【正文】 投入改造升級(jí)資金近200萬(wàn)元（其中國(guó)標(biāo)無(wú)線2011年投入100萬(wàn)元，今年投入60萬(wàn)元），沒(méi)有舉債，沒(méi)有貸款，沒(méi)有向臺(tái)里借錢(qián)，還主動(dòng)償還了以前臺(tái)里墊付的20多萬(wàn)開(kāi)辦基金，實(shí)現(xiàn)了自主發(fā)展，一把扭轉(zhuǎn)了傳輸手段落后、用戶基數(shù)不大、公司連續(xù)多年虧損的被動(dòng)局面，2010年公司收支持平，2011年公司第一次產(chǎn)生利潤(rùn)（毛利75萬(wàn)）。2010年初來(lái)時(shí)，聽(tīng)得最多的是對(duì)微波公司、有線公司兩家公司的議論。2010年下半年，主持制定并出臺(tái)了縣廣播電影電視局最主要的人事制度，現(xiàn)在這個(gè)用人文件一直都在電視臺(tái)人員進(jìn)入方面起著把關(guān)作用，三次招聘工作均做到了公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)。無(wú)論是在編人員還是原來(lái)的局聘、臺(tái)聘員工，或公司聘員，我都一視同仁，看作是我們這個(gè)大家庭中的一員，從不歧視和帶有偏見(jiàn)?；仡櫲陙?lái)的工作，清正廉潔自認(rèn)為做得還是比較到位的。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡快進(jìn)入工作角色從政府辦支部書(shū)記、副主任到縣地震局局長(zhǎng)，不僅自己的工作崗位發(fā)生了變化，而且工作角色、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容都發(fā)生了質(zhì)的變化，自己深感責(zé)任重大。二、調(diào)整思路，突出重點(diǎn)，做好防震減災(zāi)工作根據(jù)全國(guó)地震局長(zhǎng)會(huì)議和縣委十一屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的部署和要求，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，及時(shí)將工作重心由過(guò)去的注重監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)向監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)與社會(huì)管理并重以社會(huì)管理為主轉(zhuǎn)變，圍繞提升防震減災(zāi)綜合能力這一目標(biāo)，大力推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、震害防御、應(yīng)急救援三大體系建設(shè)，全縣防震減災(zāi)工作取得了較好的成績(jī)。報(bào)請(qǐng)縣人民政府批準(zhǔn)，先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程抗震設(shè)防和地震安全性評(píng)價(jià)管理的通知》、《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈寧夏回族自治區(qū)地震重點(diǎn)監(jiān)視防御區(qū)管理辦法〉進(jìn)一步加強(qiáng)防震減災(zāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，依法加強(qiáng)各類(lèi)建設(shè)工程抗震設(shè)防監(jiān)督管理。（四）強(qiáng)化宣傳教育，地震科普宣傳廣泛深入。強(qiáng)化干部職工教育管理，完成了本單位縣級(jí)文明單位的重新確認(rèn)工作。加強(qiáng)干部職工教育、管理和監(jiān)督，嚴(yán)肅處理了2名違紀(jì)職工。我作為局主要負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記，在自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)，還認(rèn)真組織黨支部活動(dòng)及局機(jī)關(guān)全體同志進(jìn)行學(xué)習(xí)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)的目標(biāo)，分別學(xué)習(xí)了區(qū)委王書(shū)記、孔區(qū)長(zhǎng)在全區(qū)有關(guān)會(huì)議上的講話，學(xué)習(xí)區(qū)委貫徹“三個(gè)代表”、努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)目標(biāo)的建議，在9月份，我組織全體機(jī)關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想心得交流活動(dòng)，并教育全體工作人員言行上要用“三個(gè)有利于”來(lái)要求自己，即對(duì)有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，有利于團(tuán)結(jié)的，有利于促進(jìn)全局工作的話多說(shuō)、事多做，反之，不說(shuō)不做；通過(guò)交流不僅我個(gè)人有所收獲，而且提高了局機(jī)關(guān)其他工作人員的政治理論素質(zhì)和服務(wù)大局的意識(shí)。根據(jù)市有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一要求，今年5月份我會(huì)同區(qū)委組織部、糾風(fēng)辦、民政局等部門(mén)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全區(qū)村務(wù)公開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全區(qū)啟動(dòng)了“四個(gè)一”工程，有力地促進(jìn)了村務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范和完善。通過(guò)一年的努力，全區(qū)引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，其中民資項(xiàng)目19個(gè)，總投入2458萬(wàn)元，已投入到位1948萬(wàn)元；引進(jìn)外資項(xiàng)目1個(gè)，總投入200萬(wàn)美元。抓好資金籌集，促進(jìn)工作正常開(kāi)展。要求相關(guān)科室，對(duì)于能辦的建議或提案立即辦理，對(duì)于不能辦理的建議或提案創(chuàng)造條件辦理，對(duì)于條件還沒(méi)成熟。抓好招商引資工作。抓好農(nóng)經(jīng)管理，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定。第五篇：農(nóng)水局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告述職報(bào)告今年以來(lái)，本人不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己，牢記為人民服務(wù)的宗旨，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為迅速開(kāi)創(chuàng)我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新局面、樹(shù)立農(nóng)水局機(jī)關(guān)良好形象而不斷努力。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，自重、自省、自警、自勵(lì)，廉潔勤政，率先垂范，干好本職工作。全年已落實(shí)投資500余萬(wàn)元。修訂完善了《平羅縣地震應(yīng)急預(yù)案》和《平羅縣地震局地震應(yīng)急預(yù)案》，提高了預(yù)案的可操作性；指導(dǎo)督促13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20多個(gè)部門(mén)及120所中小學(xué)建立和完善了本單位地震應(yīng)急預(yù)案。堅(jiān)持會(huì)商制度，認(rèn)真組織周、月、年中會(huì)商和會(huì)商，及時(shí)向區(qū)市地震局上報(bào)會(huì)商意見(jiàn)和年中、會(huì)商報(bào)告，為區(qū)市地震趨勢(shì)會(huì)商提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和依據(jù)。堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，努力運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)工作，指導(dǎo)實(shí)踐。第四篇：地震局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告我于2007年11月到縣地震局工作并擔(dān)任地震局局長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)主持地震局全面工作，分管財(cái)務(wù)、人事和招商引資工作。臺(tái)本級(jí)的近千萬(wàn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，大家可以放心，大至數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)少到數(shù)十元、數(shù)元的開(kāi)支發(fā)票都先有兩人以上嚴(yán)格把關(guān)，我最后簽字才能列支。大家都可以看到的，新聞宣傳、廣告創(chuàng)收、公司運(yùn)轉(zhuǎn)等三個(gè)全臺(tái)工作的重中之重，沒(méi)有偏廢或形成短腿，我認(rèn)為這是近三年來(lái)最值得欣慰的。通過(guò)兩年多來(lái)的努力，現(xiàn)在兩家公司和臺(tái)的關(guān)系總算得到了較好的理順，公司也開(kāi)始走上正常發(fā)展、獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)階段，以后，我將把精力更多地傾注到內(nèi)部事務(wù)管理和新聞宣傳創(chuàng)新等工作重點(diǎn)。在宣傳部工作多年，10年時(shí)間擔(dān)任副部長(zhǎng)，其中7年擔(dān)任常務(wù)副部長(zhǎng)，對(duì)單位的內(nèi)部事務(wù)和新聞宣傳一塊的工作，自認(rèn)比較在行和里手，不畏不懼。2010年及以前，只傳送微波信號(hào)，我來(lái)的當(dāng)時(shí)，鑒于傳輸方式落后，周邊縣市其他公司長(zhǎng)驅(qū)直入，競(jìng)爭(zhēng)激烈，贏利空間小，甚至連生存下去，都處于十分危難的境地。受創(chuàng)收環(huán)境、內(nèi)部機(jī)制疲勞和人心士氣的影響，廣告中心在202011兩年間，創(chuàng)收陷入徘徊不前的窘境，停留在300萬(wàn)至320萬(wàn)之間。并將以飽滿的工作熱情，帶領(lǐng)一班人，努力做到“務(wù)大局、議大事”，“講團(tuán)結(jié)、樹(shù)正氣”，“求發(fā)展、謀創(chuàng)新”。三是富于憂患意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，立足當(dāng)前，思考長(zhǎng)遠(yuǎn)。我縣廣播電影電視系統(tǒng)經(jīng)歷鳳凰涅槃、浴火重生，作為原任的局長(zhǎng)、現(xiàn)任的臺(tái)長(zhǎng)，本人有幸參與并見(jiàn)證了這一場(chǎng)宏大的改革與蛻變。第二，堅(jiān)持宗旨，服務(wù)群眾。認(rèn)真做好土地利用總體規(guī)劃修編工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照實(shí)際結(jié)合臺(tái)帳進(jìn)行了保護(hù)情況核查，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與組、組與戶層層簽訂《基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀》；撥付經(jīng)費(fèi)對(duì)基本農(nóng)田保護(hù)公示欄、固定標(biāo)語(yǔ)和界牌界樁進(jìn)行了修繕；定期開(kāi)展了保護(hù)情況巡回檢查，宣傳基本農(nóng)田保護(hù)工作的重要性，提高了廣大群眾自覺(jué)保護(hù)基本農(nóng)田的意識(shí)。因此，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨中央的各項(xiàng)方針、政策，與時(shí)俱進(jìn)地提高自身的政治素質(zhì)；學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高對(duì)國(guó)土資源業(yè)務(wù)工作的管理水平；帶頭爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員，用科學(xué)理論武裝自己，用黨性要求對(duì)照自己，用人格魅力塑造自己，并認(rèn)真查改自己的不足，使自己的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。為分局工作正常開(kāi)展奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三、勤奮努力當(dāng)好家作為新成立部門(mén)的負(fù)責(zé)人，如何當(dāng)好家、樹(shù)立好全局形象，本人從不敢懈怠，一年中堅(jiān)持做到勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。分局從今年4月份起還主動(dòng)與市局對(duì)接，前后多次邀請(qǐng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家來(lái)我區(qū)對(duì)接規(guī)劃，并于11月底形成了河?xùn)|分片概念性規(guī)劃，既形成了東部發(fā)展框架，又?jǐn)U大了規(guī)劃影響力。以上報(bào)告如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。第四，從增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力、提高城市綜合服務(wù)力、激發(fā)城市科技創(chuàng)新能力和對(duì)整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的可持續(xù)發(fā)展分析入手，強(qiáng)化控制性規(guī)劃的編制工作。一是工作過(guò)于急燥，要求同志們嚴(yán)，有時(shí)不注重工作方法，批評(píng)多，表?yè)P(yáng)少；二是在規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)方面自己也曾進(jìn)行過(guò)多方面的探索和思考，提出過(guò)一些課題，但未能有效組織推進(jìn)，規(guī)劃管理工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度與人民群眾的要求還有很大距離等問(wèn)題，還沒(méi)有得到很好的解決等等。在當(dāng)前新的歷史條件下，我時(shí)時(shí)自我提醒，一定要經(jīng)受住手中權(quán)力與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，絕不辜負(fù)黨和人民的期望，不能在大浪淘沙的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中成為落伍者。一年多來(lái)，我認(rèn)真貫徹中央和省、市的要求，積極深化行政審批制度改革，規(guī)劃審批工作實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光操作”，不僅為建設(shè)單位提供了一個(gè)公開(kāi)、公正、便捷的辦事環(huán)境，而且強(qiáng)化了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制約機(jī)制，提高了工作效率，有效地防止了規(guī)劃審批過(guò)程中各種腐敗問(wèn)題的發(fā)生。如為了借鑒先進(jìn)地市在批后管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部的規(guī)劃管理、經(jīng)營(yíng)城市、規(guī)劃網(wǎng)站建設(shè)等方面的成功做法，分期分批組織力量帶著課題到某省、深圳、某省、哈爾濱等城市進(jìn)行深入考察，在認(rèn)真分析陽(yáng)泉實(shí)際的基礎(chǔ)上，認(rèn)真思考規(guī)劃工作改革與發(fā)展問(wèn)題，確定工作改進(jìn)思路。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、轉(zhuǎn)變職能不是一蹴而就的事，也絕不是一日之功。在調(diào)研我市年城市建設(shè)的前期工作時(shí)，我和班子成員身體力行，深入一線，帶領(lǐng)技術(shù)人員親臨每一處現(xiàn)場(chǎng)、步行全程進(jìn)行實(shí)地踏勘，掌握了詳實(shí)的第一手資料；“雙評(píng)”期間，結(jié)合查找出的“窗口不能就地提供地形圖”的問(wèn)題，我多次過(guò)問(wèn)，親自協(xié)調(diào)，督促測(cè)繪部門(mén)進(jìn)行改進(jìn)，現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)在行政審批服務(wù)中心規(guī)劃窗口就地提供地形圖并做到了先服務(wù)后收費(fèi)，項(xiàng)目報(bào)建單位可先在窗口直接打印相關(guān)地形圖，如果審批會(huì)通過(guò)報(bào)建項(xiàng)目再收取地形圖費(fèi)用，若項(xiàng)目未通過(guò)則交回地形圖即可，不再另行收費(fèi)，受到了建設(shè)單位的好評(píng)。在年全國(guó)測(cè)繪質(zhì)量大檢查中，基礎(chǔ)測(cè)量成果《**市三等gps控制網(wǎng)》受到了一致的好評(píng)。二是在城市規(guī)劃審批上，強(qiáng)化了規(guī)范的管理，體現(xiàn)了便捷的服務(wù)。堅(jiān)持依靠地方專(zhuān)家和依靠國(guó)內(nèi)著名規(guī)劃專(zhuān)家相結(jié)合，提高了規(guī)劃的科技含量、美學(xué)含量、文化含量和綠色含量。全年共接待群眾*及咨詢(xún)余人次，閱批群眾來(lái)信余件，極大地拉近了與群眾之間的距離，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些工作成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)，市人大強(qiáng)化監(jiān)督的結(jié)果，也是我們局班子成員和全體規(guī)劃工作者共同努力、不斷創(chuàng)新的結(jié)果，我在其中做了一些出主意和協(xié)調(diào)的工作，是我應(yīng)盡的職責(zé)，功勞絕不是我個(gè)人的。先后完成了德勝街等條主要大街的綜合整治規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案審批工作，組織編制完成了化工廠南門(mén)和礦區(qū)恒康個(gè)市場(chǎng)，舊火車(chē)站、南煤廣場(chǎng)、郊區(qū)崇文廣場(chǎng)等塊街頭綠地廣場(chǎng)和小游園的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，完成了《下站東貨場(chǎng)商業(yè)中心規(guī)劃》和《興隆步行街規(guī)劃》，做到了超前規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)，為保證各項(xiàng)工程建設(shè)順利推進(jìn)創(chuàng)造了條件。年，按照政府組織、整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、群眾參與、社會(huì)籌資和單位贊助為主、政府適當(dāng)補(bǔ)貼和提供優(yōu)惠政策的方式，成功啟動(dòng)和協(xié)調(diào)周邊受益單位及群眾共同完成了陽(yáng)光廣場(chǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目。按照《白泉工業(yè)區(qū)規(guī)劃》，郊區(qū)政府白泉工業(yè)園窯溝耐火工業(yè)區(qū)指揮部已開(kāi)始了工業(yè)區(qū)前期的三通建設(shè)工程，積極為入園企業(yè)創(chuàng)造環(huán)境、優(yōu)化環(huán)境、提供優(yōu)良服務(wù)，目前已有家民營(yíng)耐火企業(yè)搬遷入園，共吸納民營(yíng)資本投資萬(wàn)元。年可以說(shuō)是規(guī)劃戰(zhàn)線職工最忙的一年，從元月日開(kāi)始，規(guī)劃設(shè)計(jì)院就開(kāi)始了桃河綜合治理綠化美化景觀工程施工圖設(shè)計(jì)，全體工作人員放棄節(jié)假日休息時(shí)間，經(jīng)常加班加點(diǎn)，到元月日提前向指揮部提交了綠化設(shè)計(jì)施工圖紙。規(guī)劃執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法結(jié)果都在我局的規(guī)劃網(wǎng)站上予以公示，認(rèn)真接受社會(huì)各方面監(jiān)督，讓廣大市民參與監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。目前，規(guī)劃監(jiān)察和城市房屋拆遷工作已基本達(dá)到程序完善、資料齊全、執(zhí)法行為規(guī)范、運(yùn)用法規(guī)得當(dāng)?shù)某潭?，?zhí)法水平和辦案質(zhì)量不斷提高。一年來(lái)，我始終把用科學(xué)的理論武裝思想，提高班子成員的理論素養(yǎng)和落實(shí)黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性作為工作的首要職責(zé)，從轉(zhuǎn)變觀念入手，不斷加強(qiáng)自身責(zé)任感，與黨中央保持一致，保證城鄉(xiāng)規(guī)劃工作朝著法制化建設(shè)方向努力和發(fā)展，為社會(huì)、為全市人民謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。年是貫徹黨的十六大精神、全面建設(shè)小康社會(huì)的開(kāi)局之年。一是進(jìn)一步明確了執(zhí)法依據(jù)。三是依法及時(shí)處理違法建設(shè)案件。我作為規(guī)劃局的一把手，擔(dān)負(fù)著具體組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)的職責(zé)。規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真，做到了從始至終嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)規(guī)范認(rèn)真把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)。這些工作的完成，促進(jìn)了城市資源的合理配置，優(yōu)化處理了我市的城市空間，增長(zhǎng)了城市綜合效益，為陽(yáng)泉市合理、健康的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行了綠線管制制度，特別加強(qiáng)了對(duì)住宅區(qū)的綠化規(guī)劃工作，推出了宏苑住宅小區(qū)等因地制宜、依山就勢(shì)進(jìn)行綠化建設(shè)的樣板小區(qū)，樹(shù)立了項(xiàng)目建設(shè)利益、城市全局利益和百姓居住環(huán)境利益協(xié)調(diào)一致的典型。六是創(chuàng)新勘察設(shè)計(jì)管理，進(jìn)一步提高行業(yè)管理水平。對(duì)人大交辦的代表建議，由我直接分管，召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)，認(rèn)真研究，拿出辦理方案，落實(shí)責(zé)任部門(mén)，定期檢查督辦。如聽(tīng)到群眾反映開(kāi)發(fā)區(qū)口的道路經(jīng)常發(fā)生交通堵塞、出行不便的抱怨時(shí)，有關(guān)職能科室立即組織技術(shù)人員深入調(diào)研，連續(xù)一星期對(duì)該地段的車(chē)流量進(jìn)行觀察和統(tǒng)計(jì)，掌握情況，分析原因，研究解決辦法；白草堰的一位居民反映可能今年供不上暖，雖然不屬于我們職責(zé)范圍，但本著群眾利益無(wú)小事的原