【正文】 一個(gè)發(fā)展的過程。由于傳統(tǒng)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,一些企業(yè)對(duì)該工作存在諸多誤區(qū):成本能省則省、效益好時(shí)不需培訓(xùn)、效益差時(shí)無錢培訓(xùn)、內(nèi)容、,。本人在成都某企業(yè)范圍內(nèi)采取問卷的方式進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)研，共發(fā)出問卷100份，回收問卷95份，其中有效問卷94份，中層管理人員問卷8份，主管級(jí)及職工級(jí)86份，現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)問卷結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)與分析。由于沒有建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)需求和員工個(gè)人發(fā)展的要求不能很好地結(jié)合起來，再加上培訓(xùn)工作沒有結(jié)合企業(yè)生存的．些根本性問題，因而難以充分調(diào)動(dòng)職工培訓(xùn)的積極性。對(duì)于部門內(nèi)部的職工間溝通，調(diào)查者則在三個(gè)方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào)、詢問同事、求助領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人構(gòu)成的，個(gè)人業(yè)績(jī)是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，只有實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與個(gè)人績(jī)效息息相關(guān)，才能調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感。四、今后的對(duì)策與建議。針對(duì)每個(gè)職工的特點(diǎn)對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整和安排，使其能夠充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，避免人才浪費(fèi)。另外，企業(yè)還要向職工解釋培訓(xùn)的真正意義，讓職工感到培訓(xùn)是一個(gè)提高自己知識(shí)和能力的寶貴機(jī)會(huì)，從而創(chuàng)造出一種氣氛，讓職工感到培訓(xùn)機(jī)會(huì)來之不易，加倍珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)。字?jǐn)?shù)要求：社會(huì)調(diào)查報(bào)告文字材料不得少于2000字。關(guān)鍵詞：潛江市；森林資源；林業(yè)行政政管理今年 3月初，我到湖北省調(diào)研，覺得潛江市的森林資源和林政管理工作比較扎實(shí)，有些感受，記錄于下，其中有些做法可資各地借鑒。依照《森林法》等林業(yè)法規(guī)賦予的職責(zé)，行使林地林木權(quán)屬、林木采伐、木材運(yùn)輸、木材經(jīng)營(yíng)、木材加工管理、林業(yè)案件查處等職能。2規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓森林資源和林政管理各項(xiàng)工作的落實(shí)，依法管理林木采伐。只要查看臺(tái)帳，各單位采伐限額和計(jì)劃多少、辦了多少采伐證、實(shí)際采伐有沒有超采、還林情況如何，對(duì)超采和未還林的處罰，都一目了然，經(jīng) 查 2012年 該 市 政 府 下 達(dá) 采 伐 計(jì) 劃11000m3，實(shí)際采伐 10480m3，未突破限額。在臺(tái)帳上明確記載各經(jīng)營(yíng)（加工）單位的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)（加工）的規(guī)模、持有林業(yè)部門核（換）發(fā)的木材經(jīng)營(yíng)或加工許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人姓名等情況。否則，不予辦理木材出境手續(xù)。這個(gè)稽查隊(duì)比較注重加強(qiáng)自身建設(shè)，人員素質(zhì)的提高，堅(jiān)持依法辦事，秉公執(zhí)法，重在對(duì)資源林政管理“源頭”的監(jiān)督檢查，對(duì)資源林政的各項(xiàng)管理措施跟蹤追效，從而在保護(hù)森林資源中發(fā)揮了重要作用。建立木材運(yùn)輸證核發(fā)登記臺(tái)帳制度。一是嚴(yán)格執(zhí)行憑證經(jīng)營(yíng)（加工）木材制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)木材經(jīng)營(yíng)（加工）單位的監(jiān)管。年終局林政科還要對(duì)林木采伐的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。并對(duì)擁有依法實(shí)施林業(yè)行政執(zhí)法和受委托行使林業(yè)行政處罰權(quán)的組織（機(jī)構(gòu)）的執(zhí)法范圍與職責(zé)權(quán)限作了詳盡規(guī)定，林業(yè)局行文公布，以便各自遵守，共同監(jiān)督。共有林業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu) 27個(gè)，其中：有實(shí)施林業(yè)行政執(zhí)法權(quán)的 6個(gè)，受委托實(shí)施林業(yè)行政處罰的 21個(gè)。（報(bào)告形式如下）關(guān)于xxxxxxxxxxx的調(diào)查報(bào)告年級(jí)：專業(yè)：姓名：學(xué)校：關(guān)于xxxxxxxxxxx的調(diào)查報(bào)告第五篇：行政管理調(diào)查報(bào)告關(guān)于潛江市森林資源和林業(yè)行政政管理情況的調(diào)查報(bào)告 摘要：湖北省潛江市的林木資源雖然不多，但是資源和林政管理比較規(guī)范，工作扎實(shí)有力。社會(huì)調(diào)查形式：可采取行政機(jī)關(guān)實(shí)習(xí)、實(shí)地綜合考察、案例分析等形式。培訓(xùn)政策不僅要表明企業(yè)政策是為最大限度地發(fā)揮職工的能力，而且要使職工對(duì)各種培訓(xùn)方案非常清楚。便于部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的的相互了解和協(xié)調(diào)。職工普遍認(rèn)為，在實(shí)際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意，這一比例高達(dá)80％，僅有15％左右的職工認(rèn)為自己的技能相當(dāng)完備，與此同時(shí)，5％職工對(duì)自身知識(shí)與技能表示了不滿，希望在以后的工作中逐步提升。針對(duì)團(tuán)隊(duì)的特定成員進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，約有35％職工反映某些職工沒有與整個(gè)團(tuán)隊(duì)融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為。部門內(nèi)部溝通基本順暢，但部門間急需加強(qiáng)。沒有調(diào)動(dòng)職工參與培訓(xùn)的積極性。企業(yè)同時(shí)應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機(jī)會(huì)和途徑，以及完成任務(wù)的方法和手段，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實(shí)施培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)溝通上下級(jí)的聯(lián)系，掌握工作進(jìn)展?fàn)顩r，達(dá)成相互理解與支持，共同不斷提高工作績(jī)效。做好企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作，有利于科教興國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施，有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。近年來，先后建成了42班的大亞灣第一中學(xué)高中部（ 億元）、34班的澳頭中心小學(xué)（投資約4800萬元）、27班的西區(qū)中學(xué)（投資約8600萬元）、18班的霞涌中心小學(xué)（投資約4000萬元）、12班的西區(qū)幼兒園（投資約1500萬元）等一批環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化學(xué)校。將來購(gòu)物廣場(chǎng)將越建越多規(guī)模越建越大。分別建成了與深圳對(duì)接的石化大道西段、龍海二路西段、龍盛五路三條主干道以及與惠陽(yáng)對(duì)接的龍山一路。配套嚴(yán)重缺乏。不過當(dāng)前居住是沒有問題的。那么影響深圳客戶的問題是什以呢？做了以下調(diào)查。目前入住小區(qū)的0位。二、調(diào)查方法：調(diào)查分析法。由于工作需求，大亞灣的五區(qū)一岸線基本是熟到不能再熟，算的上是個(gè)地區(qū)樓盤百事通。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握新知識(shí)、新技術(shù)，提高政府采購(gòu)隊(duì)伍的履職能力。（4）進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)供應(yīng)商的監(jiān)管。用制度規(guī)范政府采購(gòu)行為是實(shí)現(xiàn)廉潔采購(gòu)、廉價(jià)采購(gòu)、高效采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)采購(gòu)的關(guān)鍵。二是嚴(yán)格預(yù)算支出管理。特別是要加大對(duì)采購(gòu)當(dāng)事人和采購(gòu)供應(yīng)商的宣傳教育。（4）部分采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商面太窄，采購(gòu)人選擇余地有限。據(jù)我們調(diào)查，一個(gè)公開招標(biāo)的采購(gòu)項(xiàng)目，整個(gè)采購(gòu)過程要經(jīng)過采購(gòu)人申報(bào)、監(jiān)管部門審批、招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、采購(gòu)等六個(gè)環(huán)節(jié)，程序較為繁雜。二是預(yù)算編制不完整。其中：公開招標(biāo)7707萬元，競(jìng)爭(zhēng)性談判5273萬元，協(xié)議和詢價(jià)采購(gòu)6611萬元，%。2007年。四是強(qiáng)化了對(duì)采購(gòu)人和采購(gòu)供應(yīng)商的監(jiān)管，實(shí)行了采購(gòu)人采購(gòu)預(yù)算編制、審批制度和采購(gòu)供應(yīng)商年度公開招標(biāo)制度，確保每個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目正常運(yùn)行，提高了財(cái)政性資金使用效率。6年來，在市新聞媒體組織稿件達(dá)32篇，宣傳《政府采購(gòu)法》。第一篇：調(diào)查報(bào)告行政管理關(guān)于市級(jí)政府采購(gòu)工作情況的調(diào)查報(bào)告2011年10兩月，市人大常委會(huì)副主任帶領(lǐng)市人大財(cái)經(jīng)委、預(yù)算工委對(duì)市級(jí)政府采購(gòu)工作及實(shí)施《政府采購(gòu)法》的情況進(jìn)行了調(diào)研。《政府采購(gòu)法》自2003年元月1日實(shí)施后，市人民政府及其有關(guān)部門利用各種新聞媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳。制定并實(shí)施了政府采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)、詢價(jià)、招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、采購(gòu)及售后服務(wù)整個(gè)政府采購(gòu)流程的工作規(guī)范；組建了車輛維修、辦公自動(dòng)化、經(jīng)濟(jì)三類評(píng)審專家數(shù)據(jù)庫(kù)，并堅(jiān)持在開標(biāo)前24小時(shí)內(nèi)隨機(jī)抽取專家，統(tǒng)一封閉式評(píng)標(biāo)；建立了有監(jiān)察、審計(jì)等部門和特約監(jiān)察員組成的監(jiān)管體系，并參與政府采購(gòu)全過程的監(jiān)管。（4）政府采購(gòu)規(guī)模逐年擴(kuò)大。另?yè)?jù)市政府采購(gòu)中心統(tǒng)計(jì)，2005年9月至2008年8月，市采購(gòu)中心完成采購(gòu)額19591萬元。特別是對(duì)部門所屬二、三級(jí)預(yù)算單位的采購(gòu)行為更是監(jiān)管泛力，導(dǎo)致部門財(cái)政性資金自行采購(gòu)行為時(shí)有發(fā)生。一是采購(gòu)程序有待進(jìn)一步優(yōu)化。采購(gòu)人合法權(quán)益得不到有效保障。市人民政府及其有關(guān)部門要充分利用各種新聞媒體進(jìn)一步加大該法的宣傳力度。對(duì)未經(jīng)評(píng)估論證或評(píng)估論證未通過的項(xiàng)目支