科室輸血管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 員落實(shí)上崗體檢與培訓(xùn)制度，落實(shí)食品采購、貯存、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生要求和工作措施。組員白金元：負(fù)責(zé)制定食品衛(wèi)生安全管理規(guī)章制度；定期組織對(duì)食品衛(wèi)生安全管理的自查自糾，督查食堂各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作；經(jīng)常深入食堂了解掌握相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的更新改造以及對(duì)周邊環(huán)境的改造美化工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)研究解決。血液內(nèi)科。具體分工：組 長(zhǎng):賀盼，全面負(fù)責(zé)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。組 長(zhǎng)：賀 盼副組長(zhǎng)：袁龍?zhí)?胡養(yǎng)斌 食品安全管理員：白金元 營(yíng)養(yǎng)師：黨亞玲 領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：一、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等相關(guān)法律和文件要求，建立和健全學(xué)校食品安全管理與責(zé)任制度。）負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)。）負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。成員的HSE職責(zé)車間工藝技術(shù)人員HSE職責(zé)）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。）負(fù)責(zé)落實(shí)車間大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)的安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。）建立本車間HSE管理網(wǎng)，配備HSE技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組HSE人員的作用。第三篇：HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的HSE職責(zé)）組長(zhǎng)對(duì)本單位安全管理全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)科室人員進(jìn)行輸血知識(shí)及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)。分析、評(píng)估輸血不良反應(yīng)和輸血后傳染病發(fā)生原因。與輸血科密切聯(lián)系，促進(jìn)有關(guān)輸血工作事宜。二、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：阿力甫科主任副組長(zhǎng)：馬蘭護(hù)士長(zhǎng)成員：塞依地，吐爾洪，張軍建，古扎努爾，茹克婭，茍文敬三、輸血管理小組工作制度負(fù)責(zé)本科室輸血的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理、療效、質(zhì)量評(píng)估。向醫(yī)院提交業(yè)務(wù)工作報(bào)告，并提出合理化建議。采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。）負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的安全檢查。）負(fù)責(zé)落實(shí)車間安全技術(shù)裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。）負(fù)責(zé)裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督車間設(shè)備技術(shù)人員HSE職責(zé)）負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理。車間HSE管理人員職責(zé)）車間HSE管理人員在車間主
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