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20xx產(chǎn)科工作計劃合集五篇(存儲版)

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【正文】 保健等綜合服務(wù)。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計劃。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,開源節(jié)流,拼搏進(jìn)取,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益。針對我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術(shù)不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高應(yīng)急能力,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對專科急救,加強婦科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。配置藥物時,做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。對差錯事故的發(fā)生,進(jìn)行分析總結(jié)。每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息,力爭準(zhǔn)確。醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進(jìn)行宣傳,每村永久性宣傳標(biāo)語不低于2條。規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。八、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。五、加強護(hù)理安全管理。加強護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習(xí),提高防護(hù)意識。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新。xxxx,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,更是一種生存發(fā)展方式。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。計劃也是新的突破:一、加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。并進(jìn)行產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。產(chǎn)科工作計劃 篇4一、繼續(xù)加強護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理和分級管理,確保護(hù)理安全。助產(chǎn)課工作人員實行周班制,責(zé)任組長負(fù)責(zé),護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作。對實習(xí)生和進(jìn)修生實行一對一的教學(xué)模式,不盯著他們,加強勞動紀(jì)律管理,制定學(xué)習(xí)計劃,定期進(jìn)行學(xué)科考試的變更,對實習(xí)學(xué)生進(jìn)行教師滿意度調(diào)查,選出當(dāng)年最滿意的教師。助產(chǎn)士負(fù)責(zé)電話1540的產(chǎn)后訪視十、規(guī)范收費,認(rèn)真研究收費標(biāo)準(zhǔn),由科室物價員和護(hù)士長檢查科室收費項目,做好不漏收費工作,堅決拒絕不該收費的收費,管好合理收費。同時,討論的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范專科疾病的護(hù)理常規(guī),將此類疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。以院內(nèi)外護(hù)理差錯為例進(jìn)行借鑒,讓護(hù)理人員充分了解護(hù)理差錯的新情況、新特點,并從中吸取教訓(xùn)。完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,注意培養(yǎng)護(hù)士在正常工作中的應(yīng)急能力。,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫,完善各項記錄,減少安全隱患。不斷加強安全意識教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的定期主題之一。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。20__年,科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》、《新生兒護(hù)理》等科教片,在病房播放。出院當(dāng)天,應(yīng)對患者進(jìn)行消毒,防止交叉感染。同時組織全體護(hù)士對科室常見病、危重病進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),對危重病人及時組織護(hù)理查房;加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度,提高全部門理論和操作能力。生 存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院 的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī) 院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。婦產(chǎn)科婦科工作計劃六、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起加強對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。病歷討論制度、請會診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細(xì)節(jié)做到極致,將服務(wù)做到超越,將重復(fù)做出精彩,給患者留下家的溫暖。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。八、各項護(hù)理指標(biāo):基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%;等級護(hù)理合格率≥95%;急救藥品物品完好率達(dá)100%;護(hù)理文書合格率≥90%;護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%;常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。同時指定有經(jīng)驗、責(zé)任心強、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)行一對一的帶教。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。產(chǎn)科工作計劃 篇120xx年,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護(hù)理部的工作計劃,特制定年護(hù)理計劃如下:一、加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。五、設(shè)計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。二、加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo),利用一切機(jī)會做好宣教工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。隨時支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察。與村醫(yī)簽定責(zé)任書,保證基礎(chǔ)資料的真實性,準(zhǔn)確性。工作完成的真實性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。掌握無菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護(hù)士的無菌操作觀念。每月進(jìn)行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),建設(shè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊人才引進(jìn)。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針,特制定本科xxxx年工作計劃如下,請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督。繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理和新生兒護(hù)理的健康教育,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能滿足患者合理需求,定期征求患者意見,提高服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境。規(guī)范醫(yī)療廢物處置,嚴(yán)格消毒滅菌。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班的自我管理能力,規(guī)范科室管理。七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護(hù)理等幻燈片,在宣教室每周一進(jìn)行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo),利用一切機(jī)會做好宣教工作。規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌,并做好各項登記工作。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學(xué),嘗試采用幻燈片教學(xué)形式,考核隨機(jī)化的方式,確保教學(xué)效果。410月(組織實施階段)(1)、4月科室組織高年資護(hù)士到開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗。產(chǎn)科工作計劃 篇1為進(jìn)一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,全面提高護(hù)理工作水平,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》實施方案,特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃如下:目標(biāo):增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室。四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等)。20xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗和管理模式。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理。設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。五、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力。產(chǎn)科工作計劃 篇5xxxx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。進(jìn)一步加強重點病人、特殊病人的管理,如手術(shù)病人、高危病人等,在晨會或交接班時做為交接討論重點,加強床頭交接班,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,引起重視。通過檢查與督導(dǎo),全面提高治療室的管理,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。產(chǎn)科工作計劃 篇420xx,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護(hù)理部的工作計劃,特制定年護(hù)理計劃如下:一、繼續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理,保證護(hù)理安全。五、申請護(hù)理科研項目,開展科研工作。改變之前查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。20__年,科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》、《新生兒護(hù)理》等科教片,在病房播放。出院當(dāng)天,應(yīng)對患者進(jìn)行消毒,防止交叉感染。同時組織全體護(hù)士對科室常見病、危重病進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),對危重病人及時組織護(hù)理查房;加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度,提高全部門理論和操作能力??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。:制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,要求講究實效、實用。以“講黨性、重品行、作表率”為主題,開展黨的紀(jì)律教育。實施“實行基層黨組織、黨員雙向承諾制度”。試行舉辦黨員論壇,開展“解放思想,科學(xué)發(fā)展”討論,加強黨員隊伍建設(shè),把黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動全院職工工作的強大力量。繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。并堅持進(jìn)行18小時崗前培訓(xùn),考試合格才能上崗,其他人員進(jìn)行6小時復(fù)訓(xùn),使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運用,減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。并加強產(chǎn)前門診工作,認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,建立母乳喂養(yǎng)支持組織,進(jìn)行愛嬰醫(yī)院的日常工作。圍繞長效管理,可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,計劃也是新的突破:一、加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護(hù)人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,使標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識一致,目標(biāo)一致,質(zhì)量一致,效果一致。設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認(rèn)真如實、及時記錄。平邑縣中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)科二O一七年一月十日第二篇:產(chǎn)科工作計劃產(chǎn)科工作計劃1.加強理論學(xué)習(xí),提高全體黨員素質(zhì)。按照黨章的要求,加強黨支部組織生活會制度,按照新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,加強支部建設(shè)。深入貫徹落實中央和醫(yī)院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性常效機(jī)制文件,組織全體黨員積極參加醫(yī)院組織的各類培訓(xùn),強化黨員在各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。裝訂10年資料對全院保潔人員進(jìn)行培訓(xùn)及考試對全院各級各類人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)及考試《傳染病防治法》培訓(xùn)及考試;腸道門診開診前培訓(xùn)及考試與科主任簽定醫(yī)院感染與傳染病管理安全責(zé)任狀與醫(yī)務(wù)、護(hù)理、創(chuàng)建辦一同監(jiān)督檢查醫(yī)院感染預(yù)防措施的落實日常監(jiān)測全院使用中紫外線燈管強度監(jiān)測開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查開展ICU室醫(yī)院感染控制目標(biāo)監(jiān)測1召開季度信息網(wǎng)絡(luò)人員會議及消毒隔離小組會議1召開季度院內(nèi)感染管理委員會及傳染管理小組會議1完成季度院內(nèi)感染報表、醫(yī)院感染管理簡訊、質(zhì)量分析1國際感染控制周(十月)宣傳活動1結(jié)核病、艾滋病宣傳日義診宣傳1規(guī)范口腔、內(nèi)鏡、消毒供應(yīng)室等重點部門管理1季節(jié)性傳染病健康宣傳1耐藥菌株監(jiān)測1迎接上級部門質(zhì)量檢查完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令性任務(wù)2迎接三級醫(yī)院評審第三篇:產(chǎn)科工作計劃時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵
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