【正文】 了重要作用，現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報如下：一、主要措施應(yīng)急管理組織體系逐步健全。按照國家應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊，縱向到底”對可能發(fā)生的各類公共突發(fā)事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求，鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。堅持24小時值班制度，提別是森林防火期和汛期，我鎮(zhèn)均采取措施加以應(yīng)對，有效的控制森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害，林業(yè)部門及時發(fā)布災(zāi)害信息，提倡社會公眾做好防范準備，對農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。二、存在的問題我鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)公共事件時，各級各單位都能做到識大體，顧大局，在關(guān)鍵時候都能拉得出、打的贏，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但還存在許多不足：一是應(yīng)急體系還需要進一步健全組織體系。并根據(jù)周邊環(huán)境和時勢動態(tài)定期召開形勢分析會，充分發(fā)揮突發(fā)公共事件快速應(yīng)急信息系統(tǒng)作用，對各信息點上報的現(xiàn)實問題詳細核實、登記并做到及時解決，對政治性案件及聚眾鬧事、集體上訪、越級上訪事件和影響穩(wěn)定的敏感熱點問題采取及時有效的應(yīng)對措施，把突發(fā)公共事件風險工作落到實處。七、應(yīng)急工作存在的不足和對策綜合應(yīng)急救援隊伍快速反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)救援能力有待提高。在突發(fā)事件發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)換為臨時指揮部，成立搶險救援、專業(yè)技術(shù)、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障、物資供應(yīng)、醫(yī)療救護等工作組，積極開展先期應(yīng)急搶險。就是在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上充分考慮火災(zāi)特點和生產(chǎn)過程中潛在的事故風險，針對性制定專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置措施，不斷增強預(yù)案的針對性和可操作性。結(jié)合行業(yè)安全設(shè)施建設(shè)的要求，投入資金1000萬元，不斷完善車輛gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)。組織開－3－展了演練，開展了觸電事故、特種設(shè)備事故等預(yù)案的摸擬演練。三、防范工作逐步加強學校每年派出人員參加上一級安全培訓(xùn)，及時接受上級文件精神，每年春秋兩季舉行防火防震演練，每個學期利用校會對學生進行安全教育，學校與科室、年級、及學生簽訂安全責任書，安全知識宣傳貫穿始終，使全校師生提高安全意識，學會處置應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。二、應(yīng)急制度不斷完善，應(yīng)急預(yù)案框架初步建立 學校制定應(yīng)急管理值班制度，預(yù)警信息發(fā)布制度，信息專人報送等制度，如實填寫教干值班記錄，門衛(wèi)值班記錄，宿舍值班記錄。組織開展了火場逃生與自救、應(yīng)急裝備器材使用、醫(yī)療急救等技能的集中培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行班子成員帶班、中層干部巡查值班、安保部門定責值班、保安人員24小時巡邏值班的四級值班制度。預(yù)案從整體上分析工廠的危險源、應(yīng)急資源和應(yīng)急能力，對全廠應(yīng)急管理工作的各個環(huán)節(jié)提出了具體要求。一、始終抓好應(yīng)急組織體制的規(guī)范運行應(yīng)急組織體制是有效開展應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)。六、加大投入，保障了應(yīng)急管理工作正常進行全年來，在鄉(xiāng)財政困難的情況下，不斷加大對應(yīng)急管理工作的投入；主要用于支付專職治安聯(lián)防隊裝備、工資及生活補貼投入等；有力保障了應(yīng)急管理各項措施的落實。利用宣講隊深入村宣講的契機，在農(nóng)牧民群眾中開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育，同時就預(yù)防、避險、減災(zāi)等方面的宣傳教育，以增強公眾的憂患意識，社會責任意識，提高自救互救能力，努力形成全民動員，人人知曉的良好局面。近年來我鎮(zhèn)嚴格按照省市縣相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，通過標語、廣播等形式主動，及時，準確的反應(yīng)事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。突發(fā)公共事件的防范工作不斷強化。從鎮(zhèn)上到各行政村，形成“統(tǒng)一指揮、專項指揮部重在落實”工作機制。雖然我局的做了大量工作，但與上級的要求以及人民群眾的期望還有較大差距。四是加快應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。三、健全工作機制，提高應(yīng)急管理工作效率一是建立健全了信息預(yù)警機制。二是繼續(xù)有計劃地組織開展應(yīng)急知識和《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學習、教育，積極協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門充分利用廣播、電視、報紙、遠程教育等媒體，廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識，適時組織群眾進行應(yīng)對突發(fā)事件的演習和訓(xùn)練，提高群眾參與應(yīng)急管理能力和自救能力。三是切實加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，逐步建立綜合性應(yīng)急救援隊伍，切實提高應(yīng)急救援能力。重點做好三個層面應(yīng)急預(yù)案的修編工作。二、面臨的困難和不足盡管我鎮(zhèn)應(yīng)急管理取得了一定成績，但是，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作還處于起步階段，對照兩級市的要求，還存在較大差距：一是組織機構(gòu)不夠健全。今年共投入資金10余萬元，專門用于強化應(yīng)急物質(zhì)的儲備及應(yīng)急裝備的配置。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓。首先是充實預(yù)案。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。項目預(yù)算資金5萬元。應(yīng)急管理日常工作缺乏有效的獎懲措施；受編制的約束，縣應(yīng)急辦人員短缺，應(yīng)急管理工作開展難以達到預(yù)期效果。摸清家底，建立完善的物資儲備制度。成立了35支共1120人的應(yīng)急專業(yè)隊伍；15支共66人的專家隊伍；1860人信息員隊伍；一支70人綜合救援隊伍。一、20xx應(yīng)急管理工作開展情況完善制度，全面落實應(yīng)急管理日常工作內(nèi)容。我區(qū)在全市率先出臺了《X區(qū)（高新區(qū)）全國安全生產(chǎn)宣傳教育七進活動試點工作方案（X－X）》，命名X個單位為“X區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育基地”稱號，創(chuàng)成X家市級安全文化示范企業(yè)，為普及安全知識，弘揚、培育安全文化，樹立安全信仰，奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)在保證主要高風險裝置、設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)安全狀態(tài)正常、安全措施有效、事故隱患動態(tài)為零的情況下，每天定時向社會發(fā)布安全承諾公告。（8）負責接收和辦理上級領(lǐng)導(dǎo)對特別重大、重大突發(fā)公共事件的重要批示、指示精神或需向上級政府應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送的緊急重要事項； 督促落實應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)決定事項和指示、批示精神，適時做好與突發(fā)公共事件事發(fā)地的信息溝通工作。平時加強對預(yù)案的學習和演練，確保突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，能立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置，盡量避免或減少事件對社會的威害。發(fā)生需調(diào)用多個職能辦儲備的應(yīng)急物資，或需要由鎮(zhèn)應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動用的應(yīng)急事項時，由鎮(zhèn)應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。二、2011年應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況 2011年，我鎮(zhèn)為加強應(yīng)急管理，：指 揮 長： 常務(wù)副指揮長： 副 指 揮 長： 成 員：應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況依托機關(guān)干部、民兵、預(yù)備役人員、基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員和退伍軍人等有相關(guān)救援專業(yè)知識和經(jīng)驗人員組建綜合應(yīng)急救援隊伍。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺，定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。提高認識，加強應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)（1）強化管理，加強演練?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)2010年應(yīng)急管理工作情況和2011年工作安排匯報如下：一、2010年以來應(yīng)急管理工作開展情況充分論證，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，特別是針對近年來其它地區(qū)發(fā)生的一些突發(fā)事件及其處理的方法，注意吸取他們的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。各村（居）委會、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標語等多種渠道，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行應(yīng)急管理宣傳教育。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用。三、下一步工作計劃當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。一些村（居）委會和部門缺乏憂患意識、責任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。四、強化協(xié)作，齊抓共管，應(yīng)急管理措施進一步落實為確保應(yīng)急管理各項措施落到實處，我們實行統(tǒng)一調(diào)度，責任分解的管理辦法，以鎮(zhèn)黨委政府為核心，充分調(diào)動各職能部門積極性，在集中力量突出抓好重點隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時，將責任落實到單位、到人，做到既分工又協(xié)作。今年來，我們致力于建設(shè)一支過硬的隊伍，并廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，有效提高了全民應(yīng)急管理意識?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的情況做如下匯報：一、主要措施一、強化領(lǐng)導(dǎo)，完善預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案體系初步建立迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全應(yīng)急管理組織體系和預(yù)防處置機制。根據(jù)上級要求，結(jié)合回龍鎮(zhèn)實際情況，我們修改完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并建立了安全生產(chǎn)、突發(fā)重大動物疫情、防洪搶險等預(yù)案，形成了較為完善的應(yīng)急處置機制。三是全面開展應(yīng)急管理宣傳。在做好以上工作的同時，我們注重信息搜集和上報工作，扎實抓好了值班備勤。但由于多種原因，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費還十分有限。要進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作。（三）抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作加強基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要進一步采取有效措施，認真貫徹落實《中小學公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進應(yīng)急知識進學校、進教材、進課堂，把公共安全教育貫穿于學校教育的各個環(huán)節(jié)。分級負責，加強應(yīng)急管理體制建設(shè)為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。三是加強了對安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。各村組、企業(yè)、學校、醫(yī)院都要建立以單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊、有關(guān)人員參加的應(yīng)急救援小分隊，遇有突發(fā)事件，在上級應(yīng)急機構(gòu)的指揮下，聯(lián)動開展應(yīng)急處置。四、應(yīng)急管理工作的重點和應(yīng)急管理工作的主要職責應(yīng)急管理工作的重點一是明確工作的重點。（3）負責《告成鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的修訂工作；組織、指導(dǎo)和檢查鎮(zhèn)直有關(guān)部門做好各類專項應(yīng)急預(yù)案的修訂和評估工作。告成鎮(zhèn)人民政府 2011年6月25日第三篇：區(qū)應(yīng)急管理鎮(zhèn)工作匯報總結(jié)區(qū)應(yīng)急管理鎮(zhèn)工作匯報總結(jié)X年，在市應(yīng)急管理局的關(guān)心指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，X區(qū)圍繞平安X建設(shè)大局，組織實施較大危險因素辨識和隱患治理雙重預(yù)防機制、“無安全保障”單位集中整治、?；泛头蹓m