財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及年度述職報(bào)告合集(存儲(chǔ)版)
【正文】 E、部門(mén)業(yè)務(wù)合作方法（財(cái)務(wù)室）F、制定費(fèi)用核算辦法 G、統(tǒng)計(jì)、分析 ①、隨時(shí)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行檢查，每月盤(pán)庫(kù) ②、制定每月價(jià)格調(diào)整分析表 ③、每月底與供應(yīng)商對(duì)賬一次第三篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。1加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見(jiàn)，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，有關(guān)重大變化分析原因，并形成書(shū)面意見(jiàn)。監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。（三）財(cái)務(wù)部門(mén)要將企業(yè)籌融資計(jì)劃、資金的使用調(diào)度、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)；人力資源部門(mén)要將企業(yè)工資計(jì)劃及考核兌現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)；其他部門(mén)要將對(duì)外所簽合同及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。org。（二）對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)支出與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)簽。結(jié)合集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)國(guó)內(nèi)外銀行融資，對(duì)下屬公司融資進(jìn)行輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃；對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員和下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任免考核、績(jī)效管理。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告（月報(bào)、年報(bào)）及相關(guān)分析說(shuō)明。（八）根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作需要，可隨時(shí)組織會(huì)議或采取必要措施開(kāi)展工作。財(cái)務(wù)部門(mén)要保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性，每月就內(nèi)控制度執(zhí)行、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及重大變化作出分析，向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告。（四）參與、檢查、監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及企業(yè)管理方面工作。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問(wèn)題的，提出完善的意見(jiàn)和建議。1主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。每月向董事長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，反映各校長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)結(jié)果。及時(shí)督促各經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)增收、節(jié)支，摸清運(yùn)行狀況，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：1，我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。第一篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及年度述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管，多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管
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