【正文】 等一些列集娛樂和健身于一體的比賽中，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強了企業(yè)的凝聚力和團隊精神。為此，公司黨政工密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動保護、開展勞動競賽、強化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。近幾年來，隨著通信市場競爭日趨激烈，充分挖掘市場潛力，加快業(yè)務發(fā)展。創(chuàng)建學習型班組活動，促進企業(yè)文化建設。三是抓好面上培訓，開展知識競賽活動。他們把班組分為3個工會小組，以成本管理和單耗控制為抓手，為每個小組設定工作指標，把指標分解到每位員工身上，把建家活動與中心任務結合起來，與安全生產(chǎn)結合起來，與指標管理結合起來，作為班組工會工作的有效載體，逐步走向正規(guī)化、經(jīng)常化的軌道。第三篇：模范職工小家申報材料神南礦業(yè)公司模范職工小家申報材料機運隊工會在公司黨委、公司工會的正確領導下，以“小家促發(fā)展、家和萬事興”思想主線為出發(fā)點，堅持以人為本，關注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的根本利益，扎實有效地開展好“職工小家建設”工作，進一步加強思想政治教育，加強民主管理，強化職工隊伍建設，充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實維護廣大職工的合法權益，力爭建成安全型、文明型、創(chuàng)新型、溫暖型、團結型、學習型“六型”小家。今年104/105刮板輸送機改造設計工作得到了上級公司的認可與好評，今后機運隊工會將繼續(xù)大力開展科技創(chuàng)新工作，減輕職工勞動強度，提高生產(chǎn)效率。積極組織參加工會組織的各類活動，多次獲得公司工會組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術比武等活動“團體第一”、“技術狀元”等榮譽稱號。自開展建小家活動以來，我們在電務段工會及段黨、政的正確領導下，在車間行政的大力支持下，我們本著把工作做精做細做好的指導方針，加強企業(yè)民主管理、踐行“三不讓”承諾、依法維護職工合法權益、構建和諧勞動關系、促進車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定中發(fā)揮了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力推進了 “和諧小家”的建設。嚴格遵守國家法律法規(guī)，勞動合同簽訂率達到了100%。我們始終堅持職工代表大會制度，規(guī)范車間職代會議題，凡是車間重大事項、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標、獎金分配辦法等必須經(jīng)過職代會審議通過后方再執(zhí)行。共查出14條大的問題，對此全部實行閉環(huán)管理，車間均派專人跟蹤檢查，已全部整改完畢。無錫西通信工區(qū)同志08年11月父母先后病倒住院手術，車間工會及時進行慰問并上報段工會，做到了是困難職工的第一知情人，第一關心人，第一幫助人，體貼關心職工的疾苦，解決職工生活中的實際困難。這些成績的取得，凝聚著全車間干部職工的心血和汗水。車間工會密切聯(lián)系上級工會，添置體育活動器材，充實藏書，在車間范圍內(nèi)有流動書柜，各班組值班室都有彩電、空調(diào)、VCD。工會大力開展崗位競賽練兵活動，多次組織青年職工進行業(yè)務培訓和技能競賽活動，強化崗位技能鍛煉，進一步提高維修技能和安全工作責任心，使職工的學習風氣得到廣泛的提高，業(yè)務能力也大幅提升。一是無錫車間消滅了一般D類以上鐵路交通事故；消滅了輕傷以上人身傷害事故；消滅了火災爆炸事故；消滅了聯(lián)鎖失效；消滅了通信一類障礙。在上級工會的檢查中，無錫車間工會臺帳多次得到領導表揚。一是積極開展理論學習。目前區(qū)隊每人每年自覺書寫規(guī)范的2萬字“3+1”學習筆記，崗位描述全員通過，多次獲得公司崗位描述“先進集體”，個別員工還獲得了神南公司舉行的崗位描述比賽“第一名”的好成績。每當員工遇到困難時，及時對員工家庭挨個進行“走、訪、談”工作，了解職工困難及時幫助他們解決問題，并對思想波動大的職工進行單獨談心，化解矛盾，為職工排憂解難，給職工送去思想上的溫暖，對于家里困難的職工，及時給與經(jīng)濟上的援助，去年開展“送溫暖活動”中，深訪xxx等員工，發(fā)放了慰問金，給予了心靈上的安慰，解除了職工的后顧之憂，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，增強了整個團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。大力開展群安員監(jiān)督治理工作，僅2012，區(qū)隊群安員上報隱患270多條，上報的隱患全部的到解決。他們把善待職工作為永恒的主題，讓整個建家活動充滿生機和活力，建成職工信賴的職工小家。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進，深入貫徹落實《工會法》，建家興企，建家育人，建家強會，團結和帶領廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設公司“長久興旺之家”做出新貢獻。一是明確創(chuàng)建目標和要求。我們始終把促進企業(yè)的發(fā)展作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務，開展了一系列勞動競賽活動。堅持開展“創(chuàng)模爭先”活動，引導職工積極向上。我公司工會負責組織的常年活動內(nèi)容豐富，為全公司職工豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造著越來越好的條件。開展“獻愛心”活動，公司多次發(fā)起“獻愛心”捐助活動，并收到現(xiàn)金若干元通過總公司將捐款送到災區(qū)人民群眾手中，積極參與“1＋1”扶貧助殘濟困活動。二、維護職工權益，建職工民主之家隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實，已成為我公司黨政工領導的共識。第一篇：“模范職工小家”工作報告“模范職工小家”情況匯報我公司工會在總公司和總公司工會的領導下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，以堅持和深化建設職工之家為基礎，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業(yè)發(fā)展服務等各項工作。為了維護職工合法權益，保障職工行使民主管理權利，我公司開展了以下工作：開展《公司法》、《工會法》、勞動保護、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)學習，增強領導依法行政意識和提高職工自我保護意識。在區(qū)委組織開展的“1＋1”扶貧助殘濟困活動中，公司工會組織全體員工踴躍捐款、捐物。公司建家活動在穩(wěn)定隊伍、加強團結、增強凝聚力等方面取得了明顯效果。公司每年開展先進生產(chǎn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會積極分子、先進工會小組等評比活動，并將結果張榜表彰。根據(jù)公司的具體要求，我們開展了一系列評比活動。力爭通過創(chuàng)建活動，使公司各班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳成為“有濃厚學習氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學習型班組的目標。第二篇：模范職工小家事跡材料模范職工小家事跡材料搭建平臺，規(guī)范管理，創(chuàng)建“模范小家”。從嚴管理，排除隱患，建設“安全小家”。這些成績大大促進了區(qū)隊的安全工作，給安全生產(chǎn)奠定基礎，今后機運隊工會將繼續(xù)推進企業(yè)文化建設，以安全文化為引領，以安全文化促安全，確保礦井的安全生產(chǎn)。時刻將職工利益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。每年區(qū)隊投入各類學習活動獎勵的金額已達6萬余元，大大激勵了員工的學習熱情，使員工養(yǎng)成了“工作學習化、學習工作化”的學習氛圍。把全體職工的思想統(tǒng)一到建設和諧班組、和諧車間和搞好通信、信號設備的維護，確保鐵路運輸安全暢通上來。二、民主到位，職工參政議政渠道不斷拓展民主管理是職工參與管理的一種有效途徑。全車間故障全年共發(fā)生5件，比去年下降4件，在電務段各現(xiàn)場車間中是最少的。在2008年8月份電務段舉行的光電纜接續(xù)比賽中獲得第一名、獲得第三名；在2008年電務段第一屆技能競賽中分獲信號組和通信組第一名、獲通信組第二名的優(yōu)異成績。在段工會幫助支持下，為江陰信號工區(qū)配備了乒乓球桌、職工宿舍配備了電視機，豐富了職工業(yè)余生活；在段和車間行政的幫助下，為宜興通信、信號工區(qū)和江陰通信、信號工區(qū)都設置了專門小浴室，使職工在下班后能方便洗澡；在宜興和江陰地區(qū)設立了職工伙食團，車間和工區(qū)始終把管理放在第一位，多次受到上級領導的表揚，同時也密切了車間和工區(qū)、干部和職工、職工和職工之間的關系。通過開展“職工小家”建家活動，我們不但更好地把黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和實行民主管理的基本要求落實到了實處，而且極大地激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、崗位奉獻的熱情，增強了工會組織的活力和凝聚力，體現(xiàn)了“建家就是建企業(yè)”的根本要求，為促進電務段的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。車間工