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正文內(nèi)容

xx學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)自查報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 思的內(nèi)容研究》等相關(guān)講座,使教師了解反思在教師成長(zhǎng)中關(guān)鍵作用,明確了課前、課中、課后應(yīng)該反思什么。學(xué)校又以此為契機(jī),提出了“六個(gè)一”要求:每周寫一篇教學(xué)反思,每學(xué)期讀一本書(shū),每月上交一篇教學(xué)反思,每?jī)芍苈?tīng)一節(jié)課,每學(xué)期上一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課,每學(xué)年撰寫一篇經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或教學(xué)論文。新教師在老教師的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)研究制訂教學(xué)計(jì)劃、研究教材、學(xué)習(xí)研究如何管理班級(jí)以及參加上級(jí)教育行政部門組織的各種教學(xué)大賽等,并記錄好幫扶過(guò)程。(2)請(qǐng)專家坐“門診”開(kāi)“藥方”??朔處熌茏霾荒苷f(shuō)、更不善寫的弊端。有1人在吉林省第七屆教育科學(xué)優(yōu)秀成果評(píng)選中被評(píng)為一等獎(jiǎng);有2人在吉林省中小學(xué)教師教學(xué)教科研成果評(píng)為特等獎(jiǎng)(龍井市只有5名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有1名)、一等獎(jiǎng);有2人在全國(guó)首屆中小學(xué)教師教科研成果評(píng)選中評(píng)為特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng);有2人在全國(guó)教育技術(shù)年會(huì)上被評(píng)為三等獎(jiǎng);還有多人在州、市舉辦的各類論文大賽中獲得特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。然而,目前部分教師對(duì)于新課改還是持排斥態(tài)度,存在“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。首先,鼓勵(lì)教師有計(jì)劃的讀書(shū),領(lǐng)導(dǎo)帶頭讀書(shū),每天讀10頁(yè),定期召開(kāi)讀書(shū)交流會(huì),對(duì)于優(yōu)秀的讀書(shū)心得予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);其次鼓勵(lì)教師自學(xué)新課改的理念,并組織教師交流研討學(xué)習(xí)心得;最后要注重教師在教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用先進(jìn)的理念。適當(dāng)安排一批年輕教師、新教師擔(dān)任副班主任。在班主任中大力推廣成功經(jīng)驗(yàn)。每學(xué)年組織班主任全面學(xué)習(xí)《德育序列》,為每一位班主任發(fā)一本班主任管理書(shū),每個(gè)級(jí)組一份《中小學(xué)德育》、《中小學(xué)管理》等雜志,每次班主任例會(huì),先組織理論學(xué)習(xí)案例分析,再布置具體工作,其次及時(shí)印發(fā)針對(duì)性的宣傳資料,讓班主任在案例中尋找思想、找理論、找到方法,提高德育的實(shí)效性。要求班主任摒棄一手包辦的“保姆式”的班級(jí)管理模式,轉(zhuǎn)換成“遙控式”班級(jí)管理機(jī)制。我們對(duì)照《xx市中小學(xué)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查,逐條核實(shí),實(shí)際得分95分,自查報(bào)告如下:三、具體做法(一)、重視班主任隊(duì)伍配備和培養(yǎng)精心選拔教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足,能力、責(zé)任心強(qiáng)的教師,擔(dān)任班主任。學(xué)校要注重選拔師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,具有一定敬業(yè)精神、問(wèn)題意識(shí)、創(chuàng)新能力的學(xué)科骨干教師,充分發(fā)揮骨干教師在教師隊(duì)伍建設(shè)中輻射帶頭作用。二、教師隊(duì)伍建設(shè)遇到的困難 目前我校教師隊(duì)伍建設(shè)遇到的困難有:,自我更新意識(shí)較差。我校非常重視教師參加教育部、吉林省以及延邊州組織的各種遠(yuǎn)程非學(xué)歷培訓(xùn),完善教師繼續(xù)教育相關(guān)制度,定期反饋教師的學(xué)習(xí)情況,督促教師保質(zhì)保量地完成學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和提高自己。②行動(dòng)落實(shí)。(1)組織理論講座。為此,在新學(xué)期開(kāi)學(xué)初確定了4對(duì)師徒幫扶對(duì)子,如表1所示:師傅 劉志芳 高玉香 吳順女 盧艷娜徒弟 劉麗霞 朱國(guó)紅 趙燕強(qiáng) 李陽(yáng)并且制定了師徒結(jié)對(duì)子制度、計(jì)劃,明確了師徒的責(zé)任和義務(wù)。(4)要求教師結(jié)合教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思。教導(dǎo)處及時(shí)召開(kāi)科研啟動(dòng)儀式,會(huì)上,教導(dǎo)處孟主任進(jìn)行了《教學(xué)與科研的關(guān)系》講座,讓老師了解了科研是什么、科研的重要性、以及如何開(kāi)展教育科研,初步解決教師科研意識(shí)薄弱的問(wèn)題。學(xué)校與教師簽訂師德建設(shè)承諾書(shū),向?qū)W生、家長(zhǎng)公開(kāi)承諾。三、進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的下步打算、建議(一)進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。積極認(rèn)真進(jìn)行課堂教學(xué)改革,努力實(shí)現(xiàn)高效課堂。在活動(dòng)中,我們堅(jiān)持“一人參加,人人感悟;個(gè)人成長(zhǎng),全體獲益”的原則,每一次組織教師參加競(jìng)賽和學(xué)習(xí)有意識(shí),都要組織相應(yīng)的教師成立支持小組,大家共同學(xué)習(xí)課標(biāo),新課程理念,共同策劃、設(shè)計(jì),解決有關(guān)問(wèn)題等,活動(dòng)結(jié)束后,還要及時(shí)進(jìn)行反思總結(jié),進(jìn)一步提高對(duì)有關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。本學(xué)年的校本培訓(xùn)主要作了以下工作:一是計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)。2:教師培訓(xùn)有計(jì)劃,效果好(1)、各項(xiàng)培訓(xùn)制度健全 為保證教師健康向上的成長(zhǎng),我校制定了一系列教師培訓(xùn)的各項(xiàng)制度。令人欣喜的是,老師們不但欣然接受了這些要求,還養(yǎng)成了自覺(jué)投稿,積極參加各項(xiàng)競(jìng)賽的良好習(xí)慣。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),生活條件相對(duì)較差,交通不便,導(dǎo)致農(nóng)村教師人心思走,隊(duì)伍不穩(wěn)定成為一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí),特別是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,優(yōu)秀年輕教師的培養(yǎng)和引進(jìn)十分困難。二是積極開(kāi)展“一師一優(yōu)課,一課一名師”和網(wǎng)上“曬課”“評(píng)優(yōu)”活動(dòng),并且制定了《西華?!耙粠熞粌?yōu)課”實(shí)施方案》,設(shè)立“一師一課”活動(dòng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),把活動(dòng)納入教師績(jī)效考核,以此激發(fā)教師的工作熱情和提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)成長(zhǎng)。同時(shí),圍繞貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》開(kāi)展教師職業(yè)道德培訓(xùn)。,按上級(jí)要求把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入了地方財(cái)政預(yù)算。長(zhǎng)期以來(lái),校領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視教師隊(duì)伍建設(shè),把教師隊(duì)伍建設(shè)納入了重要議事日程,擺 在 了突 出 的 地 位。(二)建立健全激勵(lì)機(jī)制。(三)關(guān)于教師福利待遇和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)方面我鄉(xiāng)小學(xué)崗位嚴(yán)格按照有關(guān)要求設(shè)置,教師工資納入財(cái)政預(yù)算,由國(guó)家財(cái)政統(tǒng)一撥付,實(shí)行足額打卡發(fā)放。第一篇:XX學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)自查報(bào)告XX學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)自查報(bào)告按照省教育廳《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》要求,我校成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了自查和迎檢工作方案,并認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)全鄉(xiāng)小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)情況的自查,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:一、教師隊(duì)伍建設(shè)整體情況(一)教師隊(duì)伍建設(shè)采取的主要措施及取得的成績(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理配備教師資源。(二)關(guān)于機(jī)構(gòu)編制方面我鄉(xiāng)共有完全小學(xué)15所,點(diǎn)校3個(gè),學(xué)生2369人,編制數(shù)189人,編內(nèi)人員182人(其中專任教師179人),代課教師3人。為加強(qiáng)我鄉(xiāng)教師隊(duì)伍師德建設(shè)、規(guī)范教師教學(xué)行為,我鄉(xiāng)將以加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),著力造就一支為人民服務(wù),讓人民滿意的高素質(zhì)教師,推動(dòng)全鄉(xiāng)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。二、教師隊(duì)伍建設(shè)整體情況(
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