【正文】 行動(dòng)實(shí)施方案東歡坨礦業(yè)公司“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)開灤集團(tuán)《 “一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合公司實(shí)際，制訂“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案如下：一、總體要求深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，緊密結(jié)合公司實(shí)際，聚焦問題、加強(qiáng)整治、完善制度，著力解決黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、主體責(zé)任缺失、紀(jì)律松弛、有章不循、懶政怠政、侵害群眾利益等制約和影響公司發(fā)展大局的突出問題，進(jìn)一步開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新局面，為公司穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局提供有力保證。著力解決黨委落實(shí)責(zé)任不力，致使“四風(fēng)”和選人用人上的不正之風(fēng)多發(fā)頻發(fā)，出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題。著力解決使用公務(wù)用車辦理個(gè)人事務(wù)；以各種名義換用、借用、占用下屬單位或其他利益關(guān)系單位和個(gè)人車輛等問題。（責(zé)任部門：人力資源部）（境）、公款旅游問題進(jìn)行清理。（責(zé)任部門：人力資源部）。（責(zé)任部門：人力資源部）（4）領(lǐng)導(dǎo)干部之間利用職權(quán)相互為對(duì)方親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件。（責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部）（4）職稱評(píng)定、職務(wù)晉升中弄虛作假，騙取待遇。著力解決規(guī)避議標(biāo)中弄虛作假、通過掛靠資質(zhì)、租借證書等以他人名義參與議標(biāo)。（2）不作為問題。各責(zé)任部門、單位要在每個(gè)周四前將開展自查的情況（包括自查方法、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題和自查中不能自行解決需要公司協(xié)調(diào)解決的問題、采取的措施）上報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，郵箱：dhtjw1。（二）強(qiáng)化工作落實(shí)。要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地深入開展督導(dǎo)檢查，隨時(shí)掌握進(jìn)展情況。遇有重大問題及時(shí)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：組 長：劉培國、周艷國副組長：劉士玉成 員：劉景棟、閔凡生、王久興、王文生、高斌、王京杰、王志強(qiáng)、董國宗、張朝猛專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)，了解掌握工作進(jìn)展情況，督導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。（二）集中清理、解決問題階段（3月初至5月中旬）。（1）懶政怠政問題。重點(diǎn)解決兩個(gè)方面問題。（責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部）（2）截留收入、套取資金，私設(shè)小“小金庫”。（責(zé)任部門：人力資源部）（2）領(lǐng)導(dǎo)干部親屬在其管轄的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事可能與企業(yè)利益發(fā)生沖突的經(jīng)商辦企業(yè)、社會(huì)中介服務(wù)等活動(dòng)。（責(zé)任部門：綜合辦公室）（3）借機(jī)公款旅游問題。主要任務(wù)：堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、綜合治理、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理的原則，加大清糾力度，完善規(guī)章制度，全面促進(jìn)和增強(qiáng)干部選拔任用的規(guī)范化和紀(jì)律性。著力解決違反公務(wù)用車管理規(guī)定，擅自配車或超標(biāo)準(zhǔn)配車；不符合配車條件的違規(guī)配車等問題。著力解決黨的組織不健全，黨政不分、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化，落實(shí)民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度不到位問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)配合，形成合力，確保問責(zé)工作的順利開展。但是，在問責(zé)制的實(shí)施中仍然存在一定的問題, 還存在著民主不夠公開、信息不夠?qū)ΨQ、內(nèi)容不夠完整、程序上還有漏洞等種種弊端。校長夏連海強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前，全校教職工尤其是黨員干部，要切實(shí)增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的緊迫感、責(zé)任感，一是要提高工作能力，解決精神懈怠問題；二是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，建立首問責(zé)任制；三是加強(qiáng)工作紀(jì)律，提升學(xué)校整體形象，提升工作效能和教育質(zhì)量，為建設(shè)活力而有文化的學(xué)校提供堅(jiān)強(qiáng)保證。邱書記強(qiáng)調(diào)，目前，學(xué)校面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)，機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)前所未有，挑戰(zhàn)和考驗(yàn)也相伴而生。（三）成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 學(xué)校專門成立了兩項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，校長夏連海任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨總支書記邱英輝任副組長，活動(dòng)辦公室設(shè)在黨辦室。(二)有遲到早退的現(xiàn)象。漠視群眾切身利益，態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴等問題。工作拖拉，敷衍塞責(zé)。圍繞突出問題，深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)問題，要進(jìn)一步完善制度、堵塞漏洞、防患未然，用健全的制度鞏固清理成果。各有關(guān)單位黨委（總支）主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，要牢固樹立不解決問題是失職、解決不到位就是瀆職的意識(shí)，真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，加強(qiáng)溝通、密切配合，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，確保各項(xiàng)任務(wù)不折不扣落實(shí)。專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，對(duì)具體問題強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。（1）著力解決長期請(qǐng)假在外經(jīng)商、打工、陪讀等行為的人員；（2）著力解決長期曠工或已調(diào)離仍在原單位和現(xiàn)單位領(lǐng)取雙份工資；（3）著力解決因病或因事請(qǐng)假未按規(guī)定執(zhí)行病、事假工資的人員；受黨紀(jì)政紀(jì)處分及司法處理工資待遇未按規(guī)定處理到位的人員；或以其它形式違規(guī)領(lǐng)取工資的人員?！叭?jīng)費(fèi)”、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)支出等問題。居委會(huì)第二篇：“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案張家口通泰控股集團(tuán)有限公司“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案為深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，促進(jìn)政治生態(tài)優(yōu)化，按照市委、市政府要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《張家口市 “一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合通泰控股集團(tuán)實(shí)際，制定本方案。本次專項(xiàng)行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)由社區(qū)居委會(huì)主任康立廣主持。重點(diǎn)解決三個(gè)方面問題：（1）對(duì)落實(shí)黨和路線方針政策和中央決策部署、省委省政府、市委市政府以及控股集團(tuán)黨委、經(jīng)理辦公會(huì)重大部署要求不重視，安排不及時(shí)，底數(shù)不清楚，措施不得力，進(jìn)展不迅速，成效不明顯。（2）大宗材料、儀器設(shè)備采購、車輛設(shè)備定點(diǎn)維修應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式而擅自采用其他方式采購，擅自提高采購標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商弄虛作假。重點(diǎn)解決三個(gè)方面問題：（1）著力解決不愿意、不認(rèn)真做事；工作拖拉，敷衍塞責(zé)；拈輕怕重、推諉扯皮；不思進(jìn)取，得過且過；長期打不開工作局面，分管領(lǐng)域或本職工作始終處于落后狀態(tài)等問題。（責(zé)任單位：通泰控股集團(tuán)人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室、各二級(jí)單位）三、時(shí)間步驟“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)，自2017年4月開始至2017年11月底結(jié)束，共分為3個(gè)階段：（一）制定方案、動(dòng)員部署階段（2017年4月至5月下旬）。同時(shí)