【正文】 日內(nèi)上交歸檔。（十）組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》為四月份病歷書寫競(jìng)賽做準(zhǔn)備。病程記錄中對(duì)修改的醫(yī)囑、陽性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析，查房?jī)?nèi)容分析少，有的象記流水帳；醫(yī)生在知情同意書上亂涂亂畫；病人簽字不簽時(shí)間；病歷書寫字跡潦草無法辨認(rèn)等；質(zhì)控醫(yī)生未真正起到質(zhì)控作用。要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核，要不斷完善考核辦法，注重考核的實(shí)效，不能流于形式。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育，讓醫(yī)務(wù)人員明確：“醫(yī)家首在立品”，要樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎，不驕不傲的工作作風(fēng)，立志做一個(gè)醫(yī)德高尚，受人尊敬的醫(yī)務(wù)人員。（四）滿足患者心理需要，密切醫(yī)患關(guān)系，減少糾紛發(fā)生，營(yíng)造和諧就診環(huán)境。無論什么時(shí)候，什么場(chǎng)合，不管什么情況下，發(fā)生什么事情，都不要帶不良情緒與病人打交道。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，保證合理使用抗菌藥。（二）加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，無指征應(yīng)用抗菌素；婦科、產(chǎn)科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理，抗生素應(yīng)用檔次過高，時(shí)間過長(zhǎng)。（八）組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)《三門峽一級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范》。（二）進(jìn)行2012年病歷資料歸檔。準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量完成我縣群眾工作每日、每周信息，周報(bào)、月報(bào)以及開展工作情況報(bào)告的報(bào)送，協(xié)調(diào)處理群眾工作小組辦公室日常事務(wù)。針對(duì)全縣各基層黨組織全年的建設(shè)情況，專門擬定了考核和評(píng)分細(xì)則，對(duì)各單位進(jìn)行了考核。新審批2011年“三老干部”20名。至目前為止，衛(wèi)生監(jiān)督所共出動(dòng)42人次，車輛8臺(tái)次，共取締了非法行醫(yī)黑診所7戶，沒收藥械約20箱、立案查處6起。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)范圍、醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)及醫(yī)療廢物管理與處置等專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。四、扎實(shí)開展安全檢查指導(dǎo)，排除安全隱患。病車不上路，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理排除，始終保持各車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)并無發(fā)生安全事故。三、強(qiáng)化管理，更新設(shè)施，把安全工作落到實(shí)處加強(qiáng)辦公用房、用電安全及電梯管理。以上就是這個(gè)季度的總結(jié)，下個(gè)季度我會(huì)做得更好!生產(chǎn)科第一季度工作總結(jié)4今年第一季度，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)的指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)抓教育，促安全，保平安和安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，高度重視安全工作，落實(shí)安全措施，強(qiáng)化安全管理，保證無安全事故發(fā)生。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。本季度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxxx三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxx。3月份共處理廢舊物資數(shù)量如下；七、ehs管理一季度沒有發(fā)生重大工傷事故；每周由公司專職安全員組織對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行一次安全綜合排查，對(duì)不符合項(xiàng)及時(shí)要求整改。完成新品種奧運(yùn)版商標(biāo)換版、nab、青島冰醇的包裝物采購工作，將奧運(yùn)版的商標(biāo)損失降到最低；二、存貨管理方面（一）瓶箱管理完成瓶箱場(chǎng)的整改、瓶箱的轉(zhuǎn)移、統(tǒng)一碼放，規(guī)范；完成瓶箱場(chǎng)定置貨位總布置圖的設(shè)計(jì)和實(shí)施；完成瓶箱動(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào)表的運(yùn)作，堅(jiān)持瓶箱動(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào)表；完成瓶箱貨位的責(zé)任到人；5；完成對(duì)18貨位的內(nèi)部盤點(diǎn)，準(zhǔn)備對(duì)10—13貨位組織繼續(xù)盤點(diǎn)；完成瓶箱出、入庫流程；完成瓶箱票據(jù)流轉(zhuǎn)規(guī)定，杜絕漏洞；對(duì)成品庫從3月1日開始，使用動(dòng)態(tài)報(bào)表管理；和運(yùn)營(yíng)部溝通，并致函：關(guān)于代收、代管xx公司560ml回瓶，500ml回瓶保管及轉(zhuǎn)運(yùn)事宜。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我科技術(shù)人員下井跟班時(shí)，還積極向帶班領(lǐng)導(dǎo)及一線技術(shù)工人學(xué)習(xí)。本季度編制、審批掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本，修改回采作業(yè)規(guī)程1本，指導(dǎo)編制技術(shù)措施5本，下發(fā)技術(shù)交底10份。（九）認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，努力增強(qiáng)干好本職工作的能力。（二）根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)計(jì)財(cái)力和庫款情況，合理調(diào)度資金。此外，我科在做好日常工作的同時(shí)，投入大量時(shí)間和精力積極配合業(yè)務(wù)科室及有關(guān)部門做好各種報(bào)表、材料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提報(bào)工作，做好各項(xiàng)資金的檢查、審計(jì)工作。每月為人民銀行提報(bào)財(cái)政支出分析和財(cái)政改革有關(guān)信息，向稅務(wù)部門了解稅源、稅收情況，組織財(cái)政收入及時(shí)入庫，做好預(yù)算執(zhí)行分析。國(guó)庫集中支付改革后，取消了大部分預(yù)算單位的實(shí)撥資金賬戶，將單位的往來款項(xiàng)全部納入財(cái)政專戶監(jiān)管。按照專戶資金的管理辦法，及時(shí)辦理資金的收入、繳庫、撥款日常工作。地方財(cái)政支出完成20470萬元，%，%，增支1918萬元。決算報(bào)表中的有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)按編審要求與統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門進(jìn)行了核對(duì)，保證了上報(bào)數(shù)據(jù)的一致。每年度的財(cái)政決算工作是一項(xiàng)工作量大、綜合性強(qiáng)的工作，此項(xiàng)工作自1月份始至3月份完成上報(bào)。在全市決算工作評(píng)比中，我市財(cái)政部門決算獲得了一等獎(jiǎng)、總決算獲得了二等獎(jiǎng)，得到了聊城市局的表彰，市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的經(jīng)驗(yàn)和做法給予了高度評(píng)價(jià)。預(yù)算執(zhí)行情況。按照預(yù)算科提供的每月測(cè)算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力情況，本著保工資、保重點(diǎn)支出（計(jì)生、撫恤、村級(jí)經(jīng)費(fèi)等）的原則合理調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金，保證了基層政權(quán)的基本需要。根據(jù)綜合預(yù)算指標(biāo)和追加預(yù)算指標(biāo)文件，認(rèn)真審核預(yù)算指標(biāo)和預(yù)算單位用款計(jì)劃。我科會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)科室、預(yù)算單位、清算銀行、代理銀行，不斷總結(jié)支付系統(tǒng)運(yùn)行期間的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)研究、協(xié)商，進(jìn)一步促進(jìn)了改革順利進(jìn)行。全力配合相關(guān)科室做好各項(xiàng)資金特別是涉農(nóng)資金的補(bǔ)貼工作。保證了資金調(diào)度和支出的基本需要。（四）進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政專戶資金管理工作，提高專戶資金的運(yùn)行效益和使用效率。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了一季度的各項(xiàng)工作。（3）面對(duì)困難，勇于擔(dān)當(dāng)承擔(dān)重?fù)?dān)6月份即將進(jìn)行礦井投產(chǎn)驗(yàn)收，礦領(lǐng)導(dǎo)安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗(yàn)收資料。，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)工作（1）實(shí)事求是，認(rèn)真填寫對(duì)上級(jí)各部門的報(bào)表，補(bǔ)充相關(guān)制度我科專門分配技術(shù)人員對(duì)井下工程進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，每天及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在此，還專門分配技術(shù)人員對(duì)回風(fēng)、皮帶順槽頂板進(jìn)行沉降觀測(cè)，他們不辭幸苦，每天按時(shí)按點(diǎn)下井對(duì)兩順槽頂板進(jìn)行觀測(cè)，升井后進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)照后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。完成成品庫和包轉(zhuǎn)部成品酒交接流程。八、二季度份工作計(jì)劃安排如下：部門內(nèi)部整頓：①、在4月初：辦公室人員分工調(diào)整；成品庫人員調(diào)整、叉車作業(yè)方式調(diào)整；包裝材料庫人員調(diào)整、瓶箱人員調(diào)整；②、完成體系文件；4月底前，收回寄存在重慶的啤酒周轉(zhuǎn)箱；對(duì)余留問題協(xié)商報(bào)告解決；根據(jù)第二臺(tái)預(yù)洗機(jī)投用后的實(shí)際情況，安排合理的預(yù)洗瓶上線方案，保證包裝的效率提升和刷洗費(fèi)用的減降；產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，重點(diǎn)關(guān)注：成品庫出、入庫和瓶箱出、入庫；托盤采購置換酒花庫托盤，投用瓶箱流轉(zhuǎn)。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。物料消耗管理方面由于