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正文內(nèi)容

20xx年流動(dòng)人口管理工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 分個(gè)人的形式分組進(jìn)行入戶登記,到12月止,我社區(qū)登記到的祥賓路居民二區(qū)出租屋、工地流動(dòng)人員、商住樓宇及轄區(qū)單位宿舍的在冊(cè)流動(dòng)人口為1124多人,其中工地60人,商住房及出租屋共計(jì)818多人,轄區(qū)各單位租住流動(dòng)人口為246人。等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),認(rèn)識(shí)和克服困難,團(tuán)結(jié)一致做好城區(qū)黨委、政府、南湖街道黨工委和街道辦事處下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作需要的組織網(wǎng)絡(luò)、制度體系、工作機(jī)制和保障機(jī)制基本形成,法制化、規(guī)范化、信息化、社會(huì)化建設(shè)不斷深化,工作水平得到全面提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化信息管理,提升管理效能,防范漏管失控為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理,我們各部門充分發(fā)揮職能作用,建章立制,協(xié)調(diào)配合,使我鎮(zhèn)對(duì)流動(dòng)人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化、法治化。黨政領(lǐng)導(dǎo)參與63人次,公安民警89人次,其他單位人員61人次,清理重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位21處。各類出租房屋是流動(dòng)人口的主要落腳點(diǎn),目前有的出租屋房主只顧收取房租,而對(duì)租房人的更換、人數(shù)的增減和所從事的職業(yè)等都不聞不問,還有一些房屋出租者,不主動(dòng)到公安機(jī)關(guān)辦理租賃房屋治安許可證。(三)以增強(qiáng)歸屬感為主旨,營(yíng)造和諧氛圍為改善流動(dòng)人口就業(yè)環(huán)境,大力推行親情化管理與服務(wù),增強(qiáng)流動(dòng)人口對(duì)流入地的認(rèn)同感、歸屬感,營(yíng)造共居一地、共保安寧、共創(chuàng)繁榮的和諧氛圍。我區(qū)公安機(jī)關(guān)對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行登記分類管理、建檔,確保做到“四知”,在各村隊(duì),均建立了流動(dòng)人口登記冊(cè),實(shí)行一人一卡,真正做到了“人來有登記,人走有注銷”,全年共登記流動(dòng)人員13120人。公安部門和綜治基層組織在向他們進(jìn)行法律、法規(guī)培訓(xùn)的同時(shí)還根據(jù)其從事的工作性質(zhì)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的安全技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn),使他們既掌握一定技能又知法、守法和用法維護(hù)自身利益。(五)提高服務(wù)和宣傳工作水平我區(qū)十分重視對(duì)流動(dòng)人口的宣傳,不斷提高對(duì)他們的服務(wù)和保障力度。(四)完善管理措施,嚴(yán)格依法管理為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理,我區(qū)各部門充分發(fā)揮職能作用,建章立制,協(xié)調(diào)配合,使我區(qū)對(duì)流動(dòng)人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化、法治化。公安機(jī)關(guān)更新執(zhí)法觀念,改進(jìn)執(zhí)法方式,暫住人口、房屋出租戶的管理手續(xù)更加具有可操作性,對(duì)外來人員堅(jiān)持平等化、親情化和人性化管理。大部分流動(dòng)人口沒有固定住所,沒有固定單位,行蹤不定,所以很難像常住人口那樣管理起來。三是集中開展流動(dòng)人口清查整治行動(dòng)。做好出租房屋和租住人員的第一手信息采集登記工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。我鎮(zhèn)根據(jù)工作需要,以村級(jí)為單位共成立19個(gè)流動(dòng)人口服務(wù)和管理中心站,便于更好的開展工作。對(duì)房屋出租行為的跟蹤,登記存在一定的難度。2011年5月 12日晚上19:30—21:00為豐富我社區(qū)居民、流動(dòng)居民的文化娛樂生活,增強(qiáng)流動(dòng)人口對(duì)計(jì)生知識(shí)的認(rèn)識(shí)。2011年,對(duì)所轄范圍內(nèi)的出租屋、包括住宅和非住宅、自建和購(gòu)置、有無(wú)合法手續(xù)、已租或待租的出租屋,開展地毯式普查。與出租屋主簽訂《出租屋管理責(zé)任書》及《計(jì)生承諾書》,引導(dǎo)他們管好租住人員、從而達(dá)到“以房管人、以人管人”的目的。各類出租房屋是流動(dòng)人口的主要落腳點(diǎn),目前有的出租屋房主只顧收取房租,而對(duì)租房人的更換、人數(shù)的增減和所從事的職業(yè)等都不聞不問,還有一些房屋出租者,不主動(dòng)到派出所辦理租賃房屋治安許可證。變“防范式管理”為“服務(wù)式管理”,營(yíng)造良好氛圍對(duì)全鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理的工作開展情況時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足,鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員高度重視,按照公平對(duì)待、搞好服務(wù)、合理引導(dǎo)、完善管理的工作方針,強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)信息管理,變“防范式管理”為“服務(wù)式管理”。從暫住人口選擇的暫住處所看,租賃房屋居住主要形式,因此,我公司以次為切入口,狠抓了對(duì)出租房屋的管理,公司領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)出租房屋的管理力度,建立了登記、安全檢查等管理措施,做到對(duì)出租房屋底數(shù)清、情況明,完善和規(guī)范了出租房屋的檔案。我功能改善堅(jiān)持熱情服務(wù)與依法管理相結(jié)合,善待弱勢(shì)群體與保護(hù)公眾合法權(quán)益相結(jié)合,使我公司的流動(dòng)人口管理工作進(jìn)一步法治化、社會(huì)化、規(guī)范化。三、完善管理措施,嚴(yán)格依法管理為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管
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