【正文】 集中辦理收支結(jié)算。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理，加大政府采購力度在會計(jì)集中支付工作中我們堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破，繼續(xù)把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，堅(jiān)持原則，敢于監(jiān)督，從源頭上防止腐敗。按季對各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示，隨時(shí)接受大家的監(jiān)督。四、團(tuán)結(jié)互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí)，互相學(xué)習(xí)；工作中有問題時(shí)，共同討論解決，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強(qiáng)了會計(jì)核算中心的工作凝聚力。針對存在的問題審計(jì)組給我們提供了改建措施和建議。七、切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)核算軟件上線工作。八、國庫集中支付暢通運(yùn)行在國庫集中支付工作中，核算中心按照上級部門規(guī)定的三家銀行（農(nóng)行、工行、建行）挑選了一家便利、服務(wù)態(tài)度較好的專業(yè)銀行，即建設(shè)銀行..分行，并征求局領(lǐng)導(dǎo)的同意后，對申請零余額帳戶的基本信息核對及時(shí)上報(bào)州局，并得到上級的批復(fù)后，到定點(diǎn)銀行辦理了相關(guān)的手續(xù)，十二月份試運(yùn)行暢通。我們根據(jù)工作現(xiàn)實(shí)在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報(bào)帳憑證，如費(fèi)用報(bào)銷單、報(bào)帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設(shè)計(jì)到使用中的填寫規(guī)定，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。XX年，實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購2次,。三是整改提高，對資產(chǎn)清查情況，我們本著自查從嚴(yán)，如實(shí)上報(bào)的原則，對資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的問題提出整改意見，及時(shí)開展整改，并上報(bào)資產(chǎn)清查工作報(bào)告。 通過集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本，規(guī)范了會計(jì)核算，遏制了企業(yè)大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。所有開支都是集體研究決定。對大宗物的采購，由采購小組以詢價(jià)、協(xié)議、招投標(biāo)的方法開展集中采購。二是認(rèn)真清查，我們對企業(yè)基本情況、人員情況、固定資產(chǎn)、往來款、銀行帳戶等情況，深入到各分局、各科室、銀行、債務(wù)往來企業(yè)了解核實(shí)，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。屬在建工程。在硬件的設(shè)施需求下，州、縣領(lǐng)導(dǎo)給我們及時(shí)配備了計(jì)算機(jī)及其他附屬設(shè)備。九、完成了2009年的“一上”、“二上”預(yù)算編制根據(jù)上級的部署部署, 我們將按照：改革創(chuàng)新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、服務(wù)征管意識，合理編制2009年“一上”、“二上”預(yù)算，繼續(xù)堅(jiān)持保證重點(diǎn)支出需要，嚴(yán)格控制一般性支出，有保有壓，從嚴(yán)從緊編制各項(xiàng)支出預(yù)算。共3頁,當(dāng)前第2頁123。截止到十二月份，雙軌運(yùn)營正常。中心全體人員按照分工協(xié)作，統(tǒng)籌部署，做好了操作平臺前期準(zhǔn)備工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行基建管理辦法和制度，并及時(shí)開展清理根據(jù)州國稅局關(guān)于開展基建項(xiàng)目清理工作的公告精神及規(guī)定,以及省國家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實(shí)〈****中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的公告〉的意見》的公告，迅速組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會其文件精神，并及時(shí)給局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署布置，成立了以紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、稽核人員參加的清理專班，結(jié)合現(xiàn)實(shí)，圓滿地完成基建項(xiàng)目清理工作。一是精心組織，接到省、州局文件后，我們及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，局領(lǐng)導(dǎo)對此次資產(chǎn)清查工作非常重視，并及時(shí)召開了縣局辦公會議，學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，迅速行動、部署部署。制定了政府采購制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程。每筆重大的財(cái)務(wù)開支，從事前的資金申報(bào)、事中的資金使用狀況以及事后的財(cái)務(wù)報(bào)帳，都置于我們會計(jì)核算中心的監(jiān)督中，大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支，從源頭上預(yù)防了****，把違規(guī)違紀(jì)做法消滅在萌芽狀態(tài)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。 這次資產(chǎn)清查工作，形成了縣局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分局及機(jī)關(guān)各科室積極配合的良好局面，從根本上保證了這次資產(chǎn)清查工作的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。對辦公用品和維修項(xiàng)目實(shí)施由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價(jià)，貨比三家，實(shí)施定點(diǎn)采購。在對收入支出的管理上，實(shí)施雙向監(jiān)管，分管機(jī)關(guān)的局長管支出，收入由另外一副局長管理。一地方我們盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，減少環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率；另一地方，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律，盡心盡力管好企業(yè)的資金。10月份，抽調(diào)了業(yè)務(wù)骨干參加省局在十堰武當(dāng)山培訓(xùn)中心組織的《國庫集中支付》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解了國庫集中支付的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)操作流程和軟件操作。沒有超出上級批復(fù)或基本建設(shè)管理規(guī)定。五、積極配合上級部門搞好本單位的內(nèi)部審計(jì)工作根據(jù)州國稅內(nèi)審?fù)ǎ▁x年）10號《關(guān)于對......進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的通知》和州局審計(jì)組的要求，核算中心全體人員對年初以來的財(cái)務(wù)收支活動、固定資產(chǎn)管理與使用情況等進(jìn)行了詳細(xì)地提供，通過審計(jì)，對財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作給予了肯定，制度健全，會計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，經(jīng)費(fèi)管理措施得力，各項(xiàng)開支管理嚴(yán)格，實(shí)行了財(cái)務(wù)公開等等。三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理三月份，對我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單，并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例，在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對上一的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。對取得的合法收入及時(shí)入帳，并實(shí)行票款分離，雙人操作，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。再次，通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì)，借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。繼續(xù)加大政府集中采購、稽核監(jiān)察力度，管好用好每一分錢。十、財(cái)務(wù)工作中存在的不足集中采購力度不強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)，了解和熟悉了網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的業(yè)務(wù)操作流程，對網(wǎng)絡(luò)版上線的基礎(chǔ)性工作有了一個全新的認(rèn)識。該工程沒有鋪張浪費(fèi)及各類違規(guī)行為，沒有超建設(shè)面積、建設(shè)投資和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三是整改提高，對資產(chǎn)清查情況，我們本著自查從嚴(yán)，如實(shí)上報(bào)的原則，對資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的問題提出整改意見，及時(shí)進(jìn)行整改，并上報(bào)資產(chǎn)清查工作報(bào)告。xx年，實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購2次,。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報(bào)帳憑證，如費(fèi)用報(bào)銷單、報(bào)帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設(shè)計(jì)到使用中的填寫要求，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，完善固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)版管理，保證固定資產(chǎn)帳、卡、實(shí)相符。力爭做到收支平衡，在實(shí)際用途中盡量壓縮不必要的支出，做到略有節(jié)余，保證每一筆支出用在實(shí)處，保證稅收征管的需要。對下一步的國庫集中支付工作打下了良好的基礎(chǔ)。均按基建管理辦法施行。審計(jì)組客觀地指出了財(cái)務(wù)工作中存在的問題，少數(shù)帳務(wù)核算科目不正確，有少量超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象，預(yù)提“三代”手續(xù)費(fèi)，在辦案費(fèi)中列支招待費(fèi)，差旅費(fèi)支出存在不規(guī)定的現(xiàn)象，挪用景陽分局綜合業(yè)務(wù)用房基建款。針對清理后存在的問題我們及時(shí)進(jìn)行了整改，并在今后的“三代”手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善，及時(shí)兌現(xiàn)。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報(bào)銷。通過與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題，對這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。第一篇：會計(jì)核算中心2009年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)會計(jì)核算中心2009年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)今年，在州局財(cái)務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)匀粓?jiān)持“統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過會計(jì)核算中心全體同志的共同努力，加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理，完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督，較好的完成了各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。再次，通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì)，借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。對取得的合法收入及時(shí)入帳，并實(shí)行票款分離，雙人操作，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理三月份，對我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單，并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例，在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。共3頁,當(dāng)前第1頁123五、積極配合上級部門搞好本單位的內(nèi)部審計(jì)工作根據(jù)