【正文】 作，以一流的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)的信任，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！我的競聘演講結(jié)束，謝謝大家！銀行支行行長競聘演講稿 篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委、同事：大家上午好！我是xx銀行支行這個大家庭中的一員，我叫xxx。這些年我能夠深深的感受到我們這個集體是非常團結(jié)、友愛和向上的，每一位同事都是非常認(rèn)真的。而支行行長在支行中處于統(tǒng)領(lǐng)和主導(dǎo)的地位，其個人素質(zhì)的高低，內(nèi)部管理能力、營銷攻關(guān)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力的強弱等等，決定著整個領(lǐng)導(dǎo)班子乃至整個郵儲銀行的發(fā)展與管理產(chǎn)生，起著十分重要的作用。抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作搞好支行工作，隊伍建設(shè)是根本。我行這次人事制度改革，對支行行長助理采用公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護(hù)，并積極參與。二是具有豐富的工作經(jīng)驗和組織管理能力。銀行的工作，來不得半點馬虎。我將協(xié)助行長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好管理工作，建立完善的內(nèi)新管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。我叫xx，來自xx支行，生于1963年11月，大學(xué)本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱，中共黨員。扁平化后的支行，工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。要抓住支行營業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實施的有利時機，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。在此，我看到了改革的希望。在交流過程中都直言相勸說：你是不是這些年看書看“愚”了，多大年齡了，怎么突然要求上進(jìn)了。我想，市分行之所以要搞競聘，就是要在競聘。這，也是我反思后積極參加二級支行行長的動力所在。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。物理學(xué)上的“萬有引力定理”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。二是要充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。四是具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。二、“抓大放小”。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識，公眾演說《競職演講－銀行支行行長》。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務(wù)禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個“學(xué)習(xí)型”的銀行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。在同事面前，凡事多交流，增進(jìn)友誼，搞好團結(jié)，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把行里的工作搞好。并始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。平時，我注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，加強柜面營銷力，促進(jìn)銀行經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。我熟悉銀行業(yè)務(wù)，有良好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)我自年進(jìn)入銀行以來，一直做公司業(yè)務(wù)，熟練掌握銀行的公司產(chǎn)品、信貸政策、操作流程等，幾年來，取得了突出的業(yè)績，各項考核指標(biāo)均名列前茅。我們支行在這一片的榮譽是很好的，我希望當(dāng)我上任之后，能夠再創(chuàng)輝煌，給我們的銀行增添新的徽章。如若我此次競聘成功，我想我會從以下幾個方面去做好這份工作。三是加強管理建設(shè)。雖然工作崗位發(fā)生過變化，但我始終保持愛崗敬業(yè)、踏實肯干的精神。我本著參與、鍛煉、提高、推動我行發(fā)展的目的，參與總行四支行行長競聘。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，同心同德，攜手共進(jìn)。二是注意有全局觀念。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。其次，我在*支行具有良好的群眾基礎(chǔ)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲蓄工作已有了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現(xiàn)自我價值的機會，而且我自信有能力適應(yīng)這個崗位的工作。四是從諫如流，開放管理。理論指導(dǎo)實踐，制度規(guī)范言行。參加競聘農(nóng)村商業(yè)銀行支行副行長這個職位，我具備以下優(yōu)勢：第一，經(jīng)驗豐富，處事靈活。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！銀行支行行長競聘演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！今天，我能夠站在這里，參加競聘**農(nóng)村商業(yè)銀行支行副行長職位，深感榮幸和激動。因此，我認(rèn)為，作為二級支行負(fù)責(zé)人，當(dāng)在省市分行收入安排制度的框架內(nèi)進(jìn)一步理順各崗位之間的收入安排關(guān)系，使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動干、搶著干。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題，談幾點看法。既然是參與二級支行行長的競聘，我也不得不在此簡潔地對二級支行的經(jīng)營管理、市場競爭做一下簡潔的闡述。詳細(xì)說來，當(dāng)然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān)，從某種程度上講，也是我在當(dāng)時政治經(jīng)濟不斷改革社會環(huán)境下，作為一個負(fù)責(zé)人，在適應(yīng)社會、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委，長期一線業(yè)務(wù)操作工作經(jīng)驗和支行行長助理崗位的歷練，使我對銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和基層管理都有了深入全面的把握和理解，以及工作中得以培養(yǎng)和提升的工作能力，結(jié)合我對新崗位的全面深入認(rèn)知，使我有信心競聘支行副行長這一職位。拓展中間業(yè)務(wù)收入的具體思路：深入到各大市場，營銷支行“xx” “pos機業(yè)務(wù)”；與***房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取開盤的xx扣費業(yè)務(wù)；充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設(shè)置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的39。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，著力發(fā)揮獎金對支行工作的激勵促進(jìn)作用。三、競聘工作思路若有幸作為東勝路第二支行副行長，我打算從以下六方面著手做好工作。（五）是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。（一）是具備扎實的財務(wù)知識，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實行精細(xì)管理。今天有幸參加支行行長競聘，我心情非常激動，內(nèi)心也油然而生種種感念之情。作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個人客戶關(guān)系。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有必須了解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎(chǔ)知識等，提高自己綜合素質(zhì)。要廣泛征求和取得員工的意見和推薦，誠懇理解員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。抓住地區(qū)發(fā)展機遇、更新營銷觀念，做好新市場拓展工作。具體工作措施如下：以大戶目標(biāo)管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶維護(hù)工作。二是，能夠堅持按規(guī)矩辦事，依法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)。如果我競聘成功，這離不開大家的厚愛和鼓勵，俗話說：好風(fēng)憑借力，方能上青云。（三）善于溝通，增強團隊協(xié)作潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨，有嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，能夠與人團結(jié)共事，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，構(gòu)成整體合力。每一次工作的變動，都是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，也使我的人生閱歷得到了增長，工作潛力得到了提高。一、工作簡歷及近幾年工作狀況我叫xx，xx年10月生，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟師。這樣，行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。第三，為客戶帶給有針對性的服務(wù)，為他們帶給相應(yīng)的金融產(chǎn)品，滿足他們的不同需求。同時，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。因此，在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中，從未出現(xiàn)過一點紕漏或任何過錯。競聘該職務(wù)的優(yōu)勢：一、具有豐富的工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)技能熟練從x年進(jìn)入我行工作以來，我先后從事過xx、xx等工作。第一篇：競聘銀行支行行長競聘演講稿競聘銀行支行行長競聘演講稿范文演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。這天的演講我將從兩方面展示自己。自工作以來，我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度，事無巨細(xì)均認(rèn)真對待。我打算從以下幾方面開展工作：一、加強團隊建設(shè)，營造良好的工作氛圍首先，我要帶頭加強作風(fēng)建設(shè)，自覺杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。為VIP客戶帶給相應(yīng)的VIP服務(wù)，比如，個人理財推薦、節(jié)日慰問、綠色通道等，力爭吸納更多的VIP客戶。四、堅持以發(fā)展為目標(biāo)，“抓大放小”“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo)，抓住中心工作與主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務(wù)性工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。此次我競聘的崗位是xx支行行長。20xx年5月至今，在信貸管理部從事風(fēng)險經(jīng)理工作，期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。（四）具備良好的組織協(xié)調(diào)潛力和工作創(chuàng)新潛力。敢于管理，善于管理，把圓滿完成本支行的各項經(jīng)營目標(biāo)作為履職的最基本要求來抓。因此，我也愿意理解挑戰(zhàn)，我認(rèn)為我們競爭的不是一個職務(wù)，而是一種職責(zé)。其次，我認(rèn)為競聘XXXX支行行長有以下幾點優(yōu)勢：一是我從XXX年加入XXX行以來，有著XXX年銀行從業(yè)和XXX年的管理工作經(jīng)驗，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系，擁有必須的客戶資源，具備強烈的營銷意識。這次競聘，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持，我將采取以下設(shè)想和措施開展工作：緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，堅持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，以風(fēng)險控制為主線的經(jīng)營思路，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護(hù)，結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標(biāo)，以及未來市場導(dǎo)向，用心開拓我行開展的各項業(yè)務(wù)，認(rèn)真完成上級行交辦的其他工作。四是提高服務(wù)意識，運用硬件維護(hù)、軟件維護(hù)、功能維護(hù)、心理維護(hù)、特色維護(hù)等方式、方法提高服務(wù)水平，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優(yōu)勢。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我貼合支行行長職務(wù)。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。學(xué)習(xí)的資料主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，透過自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習(xí)，用心研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識，金融是非凡行業(yè)。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進(jìn)行重新定位。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。第三篇：銀行支行行長競聘演講稿銀行支行行長競聘演講稿銀行支行行長競聘演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！我是xx，我的競聘職位是支行行長。在工作中xx銀行xx支行的成長過程中，培養(yǎng)和強化了以下五方面工作能力。從事銀行工作以來，能根據(jù)工作需要自行安排加班，確保工作保質(zhì)保量及時完成，強烈的責(zé)任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現(xiàn)任何紕漏。除此之外還要做好以下四方面工作：（一）協(xié)助行長制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃等，擬定相關(guān)考核政策，并經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行情況；（二）研究、把握行業(yè)發(fā)展方向，明確市場定位，制定營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃并適時調(diào)整政策導(dǎo)向；（三）組織研究金融業(yè)科技發(fā)展方向，審核、評估科技開發(fā)項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；（四）指導(dǎo)、監(jiān)督安全保衛(wèi)工作，防范、杜絕資金運送風(fēng)險，確保經(jīng)營場所安全運行。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在支行點營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工素質(zhì)。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點，大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著力點。圍繞總行制定的工作目標(biāo)，在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以東