【正文】 排查治理作為一項重要內(nèi)容。（四）貫徹學(xué)習(xí)要求 按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則，開展教育培訓(xùn)，各村（居）、單位在今天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會后，盡快組織對本轄區(qū)、職工開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。宣貫活動內(nèi)容： 在宣貫活動期間，《安全生產(chǎn)法》十大亮點專題宣講、《安全生產(chǎn)法》專題宣講。指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面認(rèn)識和把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，鞏固和創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳方式、方法，以正面宣傳為主，提高職工的安全意識。(3)豐富學(xué)習(xí)形式，選擇有針對性的PPT課件，提高廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱情，活動期間將新《安全生產(chǎn)法》十大亮點，中華人民共和國安全生產(chǎn)法（新舊對比表）作為重點學(xué)習(xí)材料，通過集中宣講，播放幻燈片的形式進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)后的考試、測評成績看，培訓(xùn)取得了預(yù)期的效果，為今后工作中對新《安全生產(chǎn)法》應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),切實把安全生產(chǎn)擺在其它各項工作的首位。不斷提高依法監(jiān)管水平。濃厚的安全文化，使全礦員工逐步養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好作風(fēng)。建立協(xié)管員制度，定期上崗檢查。對三違人員依據(jù)礦規(guī)礦法進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時要求施工單位進(jìn)行整改。在安全管理中，我們不斷強(qiáng)化預(yù)防為主的管理理念，工作中，要求員工從小事做起，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。三是對重點人員、重點對象進(jìn)行專門培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過資質(zhì)培訓(xùn)單位培訓(xùn)合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。新《安全生產(chǎn)法》公布以來，我們從規(guī)范安全管理入手，著力提高全礦安全意識，把貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制作為一項長期戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。宣傳培訓(xùn)主要工作內(nèi)容：（1）統(tǒng)一組織全體職工以新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容進(jìn)行了一次全面的系統(tǒng)的培訓(xùn)，使廣大干部職工對其有了總體認(rèn)識。在今后的工作中，臨港公司的每一位職工都要嚴(yán)格遵守新安全生產(chǎn)法，為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境奉獻(xiàn)一份力量。（二）考試：2014年12月19~22日。其對應(yīng)的情形有：設(shè)施、設(shè)備不符合保障國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；違法生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運輸?shù)奈ｋU物品；違法生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營危險物品的場所。、人員的設(shè)置、配備標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)。新法確立了注冊安全工程師制度，并從兩個方面加以推進(jìn)：一是危險物品的生產(chǎn)、儲存單位以及礦山、金屬冶煉單位應(yīng)當(dāng)有注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作，鼓勵其他生產(chǎn)經(jīng)營單位聘用注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其它負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法開展安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。形成生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的機(jī)制。安全生產(chǎn)法12年來，安全生產(chǎn)形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)安全事故總量、重特大事故、主要死亡指標(biāo)相對下降。在第二十六條中具體介紹了安全事故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)。（7）在制訂并不斷完善建設(shè)項目績效考核體系過程中，將安全生產(chǎn)管理作為績效考核的重要內(nèi)容之一。5）.營銷招商部（1）編制營銷招商計劃的安全防控措施，策劃招商活動時，注重安全工作，加強(qiáng)安全應(yīng)急預(yù)案管理，做好安全風(fēng)險防控。（4）按規(guī)定參與生產(chǎn)安全事故救援和配合調(diào)查處理工作。（7）負(fù)責(zé)對公司與其它參建單位簽訂的承包、委托合同中涉及建設(shè)項目安全生產(chǎn)的有關(guān)責(zé)任劃分條款進(jìn)行審查、指導(dǎo)。（2）參與審查招標(biāo)文件、委托書、合同中有關(guān)安全質(zhì)量以及安全措施費用、工期等條款是否符合財務(wù)相關(guān)要求。（5）組織開展各種形式的安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改落實。（2）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，審批年度安全生產(chǎn)工作計劃及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定，保證安全生產(chǎn)工作的各項投入及有效實施。審定本級安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，決定獎懲事宜。小組成員職責(zé)及公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門職責(zé)在制度第二章第五條中明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小組職責(zé)：（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小組是公司安全管理工作最高機(jī)構(gòu)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、政策及上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，研究確定公司安全生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃和階段性安全工作安排，組織制定安全管理實施辦法、細(xì)則、措施并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查貫徹落實情況。（三）組織公司綜合性、專題性的安全檢查，針對問題和隱患，督促或組織相關(guān)單位及時整改，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時召開專題會議研究處理。（八）研究確定安全教育培訓(xùn)目標(biāo)，制定計劃并檢查實施效果。（5）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織相關(guān)部門和單位按規(guī)定參加事故救援和配合調(diào)查處理工作。4）．公司分管其他業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（1）依照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對所分管業(yè)務(wù)、部門的安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確所屬參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任，監(jiān)督、考核各參建單位安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)情況。（10）對現(xiàn)場存在