【正文】 LAHI項目的道路建設(shè)成本較當(dāng)?shù)仄骄杀鞠鳒p了59％以上，印度尼西亞CDD項目下的道路和橋梁建設(shè)成本也減少了36％。第六，進(jìn)一步密切了社區(qū)與地方政府的關(guān)系，促進(jìn)了雙方的溝通互動。對屬于行政事務(wù)范疇的工作，避免硬性攤派到社區(qū)；而對必須依靠社區(qū)協(xié)助執(zhí)行的事務(wù)性工作，要按照“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”的原則，委托社區(qū)承擔(dān)；對于社區(qū)基本公共服務(wù)應(yīng)更多地依靠社區(qū)各類組織提供。還可以探索成立類似國家勸募協(xié)會和美國企業(yè)基金會等的社區(qū)發(fā)展基金會，專門籌款支持社區(qū)項目。四、完善落實促進(jìn)社區(qū)發(fā)展政策《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見》確定了一系列推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的政策措施，已經(jīng)實施近兩年，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保落實到位。[1]社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容體系一、社區(qū)福利服務(wù)社會福利是一個多元、模糊而又復(fù)雜的概念，對它的理解可分為廣義和狹義兩種，廣義的社會福利，包括滿足社會成員基本生活需要的社會保障內(nèi)容；狹義的社會福利，主要指在社會活動中，由社會公共組織和志愿者組織為那些不能依靠自己擁有的資源滿足需要的個人或家庭提供的非盈利性的產(chǎn)品和服務(wù)，包括為兒童、老人、殘疾人、貧困家庭以及在社會、精神和情感方面遇到困難和受到困惑的特殊群體提供的各種服務(wù)和幫助。[編輯]社區(qū)服務(wù)的方法一、社區(qū)服務(wù)從調(diào)查到評估的“一條龍”方法社區(qū)調(diào)查服務(wù)要做到有針對性，就要符合社區(qū)居民的需要，實行以人為本的原則，必須首先進(jìn)行社區(qū)服務(wù)方面的調(diào)查，通過問卷法、訪談法、觀察法等方法了解整個社區(qū)的環(huán)境、歷史、地理、資源、人口構(gòu)成各種情況、清除居民最需要什么方面的服務(wù)、居民對服務(wù)的內(nèi)容和方式等期望等，做到對社區(qū)居民的服務(wù)心中有數(shù)。服務(wù)的評估和總結(jié)評估和總結(jié)是服務(wù)的最后階段，這樣做可以讓我們對服務(wù)的效果、服務(wù)需要改進(jìn)的方面有一個了解，是我們評估業(yè)績工作的憑據(jù)，也是改進(jìn)工作的方法和態(tài)度之一。而對那些需求比較個性化、個別化的零散的服務(wù)可以采取上門服務(wù)的方式。四、社區(qū)服務(wù)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，可以吸納更多的人員就業(yè)，擴(kuò)大就業(yè)渠道據(jù)報道，在日本，社區(qū)福利工作是就業(yè)的熱門職業(yè)。社區(qū)服務(wù)資金的來源有國家資助、社會捐助、有償服務(wù)收入。社區(qū)服務(wù)深受居民歡迎，但是社區(qū)服務(wù)發(fā)展的一個必要條件也在于居民的參與。建立社區(qū)服務(wù)基金會，將社會各類可利用的資金有序、依法納入社區(qū)服務(wù)軌道，并擴(kuò)大國內(nèi)外各界捐贈渠道。同時，社區(qū)服務(wù)對加強(qiáng)基層政權(quán)和群眾自治組織的建設(shè)也具有積極的作用。所以，我回到學(xué)校后一定要加強(qiáng)運動。但只要我們正確對待它們，它們就會成為我們?nèi)松械膲|腳石，而不是絆腳石。第五篇：社區(qū)服務(wù)個人所做的主要任務(wù)工作及完成情況概述：我的主要服務(wù)工作是清除貼在墻上的廣告，清掃隨意堆放的垃圾在服務(wù)過程中產(chǎn)生的體驗與感受： 寒假的社會實踐活動已經(jīng)結(jié)束了，但社會實踐給我們帶來的巨大影響卻遠(yuǎn)沒有結(jié)束。我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之下，積極組織開展社區(qū)服務(wù)勞動。我想應(yīng)該是我們在勞動中明白了許多平時不懂的道理。我感觸深的是萬事都不是那么容易的，只有自己不斷克服困難才會成功，做事要認(rèn)真踏實。這次勞動并不是很難，想想父母每天都要工作，辛苦掙錢供我們讀書，而我們只要坐在教室里學(xué)習(xí)，沒有負(fù)擔(dān)，我們沒有理由不認(rèn)真學(xué)習(xí)。================ 社區(qū)老人服務(wù)之感想和慧憶然去了奶奶家兩次,連同自己單獨去的一次,奶奶都很客氣,忙著倒水,奶奶的子女和孫輩周末都會到她家,他們不需要周末兩個小時的陪護(hù),可能我們陪他們聊聊天,多少可以解解悶,，而且年紀(jì)很大了,當(dāng)兒女上班不在身邊的時候,能夠買藥,到醫(yī)院排隊掛號,如果還是每次這樣過去,可否有醫(yī)學(xué)組的義工和我們一起過去,定期為老人檢查身體,有個毛病的,但是我覺得這個項目的落實,光靠我們義工的力量是不夠的,我們每個人都會遇到,是每個子女的責(zé)任,.===寒假社會實踐活動帶給我們的是欣喜,我們鍛煉了自己的能力,在實踐中成長,在實踐中學(xué)習(xí),充實了自我,增強(qiáng)了口頭表述能力,與人交流,讓別人享受自己的成果,使自己陶醉在喜悅之中,有時會很累,但更多的感覺是我在成長,我在有意義地成長,在這之后,我明顯地發(fā)現(xiàn)自己變開朗了,雖然我自己的力量不足以改變一些東西,但如果再多一些人 呢,整個社會共同努力,這才是動力之根本,動力之源泉,使國家繁榮富強(qiáng)的途徑,我意識到了自己的不足,沒有經(jīng)驗,沒有與人交流的口才,有些東西以前沒有嘗試過,難免會出差錯,如果我還一成不變的話,以后很有可能沒有立足之地,現(xiàn)在的社會不僅要有知識,還要擁有各方面的綜合素質(zhì)以及一些應(yīng)辨能力,光靠在學(xué)校汲取知識,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,從現(xiàn)在開始,，走上了與實踐相結(jié)合的道路，到社會的大課堂上去見識世面、施展才華、增長才干、磨練意志，在實踐中檢驗自己忙活了一個早上,看著整潔的街道,心里不禁感到特別的舒服,特別的快樂與自豪,自己終于為生養(yǎng)了自己十多年的家園做出自己的貢獻(xiàn),雖然過程很辛苦,但和村里保潔的阿姨及研究小組的成員一起,這苦就被“共享”到淡而無味了,一種甜甜的感覺營繞滿心頭。學(xué)生社區(qū)服務(wù)活動記錄表活動主題深入社會、了解社會、增強(qiáng)社會責(zé)任感，盡情展示“遼油一高”的風(fēng)采。活動小結(jié)你就寫什么應(yīng)努力做事應(yīng)認(rèn)真一類的細(xì)心有責(zé)任心第二份活動主題打字、復(fù)印等活動詳細(xì)記錄經(jīng)店主同意，我 參加了打字、復(fù)印、過膠、掃描文件、傳真等服務(wù)工作。與她們的真心交談中我們認(rèn)識到社會需要愛與幫助，我們認(rèn)為多參加一些社區(qū)服務(wù)有助于我們的成長，提高我們的認(rèn)識。從這次勞動中，我還明白了我們應(yīng)該尊重和珍惜他人的勞動成果。認(rèn)真學(xué)習(xí)了，會有好成績；認(rèn)真工作了，會有成果。剛開始勞動是有點累，但很高興，有種成就感?！眲趧痈脑烊恕Ｉ鐓^(qū)評價意見：（蓋章就OK了）社區(qū)服務(wù)感想勞動是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，我們作為21世紀(jì)大學(xué)生，有著較高的文化素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)積極參加勞動。平時，在家的時候爸爸媽媽都把我當(dāng)寶一樣的伺候，這次我算是親身實踐了，而且我都努力的去做了。原本以為自己已經(jīng)學(xué)會了一些基礎(chǔ)的知識就夠用了，可到了實踐的時候才知道原來自己要學(xué)的東西還有很多，以后自己要走的路還很長，不能只安于現(xiàn)狀，一定要奮勇直前。不過，我也感受到了平時在學(xué)校少做運動的危害，就是很容易累。這就需要大量的組織發(fā)動和組織落實工作，這些工作的主要承擔(dān)者是基層社區(qū)的組織機(jī)構(gòu)。，提高他們的素質(zhì)，將培訓(xùn)工作納入社會工作和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系列。三、社會參與率不高，社區(qū)的參與局面尚未形成在社區(qū)服務(wù)中，駐地單位與社區(qū)的文明共建工作有了較大發(fā)展。隨著我國人口老齡化速度的加快，家庭規(guī)模、結(jié)構(gòu)及功能的變化，居民對提高生活質(zhì)量的要求不斷增強(qiáng)，對社區(qū)服務(wù)的需求也將增加。開展社區(qū)服務(wù)，組織居民互助自助和參與管理及服務(wù)，可以培養(yǎng)居民的自治精神、集體精神和社區(qū)意識，有利于鞏固社區(qū)組織，向上的道德意識的活動，它可以使社會主義精神、民族意識在具體活動中體現(xiàn)出來，使社會主義精神文明建設(shè)植根于深厚的群眾強(qiáng)化社區(qū)功能，推動基層民主化建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。比如針對特殊群體的福利性服務(wù)和針對所有居民的公益性服務(wù)就應(yīng)該采去無償服務(wù)，針對一般社區(qū)居民的非公益性的服務(wù)就可以適當(dāng)收取一些費用，針對那些生活方式多樣化，用以提高生活品質(zhì)的高水準(zhǔn)服務(wù)可以采取收費的辦法。為了達(dá)到服務(wù)的目標(biāo)，如何調(diào)動好多方面的資源，建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。從參與主體、運作機(jī)制、管理方式等方面來看，社區(qū)商業(yè)化服務(wù)與社區(qū)服務(wù)存在較大的差別，一個是按照市場化的機(jī)制進(jìn)行運作和管理，一個是按照準(zhǔn)市場的方式進(jìn)行運作和管理。與別的服務(wù)體系不同，社區(qū)服務(wù)具有福利性、群眾性、地緣性和互助性的特征。創(chuàng)新社區(qū)管理運行方式，盡快組織開展政府向民間組織購買服務(wù)和提供部分必要的基礎(chǔ)設(shè)施等試點，形成政策，吸引民間組織經(jīng)營微利低償?shù)纳鐓^(qū)服務(wù)。但是總體來看，目前社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)資金投入規(guī)模小，來源單一，受益社區(qū)數(shù)量不多，難以滿足社區(qū)基本公共服務(wù)的需要，特別是與中、西部困難地區(qū)的社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)要求差距很大。三、借鑒和啟示（一）進(jìn)一步完善政府對社區(qū)發(fā)展的職責(zé)定位通過考察，我們深切地感到，政府在各國社區(qū)發(fā)展中都扮演著重要的角色，但是對于不同級次政府的職責(zé)有比較清晰的定位，在我國需要進(jìn)一步理順各級政府和有關(guān)部門在社區(qū)發(fā)展中的工作職能。第五，促進(jìn)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)增長和居民收入提高。第三，提高了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金使用效率和質(zhì)量。三種類別體現(xiàn)了世行“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項目發(fā)展的三個主要階段，前兩種形式主要在初期采取，目前世行著力推出的是以加強(qiáng)地方基層政府治理能力為目標(biāo)的項目，以提高貸款項目的可持續(xù)發(fā)展?？疾靾F(tuán)了解到，包括此次訪問的各個服務(wù)中心在內(nèi)，美、加兩國大多數(shù)社區(qū)服務(wù)設(shè)施都是各級政府投資建設(shè)并保障運行的。據(jù)介紹在人口50萬的密西沙伽市就有大約10個類似規(guī)模的綜合性社區(qū)服務(wù)中心。三是有比較完善的扶持和監(jiān)督體系。同時，部分民間組織本身就是某一社區(qū)群體利益的維護(hù)者和保護(hù)者，如多倫多市華人聯(lián)合會（Toronto Chinese Community Service Association），就主要為來自中國的移民提供各類社區(qū)服務(wù)，并直接為這些移民群體向政府反映需求與利益。如考察團(tuán)訪問的洛杉磯市CentroNia組織，自1986年成立一直將為低收入和墨西哥裔、非洲裔家庭兒童提供社區(qū)教育作為主要任務(wù)，目前正在為大約1500個低收入家庭提供相關(guān)服務(wù)。這種靈活性，促使地方政府乃至各類社區(qū)民間組織有更大的積極性投入社區(qū)發(fā)展項目，如加拿大多倫多市針對移民群體的“Mentoring Partnership”社區(qū)培訓(xùn)項目，就吸引到了聯(lián)邦、省、市三級政府及NOG組織、私人基金會的多方共同參與。在明確職能分工的前提下，多年來，美、加兩國的聯(lián)邦、州、市三級政府一直都采取各種方式投資社區(qū)發(fā)展項目。州（?。┮患壵纳鐓^(qū)發(fā)展政策通常是覆蓋全體社區(qū)居民的，但有時也會實施有針對性的社區(qū)發(fā)展項目，如加拿大安大略省在現(xiàn)階段社區(qū)發(fā)展計劃制定過程中，就非常重視移民群體的社區(qū)參與，并在省政府投資支持的社區(qū)發(fā)展項目中向移民就業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)參與等方向傾斜。第二篇：加拿大、美國社區(qū)服務(wù)考察報告加拿大、美國社區(qū)服務(wù)考察報告2008/02/25根據(jù)國家發(fā)展改革委與世界銀行關(guān)于“‘十一五’中國城市社區(qū)服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃研究”合作項目，社會發(fā)展司和5個省、市發(fā)展改革委一行7人，于2007年11月25日至12月4日赴加拿大、美國進(jìn)行了社區(qū)服務(wù)體系考察。各街道（鄉(xiāng)）要進(jìn)一步明確在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)過程中的主體地位，要明確一把手負(fù)總責(zé)任。醫(yī)療康復(fù)部：采用現(xiàn)有區(qū)級醫(yī)院承建和改制醫(yī)院轉(zhuǎn)型相結(jié)合的方式組建，負(fù)責(zé)全科醫(yī)療、康復(fù)醫(yī)療和建立居民健康檔案。目前，我區(qū)共有區(qū)屬醫(yī)院1家，改制醫(yī)院6家，街道（鄉(xiāng)）衛(wèi)生所6家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站32個，醫(yī)院門診部25個，個體診所37個，至2006年底止，共有衛(wèi)生人員267人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員228人，%。堅持總體規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，立足于調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源、輔以改擴(kuò)建和新建。我區(qū)規(guī)劃建設(shè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，除由區(qū)級醫(yī)院承建一家外，主要由改制醫(yī)院轉(zhuǎn)型，以充分發(fā)揮現(xiàn)有衛(wèi)生資源的功能，防止重復(fù)建設(shè)，同時也有利于中心以后的管理。搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，為居民提供優(yōu)質(zhì)