【正文】 工商局道路）道路工程項(xiàng)目部二O一四年九月十六日第四篇：六打六治實(shí)施方案XXXX有限公司安全生產(chǎn)大檢查和“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng) 實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署以及7月31日全國安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議、省安委會(huì)2015年第三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，切實(shí)強(qiáng)化電站安全責(zé)任落實(shí)，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，決定自2015年8月15日至12月30日，在全公司范圍內(nèi)開展六打六治打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合我公司實(shí)際，進(jìn)研究制定本實(shí)施方案一、工作目標(biāo)我公司開展六打六治打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的總體要求，集中打擊、整治在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)、違法行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制由于違法、違規(guī)生產(chǎn)導(dǎo)致的各類安全事故，切實(shí)保障公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行二、自查內(nèi)容。事故發(fā)生后是否嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查及處理。為保持安全工作監(jiān)督檢查的常態(tài)化，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督組會(huì)不定時(shí)對(duì)電站安全工作和六打六治專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)在檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的突出問題、堵塞漏洞。（四）跟蹤督查，追究責(zé)任。（二）技術(shù)資料弄虛作假、與實(shí)際不符的；作業(yè)規(guī)程不完善，缺乏針對(duì)性和可操作性，未按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)建設(shè)，以及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。（十四）其他違反煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府認(rèn)定應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲打擊的違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。要進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保工作部署周密、措施果斷、推進(jìn)有力、打擊到位。要在深入分析非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為主要原因的基礎(chǔ)上，抓住安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，特別是反復(fù)發(fā)生、長(zhǎng)期難以根治的頑癥痼疾，及時(shí)采取有效措施，強(qiáng)化治本之策，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。五、有關(guān)要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（十一）從業(yè)人員未依法進(jìn)行培訓(xùn)、沒有取得相應(yīng)資格證或無證上崗的。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦安全股，辦公室主任由李宏瑞同志兼任，具體負(fù)責(zé)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)情況收集、匯總、梳理及上報(bào)工作。對(duì)在本站安全生產(chǎn)自查自糾出的問題隱患要列出清單，制訂整改方案，落實(shí)整改措施。認(rèn)真抓好組織發(fā)動(dòng)和自查自糾工作，提高自身的積極性和主動(dòng)性，全員、全過程、全方位的開展自查自糾工作，查找本單位存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改到位。檢查各班組及各單位“反三違”開展及落實(shí)情況。（三）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍利用宣傳欄、黑板報(bào)、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行安全演講競(jìng)賽等形式，大力宣傳開展“六打六治”、“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng)，推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的目標(biāo)、重點(diǎn)和要求，廣泛發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員，增強(qiáng)開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng)，推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的積極性、主動(dòng)性。要在施工現(xiàn)場(chǎng)大力營(yíng)造學(xué)安全、管安全、講安全的良好氛圍，積極參加主管部門組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)要張貼宣傳標(biāo)語、安全警示用語，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)的意識(shí)和能力。同時(shí)要做好預(yù)警預(yù)測(cè)分析，把握安全生產(chǎn)規(guī)律，突出重點(diǎn)，扎實(shí)有序地組織開展好該項(xiàng)活動(dòng)。三、重點(diǎn)范圍和內(nèi)容（一）開展“六打”工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。各單位要將集中開展 “六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)與安全隱患排查治理相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)提高安全保障能力，強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)，要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，緊緊抓住安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，特別是反復(fù)發(fā)生、長(zhǎng)期未能根治的頑疾痼疾，要及時(shí)研究，采取有效措施，強(qiáng)化治本之策，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。五、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密安排。四、時(shí)間安排安排部署階段（9月1日至9月7日）各車間根據(jù)方案要求，制訂車間專項(xiàng)整治實(shí)施方案，部署“六打六治”整治工作，排查轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患，督促整改。各車間要會(huì)同安全科加強(qiáng)聯(lián)合檢查，加大檢查頻率，及時(shí)處理、糾正違章違規(guī)行為。（四）總結(jié)階段（12月1日—12月31日）幼兒園對(duì)全園教職工和廣大家長(zhǎng)提出的有關(guān)安全工作的合理化建議進(jìn)行總結(jié)，并將一些好的建議形成規(guī)范性文件，納入到幼兒園的日常管理體系中，建立持續(xù)改進(jìn)、自我提高的長(zhǎng)效機(jī)制。（4）學(xué)習(xí)集體活動(dòng)場(chǎng)所及教學(xué)、生活設(shè)施、設(shè)備。考核10月15日，采取筆答考試的形式，組織對(duì)全園教職工前一階段的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核。（二）教育、自查、檢查階段（9月9日—10月31日)安全教育、培訓(xùn)9月9日—9月30日，幼兒園采取多種學(xué)習(xí)形式，分期分批組織全園教職工對(duì)《教師崗位職責(zé)》、《教師行為規(guī)范》、《教師一日工作流程》、《教師交接班制度》、《幼兒安全工作管理制度》、《安全應(yīng)急預(yù)案》等重點(diǎn)安全制度進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，豐富教職工安全知識(shí)儲(chǔ)備，提高教職工的安全防范能