十嚴(yán)禁學(xué)習(xí)心得(存儲版)
【正文】 點：晉圣公司二樓會議室 主 持 人：韓曉鴻參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室部長、整合礦六長會議內(nèi)容：貫徹學(xué)習(xí)《關(guān)于在煤礦企業(yè)兼并重組整合工作中加強紀(jì)律約束防止發(fā)生違紀(jì)問題的若干規(guī)定》（省紀(jì)委、監(jiān)察廳、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)組辦公室晉紀(jì)發(fā)[2009]26號文）。三、杜絕不穩(wěn)定角聯(lián)通風(fēng)、違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)。六、嚴(yán)禁在一個盤區(qū)內(nèi)相鄰的兩個工作面同時升壓。同時，也增強了建行的知名度，樹立了建行新形象，各項工作的開展就會事半功倍。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為認(rèn)真執(zhí)行《客戶經(jīng)理十嚴(yán)禁》，是規(guī)范營銷人員從業(yè)行為、教育和引導(dǎo)營銷人員自我約束、自我激勵、提高營銷人員從業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水準(zhǔn)的需要；積極貫徹《客戶經(jīng)理十嚴(yán)禁》，不僅有利于提高全行營銷人員的整體素質(zhì)，加強營銷人員隊伍建設(shè)，而且對構(gòu)建防范道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的長效機制，夯實管理基礎(chǔ)，培育健康和諧的企業(yè)文化，樹立和保持建行良好的形象，有著深遠(yuǎn)的意義。這對引導(dǎo)營銷人員正確處理利益沖突，進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，提升營銷人員良好的社會公信力，樹立建行良好的社會形象，有著積極的促進(jìn)作用。如果我們嚴(yán)格規(guī)范職業(yè)行為，工作態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量高，始終堅持忠于職守、誠實守信；依法合規(guī)，遵章守紀(jì)；廉潔從業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們就會贏得廣大顧客的信任和支持，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。五、嚴(yán)禁違規(guī)使用外委隊組。按照經(jīng)生字【2016】229號文件要求，做好絞車保護(hù)繩的安設(shè)，確保安全有效。十、杜絕同類隱患長期重復(fù)發(fā)生的問題。各分管領(lǐng)導(dǎo)各整合包六長要自覺遵守“十嚴(yán)禁”，履職盡責(zé)，扎實工作，著力塑造個人形象，維護(hù)班子形象，要切實抓好剎風(fēng)整紀(jì)工作，推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，確?！笆畤?yán)禁”各項規(guī)定落實到位。值班制度。嚴(yán)禁帶病運行。六、必須合理留設(shè)保安駐扎，嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)活動。第五篇：十必須,十嚴(yán)禁煤礦安全生產(chǎn)“十必須、十嚴(yán)
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