè)
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