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財務經(jīng)理崗位職責細化(存儲版)

2024-11-04 12:38上一頁面

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【正文】 根據(jù)需要抽檢,將檢驗結果及時反饋給操作者。必要時,各種報告或記錄應通過監(jiān)理單位、質量監(jiān)督單位、設計單位、建設單位簽認。第三篇:財務經(jīng)理崗位職責財務經(jīng)理崗位職責一、主持公司財務預決算、財務核算、會計監(jiān)督和財務管理工作;組織協(xié)調、指導監(jiān)督財務部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財務計劃,完成公司財務目標。搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料 并進行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報告。1對公司經(jīng)濟業(yè)務的決策提出財務建議。對資金籌措及負債管理負直接責任,如因管理不善給公司造成損失,應負相應的經(jīng)濟責任、行政責任直至 法律責任。對違反財經(jīng)紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付對財產清查的人員有調配權,不得推諉二)、責任對公司財務計劃的完成負監(jiān)督實施責任。參與重大銷售合同簽訂,并監(jiān)督銷售部門執(zhí)行情況。對公司各門店經(jīng)營情況進行分析、評估,并參與公司對銷售部門績效考核的制定。81施工員在安排分項工程生產任務的同時,必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術交底。必要時,應由監(jiān)理單位、建設單位簽認。68質檢員負責工程施工過程中的質量監(jiān)控責任,在施工過程中嚴格按有關規(guī)范、規(guī)程和驗評標準及施工組織設計、技術交底、施工作業(yè)指導書等進行質量控制和質量檢查,并對工程質量檢查相關數(shù)據(jù)和結果的真實、有效性負責。63項目部負責環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案和相關管理措施的落實項目部/廠負責本項目/廠大氣污染物、固體廢物、廢水、噪聲、能源等的控制與管理。 對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動、消除噪聲等職業(yè)安全衛(wèi)生的技術治理進行研究解決。 對生活區(qū)域內用電安全和消防工作進行管理,宿舍內生活用電進行管理,禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品。 負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。 經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系,聽取施工人員對所購勞動防護用品和安全防護物品的反饋意見。監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。及時填寫施工日志及相關安全記錄,保證其同步、完整、真實,具有可追溯性。參與施工現(xiàn)場搭設的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電器、機械等安全保護裝置的驗收,合格后方能使用。 編制施工組織設計,對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。 落實“施工組織設計”、“專項施工方案”中的安全技術措施,抓好安全生產、搞好文明施工。 組織有關人員搞好安全管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。 組織安全專題會議,研究本項目的安全生產形勢,解決安全生產中存在的問題,對檢查出的問題,按“三定”原則積極組織整改。58單位成本核算員,必須按照集團統(tǒng)一規(guī)定的成本核算表格和規(guī)定的統(tǒng)計周期,如實上報有效數(shù)據(jù)。3)水、電、燃料、工具的非正常損耗和浪費。52各工程進度,各項工程成本費用以月為單位進行核算,每月20日為公司內部統(tǒng)一結賬時間。47質檢員在生產過程中應對操作者的自檢和互檢進行監(jiān)督,認真檢查操作者的作業(yè)方法、使用的設備、輔具等是否正確,并根據(jù)驗評標準進行檢驗并可根據(jù)需要抽檢,將檢驗結果及時反饋給操作者。36施工前,項目部質檢員應對作業(yè)環(huán)境(如防水卷材基底的干燥度、焊接場所的溫濕度等)是否符合規(guī)定要求進行鑒定37施工現(xiàn)場存放的物資由項目經(jīng)理部材料員負責按施工平面布置圖進行存放,并在明顯位置豎立標牌進行標識,注明名稱、規(guī)格、生產日期、進場日期、質量狀態(tài)、批次、產地和數(shù)量。20發(fā)放部門資料管理員填寫發(fā)文記錄,收文部門資料員填寫收文記錄。質檢員對采購物資進行全檢或抽檢,需進行復檢的物資由試驗員負責取樣檢驗, 11質檢員對放行的采購產品應繼續(xù)做好該產品的檢驗,不合格時負責對該物資的追蹤處理。⑸、(99)滬港張財字58號《張華浜港務公司財產清查制度、現(xiàn)金管理細則、銀行存款管理辦法、稽核制度》。組織會計核算。組織完成上級、公司領導布置的其他工作。⑵、內部二級考核。14技術負責人負責組織施工負責人及質檢員共同對隱蔽工程檢查,合格后填寫《隱蔽工程檢查記錄》經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后,方可進行下道工序。24項目部對進場設備逐臺進行檢驗,對設備的使用、保養(yǎng)、維修、環(huán)保及安全狀況進行檢查,確保使用合格設備25各單位應對監(jiān)視和測量設備的使用說明書、圖紙、合格證、校準或檢定證書和使用調試記錄存檔保存 26監(jiān)測計劃內容包括:監(jiān)測項目、監(jiān)測點、監(jiān)視方法、監(jiān)測頻次和績效指標、實施的時間、責任部門(監(jiān)測責任人???)27項目經(jīng)理部及各部門/各單位每半月對施工現(xiàn)場/公司辦公區(qū)目標、指標及管理方案落實和保持情況進行監(jiān)督,并填寫《運行控制檢查記錄表》。40記錄標識管理由項目部資料員負責,要求管理有序、分類清晰、便于檢索41材料員負責對顧客提供的物資進行隔離存放、標識,不定期的對質量狀況和標識狀況進行檢查,做好記錄42資料員負責對顧客提供的設計圖紙妥善保管、單獨存放,保持清晰和受控狀態(tài),對于有保密要求的按照合同規(guī)定執(zhí)行。c)負責對工程進度、質量、安全、環(huán)境等產品實現(xiàn)的全過程進行控制。54各項目部的成本核算人員,必須在工程開工前編制“工程項目成本計劃”和“項目工程費用列支計劃” 55各項目部成本核算員,必須按批準的“項目費用列支計劃”,控制本工程各項費用的發(fā)生。6)勞務用工不合理造成的人員工時費的增加。60工程項目完成后,項目核算員負責項目最終成本核算,核算結果,需經(jīng)項目經(jīng)理確認,確認后,交事業(yè)部審核。對勞動保護用品的正確使用和“三違”現(xiàn)象進行監(jiān)督。 負責項目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和廁所的
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