【正文】 好有壞，都讓自我深思冥想。工作中的預見性一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風，如在陽光100項目部9樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn)。這種感情來自于所領導對我的信任，更來自于相關領導的人格魅力感染。三 存在的問題和不足這一年來的工作，盡管有了一定的進步，但我知道我的工作離單位的要求和領導的期望還有很大的差距：比如過分考慮檢驗速度，很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理；還有個別儀器使用不夠熟練，這些都有待于在今后的工作中加以改進。三是完善了部門協(xié)調(diào)機制。至此，全市已擁有等11種安徽名牌產(chǎn)品。完成了《風景區(qū)服務質(zhì)量要求》和《風景區(qū)解說要求》2項服務業(yè)地方標準初稿。%，較好地發(fā)揮了計量工作對促進企業(yè)技術改造、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益、維護公平競爭的市場環(huán)境的基礎和保障作用。全面推進許可證年審工作，完成了26家企業(yè)的生產(chǎn)許可證年審。二、狠抓源頭、強化措施，扎實推進質(zhì)量監(jiān)管工作(一)全面落實質(zhì)量工作責任制，深入開展“質(zhì)量興市”工作。為將“從源頭抓質(zhì)量、提高工作有效性，從基層抓落實、提高依法行政水平”的目標落到實處，市質(zhì)監(jiān)局積極探索生產(chǎn)源頭質(zhì)量監(jiān)管的路子和方法，根據(jù)企業(yè)分布狀況劃分監(jiān)管片區(qū)，成立片區(qū)監(jiān)管組，履行質(zhì)量、打假、特種設備安全監(jiān)察三個責任制，實行綜合服務、綜合管理、綜合執(zhí)法，形成“統(tǒng)一領導、各負其責、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、劃片監(jiān)管”的管理工作體制。及時在質(zhì)監(jiān)網(wǎng)站上發(fā)布質(zhì)量信息，在媒體上報道產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況，接受社會監(jiān)督。一是扎實開展食品市場專項整治。在元旦、春節(jié)等節(jié)日到來之前，組織了對白酒、飲料、綠豆糕、月餅等節(jié)日食品、消費品的專項監(jiān)督抽查，不合格品責令停止生產(chǎn)、銷售。全面完成了壓力管道普查工作，建立了壓力管道普查數(shù)據(jù)庫，通過了省局驗收。(七)積極開展宣傳培訓，普及質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量知識。與市發(fā)改委等部門聯(lián)合舉辦了多家企、事業(yè)單位參加的“天方杯”我為質(zhì)量作貢獻演講比賽，營造了全社會進一步關注質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍。已有多家企業(yè)主動提出融資意向，項目洽談已取得了積極進展。制定了行政效能建設意見，全面推行政務公開、服務承諾制度，實行“陽光行政”，建立并實行辦文辦事限時制和首問責任制，扎實開展效能監(jiān)察工作，強化機關內(nèi)部管理，樹立機關廉潔、高效形象。全年全系統(tǒng)沒有發(fā)生一例違法違紀行為。同時，加強與市人大的聯(lián)系，向市人大會第二十七次會議報告了全市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管情況，進一步展示了質(zhì)監(jiān)部門服務經(jīng)濟、促進發(fā)展的成績，得到了市人大會的充分肯定。三是把“質(zhì)量興市”工作引向深入。引導企業(yè)守法經(jīng)營，增強全社會質(zhì)量法制意識。特殊管理藥品流向上報工作嚴格按照國家有關要求建立藥品追溯系統(tǒng)，覆蓋藥品采購、儲存、銷售、運輸?shù)热^程，實現(xiàn)藥品可追溯。在保證資料符合要求的前提下，確保藥品采購、銷售工作順利進行。④保證驗證數(shù)據(jù)準確。監(jiān)督儲運部完成6月份之前庫存不合格品的銷毀工作，共計銷毀不合格品629批次。質(zhì)量管理部也積極參與公司各項活動，配合相關部門解決問題，做好跨部門協(xié)助工作，在做好日常質(zhì)量管理工作的同時，還有如下幾塊工作需要按時保質(zhì)完成。匯報一下一年來的主要工作情況。實行產(chǎn)品能夠達到合格出廠。5) 產(chǎn)品包裝方面在保證正常發(fā)貨的情況下和補位小組的幫助下，完成了軍備件產(chǎn)品的包裝工作。3)因有時提供信息不夠準確，給生產(chǎn)、市場帶來了不必要的麻煩。2)由于工作不仔細，質(zhì)量意識差，137廠蓋片產(chǎn)品加蓋批號不清晰，導致產(chǎn)品出廠后的返工事件。4) 質(zhì)量管理體系方面20年8月份，在各部門的共同努力下順利通過了GJB9001B20的認證。2) 新產(chǎn)品質(zhì)量控制方面質(zhì)檢部能針對各(20年企業(yè)員工年終工作總結匯總)產(chǎn)品及時地進行各項指標的檢驗，來保證生產(chǎn)更順利的進行。篇12：質(zhì)檢個人總結時光如梭，一年的時間很快過去了，回首20年質(zhì)檢部在公司領導的帶領下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標與各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20年成為了有力進步的一年。二、20年主要工作計劃20年，質(zhì)量管理部將繼續(xù)做好藥品質(zhì)量管理工作，努力提高公司全員的質(zhì)量意識，組織開展各項檢查，開展多種類型培訓，培養(yǎng)全員質(zhì)量管理意識和應對飛行檢查的能力。本共計收集藥品/醫(yī)療器械相關信息35條，涉及法律法規(guī)、政策通知、公示公告等內(nèi)容，其中與我公司經(jīng)營相關信息18條，已對相關信息進行分析處理，告知相關人員知悉處理。②驗證方案的起草及具體實施。截至20年12月25日，質(zhì)量管理部共計審核首營企業(yè)新開310家，首營品種新開1381個，下游客戶新開295家。獨立開展冷鏈系統(tǒng)驗證工作，確保冷庫、冷藏車、保溫箱、儲運溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)等設施設備符合藥品儲運的要求。嚴格落實安全生產(chǎn)責任追究制度，進一步加大對安全事故隱患的檢查、監(jiān)管和整治的力度，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。重點抓好以下工作：一是堅決貫徹落實國務院關于加強食品安全監(jiān)管的重大決策和部署，全力打好食品質(zhì)量安全攻堅戰(zhàn)。市、縣局黨組成員主動登門，虛心聽取省人大代表的意見與建議，接受人大代表和企業(yè)的監(jiān)督。集中開展了反腐倡廉警示教育，認真執(zhí)行國家質(zhì)檢總局“八嚴格”、“七禁止”的規(guī)定，不斷增強干部職工責任意識和法制意識，真正做到依法行政，廉潔從政，有力地促進了全系統(tǒng)的行風建設。通過學習教育，干部職工講政治、講學習、講奉獻、講團結的氛圍日益濃厚，隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。結合實際，突出特色，在充分調(diào)研的基礎上，積極籌建省非金屬礦產(chǎn)品檢驗中心，為我市非金屬礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術支持。質(zhì)量月期間，與市工商聯(lián)聯(lián)合舉辦了68家企業(yè)80余位負責人參加的市質(zhì)量管理論壇。組織開展了對全市非金屬礦產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品質(zhì)量狀況的調(diào)研，針對存在的問題提出了對策措施，為有關部門決策提供科學依據(jù)，得到了市委主要領導的充分肯定。制定了全市特種設備事故應急救援預案，完善了安全監(jiān)察責任制度，建立了分工明確、責任落實、監(jiān)管到位的動態(tài)監(jiān)管機制。同時，開展了“送法下鄉(xiāng)”活動，向農(nóng)村經(jīng)銷戶、農(nóng)民宣傳農(nóng)資產(chǎn)品標準要求和識假方法，發(fā)放宣傳材料，引導經(jīng)營戶依法經(jīng)營，增強農(nóng)民的自我保護意識。全系統(tǒng)出動執(zhí)法人員2200多人次，先后組織開展了兩節(jié)市場打假、農(nóng)資、知識產(chǎn)權、汽車配件、奶粉、生活生產(chǎn)資料市場等專項整治活動，同時積極做好禽流感、非典疫情的防控工作。(三)加快建立質(zhì)量信用體系，引導企業(yè)實現(xiàn)自律。建筑竣工工程一次性驗收合格率100%，服務質(zhì)量大為改善，誠信氛圍更加濃厚，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。市場經(jīng)濟秩序得到規(guī)范。組織43家企業(yè)進行了人造板、眼鏡、建筑外窗生產(chǎn)許可證管理細則的宣傳貫徹，完成了白酒、水泥、汽車制動液等16家企業(yè)換發(fā)證工作。法制計量工作扎實開展。標準化工作邁上新臺階。確定9家企業(yè)11種產(chǎn)品為名牌產(chǎn)品培育對象，制定了切實可行的名牌產(chǎn)品培育計劃，加強引導和扶持。二是完善了督查督辦機制。達到了預期的效果，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過這一年的努力，提高了自己的理論水平和綜合素質(zhì)。最后我堅信在ｘｘ蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領導的精心培養(yǎng)下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻篇9：質(zhì)檢個人總結時間在彈指一揮間毫無聲息的流逝，在此時需要回頭總結之際，才猛然間意識到日子的匆匆。下面簡單歸納以下幾點，請領導指正:工作的務實性以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。應屆畢業(yè)生頻繁換工作，不穩(wěn)定，與這些垃圾公司有很大關系。所以，打算離廠后跑業(yè)務，不再進廠。經(jīng)過一個月的試用期，自我很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié)，得以轉(zhuǎn)正?！锻鈪f(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗，全年累計檢測外協(xié)件共計xxx批次，xxx噸。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務并及時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。展望明年的工作，質(zhì)檢部會把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關口。關于水泥院產(chǎn)品“錨固件”的材質(zhì)問題，過去我們吃過不小的虧，現(xiàn)在我們將理化設備用起來了，對“錨固件”的原材料每批都進行材質(zhì)的理化分析。三、今后的工作20xx年，我們將在上級主管部門的要求下，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準，狠抓質(zhì)量管理，及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保質(zhì)保量，對客戶負責。比如在合格品中出現(xiàn)x件xx的外壓補償器，因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上，氣割后的焊渣清理，焊接過后的濺渣清除，焊道兩側(cè)的除銹，這些工作本來由生產(chǎn)安排某工位去處理，而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理，同樣的問題，而生產(chǎn)的安排每次都不一樣，因此給我們帶來不必要的麻煩。這一夜電焊崗位有人焊活，整理工位有人噴漆，而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗，而導致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗，出現(xiàn)了導流筒應刨而未刨的致命事故，這件事反應了當時質(zhì)檢工作的疏漏。所以在接下來的工作中會加強注意?？偨Y一年來工作中的得與失，有利于明年的工作。作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的檢驗部門，為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為品質(zhì)部，隊伍持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的長期決策；為適應激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、高水平的`隊伍。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性、可操性及實效性。造成原因大家都知道。篇4：質(zhì)檢部年終個人工作總結20xx年公司突飛猛進的發(fā)展。在這期間有好幾次都差點忍受不了xx，但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行；xx長天天早一個小時到，晚一個小時回，什么都弄得妥妥的。這是以前在上學時所沒有的一種感覺，很美。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進行溝通，通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調(diào)換。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。三、自身的不足工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。二、感想及體會態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍，仔細認真。2013年工作計劃：協(xié)助領導建立健全質(zhì)量保證體系，建立健全質(zhì)量管理機構，嚴格按照質(zhì)量體系的要求規(guī)范加工環(huán)節(jié)，確保項目質(zhì)量。但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，主要表現(xiàn)為：在工作中由于經(jīng)驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純；看待問題有時比較片面，在一些問題的處理上無法更準確的解決。配合操作工對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。作為一名質(zhì)檢，我必須對產(chǎn)品質(zhì)量負責，必須對每一個客戶負責，必須對公司負責，也必須對自己負責——畢竟這是我的工作。下年度工作重點集中在東山四路至西陵二路連接高架橋工程，金雞路至東山四路道路工程施工和廟嘴大橋至東山大道高架橋橋面系工程，工程量大，工期緊，高標準、嚴要求的進行質(zhì)量控制，力爭在橋面系和道路工程施工中做出質(zhì)量亮點，從而進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標?；炷翝沧⑦^程中均進行旁站監(jiān)督，督促作業(yè)班組按要求進行振搗，箱梁關鍵部位，還使用皮錘敲擊模板檢查是否振搗密實，保證了混凝土澆注質(zhì)量。加強對混凝土的溫度監(jiān)控。組織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。因此盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作，在新的平臺更好的展現(xiàn)自己提升自己，也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標。為了實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，各分部工程均實行首件制原則指導施工，路基、樁基、承臺、墩柱、箱梁、橋面系都實施了首件制原則，每個分部工程開工前結合項目實際情況編制首件制實施策劃，待監(jiān)理審批后再指導首件制施工，首件制施工完成后根據(jù)實施情況編制首件制實施總結，并召開首件制施工總結會議，抓住首件工程的各項質(zhì)量指標進行總結，對發(fā)現(xiàn)的問題制定切實可行的整改措施，指導后續(xù)工程大面積施工，預防和糾正大面積施工中可能產(chǎn)生的各種質(zhì)量問題。加強現(xiàn)場控制，所有的關鍵工序均進行旁站監(jiān)督，保證每道關鍵工序施工質(zhì)量均能做到質(zhì)量可控。嚴格按設計規(guī)范要求要求對箱梁模板和支架進行驗收,同時做好箱梁模板中線的定位準備工作，在支架上測放出箱梁中心線和位置線，要求準確，并經(jīng)常校核。張拉過程中有專人做好現(xiàn)場張拉數(shù)據(jù)記錄，進行整理分析，為后續(xù)施工提供經(jīng)驗。、全過程、全范圍的質(zhì)量管理，開展多種質(zhì)量管理活動。通過量檢具日常使用及維護的培訓讓我在使用量檢具上更加得心應手，通過日常用電安全常識培訓讓我進一步了意識到安全用電的重要性。對質(zhì)量檢查的真實性，準確性負責。繼續(xù)學習公司質(zhì)量管理體系文件，能夠做到利用所學知識，靈活的運用到工作當中。質(zhì)檢部：2012年11月22日第三篇：質(zhì)檢部年終個人總結（匯總12篇）篇1：質(zhì)檢部個人總結篇一時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。二、商品價簽、合格證的檢查質(zhì)檢部對賣場商品價簽及合格證進行了檢查。從20xx年月x日起我在x項目部擔任技術質(zhì)檢員，在這個大家庭中，我從領導身上體會到了敬業(yè)與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn)，管理工人是一門很深的學問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質(zhì)量驗收制度，威信不能確立，質(zhì)量根