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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)細(xì)化(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 根據(jù)需要抽檢,將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋給操作者。必要時(shí),各種報(bào)告或記錄應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位簽認(rèn)。第三篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料 并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。1對(duì)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的決策提出財(cái)務(wù)建議。對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任,如因管理不善給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至 法律責(zé)任。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付對(duì)財(cái)產(chǎn)清查的人員有調(diào)配權(quán),不得推諉二)、責(zé)任對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任。參與重大銷(xiāo)售合同簽訂,并監(jiān)督銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行情況。對(duì)公司各門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析、評(píng)估,并參與公司對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)績(jī)效考核的制定。81施工員在安排分項(xiàng)工程生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須向作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。必要時(shí),應(yīng)由監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽認(rèn)。68質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查,并對(duì)工程質(zhì)量檢查相關(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)果的真實(shí)、有效性負(fù)責(zé)。63項(xiàng)目部負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案和相關(guān)管理措施的落實(shí)項(xiàng)目部/廠負(fù)責(zé)本項(xiàng)目/廠大氣污染物、固體廢物、廢水、噪聲、能源等的控制與管理。 對(duì)改善勞動(dòng)條件,減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)治理進(jìn)行研究解決。 對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理,宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理,禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品。 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。 經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系,聽(tīng)取施工人員對(duì)所購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見(jiàn)。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。及時(shí)填寫(xiě)施工日志及相關(guān)安全記錄,保證其同步、完整、真實(shí),具有可追溯性。參與施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、龍門(mén)架、安全網(wǎng)、安裝的電器、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的驗(yàn)收,合格后方能使用。 編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。 落實(shí)“施工組織設(shè)計(jì)”、“專(zhuān)項(xiàng)施工方案”中的安全技術(shù)措施,抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。 組織有關(guān)人員搞好安全管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。 組織安全專(zhuān)題會(huì)議,研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì),解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,對(duì)檢查出的問(wèn)題,按“三定”原則積極組織整改。58單位成本核算員,必須按照集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的成本核算表格和規(guī)定的統(tǒng)計(jì)周期,如實(shí)上報(bào)有效數(shù)據(jù)。3)水、電、燃料、工具的非正常損耗和浪費(fèi)。52各工程進(jìn)度,各項(xiàng)工程成本費(fèi)用以月為單位進(jìn)行核算,每月20日為公司內(nèi)部統(tǒng)一結(jié)賬時(shí)間。47質(zhì)檢員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)操作者的自檢和互檢進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真檢查操作者的作業(yè)方法、使用的設(shè)備、輔具等是否正確,并根據(jù)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)并可根據(jù)需要抽檢,將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋給操作者。36施工前,項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境(如防水卷材基底的干燥度、焊接場(chǎng)所的溫濕度等)是否符合規(guī)定要求進(jìn)行鑒定37施工現(xiàn)場(chǎng)存放的物資由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)按施工平面布置圖進(jìn)行存放,并在明顯位置豎立標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),注明名稱(chēng)、規(guī)格、生產(chǎn)日期、進(jìn)場(chǎng)日期、質(zhì)量狀態(tài)、批次、產(chǎn)地和數(shù)量。20發(fā)放部門(mén)資料管理員填寫(xiě)發(fā)文記錄,收文部門(mén)資料員填寫(xiě)收文記錄。質(zhì)檢員對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行全檢或抽檢,需進(jìn)行復(fù)檢的物資由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣檢驗(yàn), 11質(zhì)檢員對(duì)放行的采購(gòu)產(chǎn)品應(yīng)繼續(xù)做好該產(chǎn)品的檢驗(yàn),不合格時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)該物資的追蹤處理。⑸、(99)滬港張財(cái)字58號(hào)《張華浜港務(wù)公司財(cái)產(chǎn)清查制度、現(xiàn)金管理細(xì)則、銀行存款管理辦法、稽核制度》。組織會(huì)計(jì)核算。組織完成上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。⑵、內(nèi)部二級(jí)考核。14技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員共同對(duì)隱蔽工程檢查,合格后填寫(xiě)《隱蔽工程檢查記錄》經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,方可進(jìn)行下道工序。24項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、環(huán)保及安全狀況進(jìn)行檢查,確保使用合格設(shè)備25各單位應(yīng)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證、校準(zhǔn)或檢定證書(shū)和使用調(diào)試記錄存檔保存 26監(jiān)測(cè)計(jì)劃內(nèi)容包括:監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)視方法、監(jiān)測(cè)頻次和績(jī)效指標(biāo)、實(shí)施的時(shí)間、責(zé)任部門(mén)(監(jiān)測(cè)責(zé)任人???)27項(xiàng)目經(jīng)理部及各部門(mén)/各單位每半月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)/公司辦公區(qū)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案落實(shí)和保持情況進(jìn)行監(jiān)督,并填寫(xiě)《運(yùn)行控制檢查記錄表》。40記錄標(biāo)識(shí)管理由項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé),要求管理有序、分類(lèi)清晰、便于檢索41材料員負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的物資進(jìn)行隔離存放、標(biāo)識(shí),不定期的對(duì)質(zhì)量狀況和標(biāo)識(shí)狀況進(jìn)行檢查,做好記錄42資料員負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的設(shè)計(jì)圖紙妥善保管、單獨(dú)存放,保持清晰和受控狀態(tài),對(duì)于有保密要求的按照合同規(guī)定執(zhí)行。c)負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程進(jìn)行控制。54各項(xiàng)目部的成本核算人員,必須在工程開(kāi)工前編制“工程項(xiàng)目成本計(jì)劃”和“項(xiàng)目工程費(fèi)用列支計(jì)劃” 55各項(xiàng)目部成本核算員,必須按批準(zhǔn)的“項(xiàng)目費(fèi)用列支計(jì)劃”,控制本工程各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。6)勞務(wù)用工不合理造成的人員工時(shí)費(fèi)的增加。60工程項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目核算員負(fù)責(zé)項(xiàng)目最終成本核算,核算結(jié)果,需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),確認(rèn)后,交事業(yè)部審核。對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用和“三違”現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和廁所的
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