【正文】 調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一的工作做簡要的總結(jié)：一、工程質(zhì)量管理作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。在這一年里，我覺得很充實，收獲也很多的。20xx年是值得紀(jì)念的一年，它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年。xxx隧道施工，到20xx年5月份進入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難，于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時，可曾看到那徹夜不眠的燈光。一、今年的主要工作在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了百里杜鵑大道工程0號橋臺臺帽以下工程、阻滑板以及1號橋墩的施工管理工作。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的`情況。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。最后，馬上就到新年了，祝愿我們所有的同事新年快樂，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己美好的明天。建筑工程施工員年終總結(jié)8透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。自始至終，勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。四、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)圓滿完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，站好自己的崗，服從分配，多干活，少說話，用實踐證明自己的一切。進一步推進人性化安全管理模式，提出“每個員工都是安全第一責(zé)任人”的新管理理念。通過組織“每周一題”、法規(guī)考試和技能競賽，為廣大勞動者開辟了學(xué)習(xí)知識和發(fā)展技能的渠道。各單位共排查治理隱患60余處，實現(xiàn)了責(zé)任、措施、資金、時限、計劃“五落實”。重點監(jiān)控、管理、培訓(xùn)?，F(xiàn)場專業(yè)人員各司其職，對各部門的專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；強大的專業(yè)管理支持；綜合監(jiān)管大有可為，為安全生產(chǎn)帶來強大的專業(yè)保障。注重教育培訓(xùn)，加大對部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、員工和特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。同時，對工作責(zé)任心強、發(fā)現(xiàn)事故隱患、避免事故發(fā)生的人員給予一次性獎勵50——100元，鼓勵員工理性建議，舉報事故和違規(guī)行為。并堅持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)的原則，從而提高自身的文明施工意識，并要求施工現(xiàn)場參加的每一個工作人員都要求文明施工，從嚴(yán)自我，遵守各項規(guī)章制度，遵照《安規(guī)》及文明施工守則的內(nèi)容執(zhí)行，要求他人提高自身的安全意識與保證他人的安全意識的前提條件下施工。二、學(xué)習(xí)思想政治道德素質(zhì)教育本人在今后的工作中深刻認(rèn)識到做人做事的原則，就如同事們所說“干一行，就愛一行”，愛崗敬業(yè)，對自己的工作負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)、對身邊的每一個人安全負(fù)責(zé)，以集體利益為中心，以團體為核心，從不計較自己的利益，嚴(yán)格要求自己的一切，不斷發(fā)現(xiàn)與認(rèn)識自己的錯誤或缺點，端正自己的位置、擺正自己的心態(tài)，積極配合各項工作的需要，一切以工作為中心，總之做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，本人認(rèn)為這才是最主要的。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書；工廠發(fā)貨流程圖及說明，細(xì)化到各個細(xì)部節(jié)點的分解流程；二是嚴(yán)格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會；每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進行。以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。資料管理在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工原始記錄、放線記錄、施工日志，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足資料的編制要求。建筑工程施工員年終總結(jié)6光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來到公司一年了。我們相信，在全新的集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的。強推全面預(yù)算管理，抓成本過程控制。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉(zhuǎn)移，次次安全正點完成封鎖任務(wù)，為集團公司再一次贏得了聲譽。建筑工程施工員年終總結(jié)520xx年以來，我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。緊接著樓里又進行防水、貼磚、涂料等工序，這短暫的歷程，讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn)進一步的了解，目前工程已經(jīng)進入收尾階段，車庫也在緊張有序的進行中，相信在董工領(lǐng)導(dǎo)下，工程一定會在明年順利交工的。四、不足與改進在日后的施工管理工作中。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。建筑工程施工員年終總結(jié)4時光飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教育、警醒大家的目的?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。在下面實習(xí)一個月左右，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結(jié)晶，脫氣的plc編程工作，在這段時間我學(xué)到了很多東西，之后進行調(diào)試，雖然這些東西對我來說比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西，這樣的實際應(yīng)用還是第一次，我時刻努力著，在調(diào)試中，出現(xiàn)很多問題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。四、主要經(jīng)驗和收獲經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。方才進行施工準(zhǔn)備，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量。一、現(xiàn)場施工及安全方面企業(yè)成于安全，敗于事故。歸根結(jié)底也是我們管理人員的不認(rèn)真，一次次的檢查提醒我編輯和整理資料的時候就該把這些內(nèi)容考慮進去，材料批次及檢試驗情況，資料與現(xiàn)場進度同步情況，資料的時間節(jié)點與現(xiàn)場工序節(jié)點的對接、還有試驗臺賬、施工日志等能形成一個完整的循環(huán)。首先，席勒項目涉及的專業(yè)特別全面，土建、強電、弱電、暖通、消防、給排水、虹吸雨水、高壓電、保溫、鋼結(jié)構(gòu)、彩板、防水、幕墻、門窗（防火窗）、防火門、木門、電梯、架空地板、地毯、環(huán)氧地坪、裝修、道路、綠化等專業(yè)，對項目部每個管理人員來說都是很幸運的事情，相比現(xiàn)在的項目很少有這樣全面的，上一個項目主要是鋼結(jié)構(gòu)，土建方面涉及的東西很少，自然更多的只能學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范，現(xiàn)場經(jīng)驗懂的挺少也很遺憾。（?）3高性能混凝土須保水養(yǎng)護。（?）2對堆載預(yù)壓工程，在加載過程中應(yīng)進行豎向變形、邊樁水平位移及孔隙水壓力等項目檢測，且根據(jù)監(jiān)測資料控制加載速率。（?）1夯實水泥土樁復(fù)合地基竣工驗收時，承載力檢驗應(yīng)采用淡妝復(fù)合地基載荷試驗。（?）1土工合成材料的存放地點，應(yīng)避免土工合成材料進場后受陽光直接照曬。（?）CFG樁施工，成孔穿透能力強，可穿透硬土層。A、強夯機B、長螺旋鉆機C、吊錘式夯實機D、攪拌機3夯實水泥土復(fù)合地基質(zhì)量檢驗的主控項目檢查項目包含（ABCD）等。A、土工合成材料驗收合格B、水泥材料驗收合格C、回填土、石材料試驗合格D、土工合成材料鋪設(shè)基層處理合格2如是排水目的，則土工合成材料必須做的試驗項目是（CD）。A、地基承載力變化B、新打樁對未結(jié)硬的已打樁的影響 C、地基土孔隙比變化D、新打樁對結(jié)硬的已打樁的影響1CFG樁效果檢驗：一般在施工結(jié)束28d后做（ACD）檢測。A、水膠比B、水膠比確定下的漿骨比 C、水膠比和漿骨比確定下的砂率D、骨料高性能混凝土的特殊養(yǎng)護方法（AB）。A、低噪聲B、無泥漿污染C、施工效率高D、振動大長螺旋成孔管內(nèi)泵壓混合料CFG樁施工常見的問題有（ABCD）。A、高水化熱水泥B、提高混凝土密實度C、加速水化反應(yīng)速度D、增加散熱時間 9預(yù)壓法中砂井的主要作用是（B）A、形成復(fù)合地基B、豎向排水C、置換D、擠密 9對于堤壩等以穩(wěn)定為控制的工程，在使用堆載預(yù)壓法時，（C）。A、抗拉強度高B、材料主要是高分子聚合物C、延伸率較大D、質(zhì)量輕 8土工合成材料工程施工結(jié)束后，應(yīng)進行（A）。A、結(jié)構(gòu)強度提高B、密度增大C、承載力下降D、承載力提高 7對于（A），振動將引起土孔隙水壓力升高，土的強度下降。A、上部B、中部C、底部D、端部以上1m位置 6對于樁端進入砂層區(qū)的鉆孔灌注樁，（C）。A、麻袋覆蓋B、蓄水或流水養(yǎng)護C、用碘鎢燈照射側(cè)面D、陽光照射5在約束條件和補償收縮措施確定的前提下，大體積混凝土的降溫收縮應(yīng)力取決于降溫值和降溫速率，（A）。A、處理強度不得低于設(shè)計要求的強度B、不宜采用搭接法 C、不宜采用縫合法D、不宜采用交接法5若回填料為粗、礫砂或細(xì)粒碎石時，在距土工織物（C）mm范圍內(nèi)，最大粒徑應(yīng)小于（C）mm。A、用重錘橫向打擊樁體剔除樁頭B、用重物橫向打擊樁體剔除樁頭 C、先找出樁頂標(biāo)高位置D、重錘豎向打擊樁頂至設(shè)計標(biāo)高4冬季施工時，應(yīng)采取措施避免混合料在初凝前遭到凍結(jié)，根據(jù)材料加熱的難易程度，一般優(yōu)先加熱（C）。A、冰凍B、石料C、凍土D、爆管3抽真空塑料排水帶打設(shè)完畢后，要用砂料把打設(shè)時在每根塑料排水帶上周圍形成的空洞回填好，以抽真空時這些空洞附近的密封膜（A）。A、含水量B、實施溫度C、應(yīng)力松弛D、注漿2大體積混凝土的澆筑，當(dāng)厚度較薄而面積或長度較大的結(jié)構(gòu)，應(yīng)選用（B）澆筑方案。A、軟弱地基B、土體強度高地基C、地質(zhì)條件好地基D、原材料1土工合成材料用堤岸邊坡，可使（C），又能充分壓實。A、擠土B、靜壓C、錘擊D、非擠土泥漿護壁在容易產(chǎn)生泥漿滲漏的土層中應(yīng)采?。–）的措施。第一篇：如何學(xué)做建筑工程的施工員和技術(shù)員如何學(xué)做建筑工程的施工員和技術(shù)員一、多看建筑工程的圖紙，直到看懂為止，看不懂的就問首先要有基本的建筑知識，對建筑工程有些了解看建筑施工圖建筑施工圖就是人們把一個物體從三個角度（平面，立面，剖面）來表示它的全部內(nèi)容。A、樁底沉渣厚B、孔壁受擾動C、應(yīng)力松弛D、注漿在孔底設(shè)置注漿室，采用該工藝時鋼筋籠需下到（C）A、樁口B、孔底C、樁底D、任意位置同一承臺樁的壓漿順序是：（C）A、先左后右B、先右后左C、先四周后中心D、先中心后四周在樁距較小，樁的長度大，成樁時間長，成樁時一次移機施打周圍樁數(shù)量過多時有可能發(fā)生（B）A、堵管B、竄孔C、鉆頭閥門打不開D、柱體上部存氣長螺旋鉆孔灌注成樁施工工藝屬于（D）成樁工藝，要求樁長范圍內(nèi)無地下水，這樣成孔不會發(fā)生坍孔現(xiàn)象。A、5 mB、4 mC、6 mD、3 m1高性能混凝土的原材料中水泥宜選用（A）A、優(yōu)質(zhì)硅酸鹽水泥B、細(xì)度細(xì)的R型水泥 C、C3A含量高水泥D、堿含量不匹配水泥1高性