【正文】 健身的熱潮，又加強了企業(yè)的凝聚力和團隊精神。我公司工會負責組織的常年活動內(nèi)容豐富，為全公司職工豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造著越來越好的條件。圍繞公司安全生產(chǎn)目標，工會協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學習、競賽。公司也積極向上推薦優(yōu)秀職工參與相關先進評選。為了使這一系列勞動競賽和評比活動扎實有效的開展，工作中，我們注意加強對競賽工作的管理、指導，定期了解、檢查各班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局競賽活動開展情況。力爭通過創(chuàng)建活動，使公司各班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局成為“有濃厚學習氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學習型班組的目標。由于我公司黨政工為了公司不斷發(fā)展而齊心協(xié)力抓好上述工作，公司經(jīng)營生產(chǎn)取得顯著成績：公司連續(xù)幾年業(yè)務收入及發(fā)展指標均在全市前列，自2005年的二、三、四季度及2006年的一、二季度連續(xù)五次被省公司授予“十優(yōu)縣級分公司”稱號，2005年因業(yè)務收入及發(fā)展指標完成較好，被省公司授予2005“十優(yōu)縣級分公司”稱號。近幾年，我公司獲得了“省級文明單位”、“市級青年文明號”、“省級衛(wèi)生先進單位”等多項殊榮；有八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局被授予“市級文明單位”稱號；營業(yè)班被授予“市級五一勞動獎狀”；并且涌現(xiàn)出一批省級“先進個人”和“服務明星”。因此，我們在年初工會工作會議上，對創(chuàng)建活動進行了專題討論，確定在全公司范圍內(nèi)，開展創(chuàng)建學習型班組活動。每年的一季度和四季度，我們分別開展了首季“開門紅”業(yè)務發(fā)展勞動競賽和“大干第四季度”業(yè)務發(fā)展勞動競賽活動。堅持開展“創(chuàng)模爭先”活動，引導職工積極向上。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。組織職工外出休養(yǎng)、旅游。五、豐富業(yè)余生活，建職工團結(jié)之家結(jié)合實際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。對職工父母逝世，公司派人送去悼念品和補助金表示組織的關懷，使職工增強了愛企業(yè)、愛集體的信念，同時也發(fā)揮了工會的作用、體現(xiàn)了組織的關懷。公司薪酬制度后，進一步強化了勞動合同的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動合同，使它制度化，從而維護了職工和企業(yè)的合法權益，加強了勞動者與經(jīng)營者的合作關系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。經(jīng)過反復討論、修改，我公司出臺的相關方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。職工思想穩(wěn)定才能隊伍穩(wěn)定，職工收入穩(wěn)定、福利待遇穩(wěn)定也才能思想穩(wěn)定，公司領導充分認識到了這一點。在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業(yè)的指導思想，搞好“五個結(jié)合”，即把建家活動與促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標相結(jié)合，與堅持企業(yè)加強民主管理相結(jié)合，與支持、參與企業(yè)轉(zhuǎn)制后改革建制相結(jié)合，與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護職能為職工辦實事相結(jié)合，使公司建家活動落到實處。2014年根據(jù)公司工會工作的總體安排，我工區(qū)組織職工參加了踢毽子、跳繩、打乒乓球等活動，并獲得了較好成績，另外組織并參與了各種投稿、演講活動。我工區(qū)始終堅持“以人為本”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧工區(qū)貫穿于公司各項工作之中，努力促進公司和員工的共同發(fā)展。職工愛企業(yè)、積極作奉獻，群眾性的技術革新、技術改造、技術創(chuàng)新活動富有成果。三、做到“五有”：有場地。檔案管理規(guī)范。職工尊重投資者和經(jīng)營者的合法權益，支持和關心企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)，開展“雙愛雙評”活動，群眾性的經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作富有實效，黨組織和經(jīng)營者重視工會工作。建立平等協(xié)商、集體合同制度、職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度和工資協(xié)商談判制度，切實開展送溫暖和互助保險工作。堅持實施廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。公司工會每年充分利用“兩節(jié)”（五企業(yè)每年召開1－2次職代會，討論每年度的工作報告，年度財務報告（含招待費開支情況）和臨時需要解決的重大問題以及重大改革方案和制度性規(guī)章。一、企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展、為建設“職工之家”提供了前提，并打下了堅實的基礎我公司在35年的發(fā)展中，加強民主管理、集思廣益、科學決策，企業(yè)走上了健康、持續(xù)、快速發(fā)展的軌道，企業(yè)的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明得到協(xié)調(diào)發(fā)展，民主政治建設逐步規(guī)范，企業(yè)規(guī)范逐漸擴大，供水企業(yè)管理逐步完善，年度財政和職工收入逐年增長。要內(nèi)容來開展工會工作，注重探索工會活動和建“家”工作的創(chuàng)新，把建“家”與工會工作，與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標結(jié)合起來，不斷取得新的進步。為了充分調(diào)動廣大職工的積極性，改革創(chuàng)新，追求發(fā)展，在添置供水設備，擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，取得經(jīng)濟效益與社會效益的同時，企業(yè)重視精神文明建設，黨政主要負責人親自主抓，工會組織發(fā)揮自己的優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)，積極投入，配合黨政齊抓共管，樹立新風，爭創(chuàng)先進。老年節(jié)、重陽節(jié)、黨政工和辦公室舉辦組織離退休職工參加郊游活動；“三八”婦女節(jié)，組織女