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治超工作經(jīng)驗(yàn)交流(存儲版)

2024-11-04 12:08上一頁面

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【正文】 持優(yōu)良的工作作風(fēng),樹立了良好的執(zhí)法形象。有制度就要有監(jiān)督,為加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,由站領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各執(zhí)法中隊(duì)長組成督察組,定期和不定期對各項(xiàng)工作和制度的落實(shí)情況及執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。我站著重在三個方面加以規(guī)范,確保了無公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。我們高度重視卸載規(guī)范工作,首先是嚴(yán)格落實(shí)省治超辦《超限超載車輛卸載管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范治超卸載、裝載、保管貨物工作;其次是嚴(yán)格執(zhí)行超限超載車輛先卸貨后處理的規(guī)定,堅(jiān)決杜絕只罰款不卸貨的不規(guī)范行為,促進(jìn)卸貨的規(guī)范管理工作。七月份以來,我們以治超工作作風(fēng)整頓專項(xiàng)活動開展為契機(jī),將現(xiàn)有人員重新進(jìn)行了優(yōu)化,由三班運(yùn)轉(zhuǎn)改為四班運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)行24小時治超檢測,加大了超限車輛的整治力度,為完成全年治超目標(biāo)任務(wù)提供了保障。第五篇:市道路運(yùn)輸管理所治超工作經(jīng)驗(yàn)交流材料新一輪源頭治超工作開展一年多來,尤其是今年以來,面對國際金融危機(jī)和國家成品油稅費(fèi)改革的雙重影響,市運(yùn)管所全體治超人員以源頭治超大局為重,認(rèn)真履行省政府兩個《辦法》和市政府35號文件賦予的源頭治超職責(zé),根據(jù)省局、市處源頭治超指示精神,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省長的重要批示,進(jìn)一步提高認(rèn)識,堅(jiān)定信心,按照“思想不松、要求不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的要求,對全所源頭治超工作進(jìn)行了局部調(diào)整,同時與有關(guān)職能部門密切配合,并借鑒各兄弟所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,使源頭治超工作方式不斷創(chuàng)新、手段不斷完善、層次不斷深入,有效推動了該項(xiàng)工作的順利開展一、立足當(dāng)前形勢,保持高壓態(tài)勢,促進(jìn)治超工作日?;?。在全所治超工作人員的共同努力下,節(jié)日期間,全市貨運(yùn)源頭企業(yè)無任何非法超限超載現(xiàn)象發(fā)生,基本杜絕了非法超限超載車輛上路行駛,干線公路安全暢通,貨物運(yùn)輸市場秩序井然。四、活化宣傳形式,狠抓工作落實(shí),確保輿論宣傳經(jīng)?;N?、認(rèn)真開展調(diào)研,配合上級工作,推動源頭治超制度化。同時進(jìn)一步完善了信息網(wǎng)站建設(shè),將源頭治超工作進(jìn)展情況,工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及取得的成績在第一時間上網(wǎng)發(fā)布,接受社會的監(jiān)督。此次工作觀摩,對該所進(jìn)一步履行好源頭治超監(jiān)管職責(zé),引深源頭治超工作起到了積極的促進(jìn)作用,達(dá)到了堅(jiān)定信心、開拓思路、取長補(bǔ)短、整體推進(jìn)的目的。為了確保春節(jié)、五一節(jié)和端午節(jié)放假期間源頭治超工作的正常開展,確保全市干線公路和貨物運(yùn)輸市場的安全暢通,市運(yùn)管所精心策劃,周密部署節(jié)日期間源頭治超工作。即建立健全治超管理制度長效機(jī)制,建立健全治超服務(wù)長效機(jī)制和建立健全治超考核評比機(jī)制。咬緊全年目標(biāo)任務(wù)不放松,是我們年初制定工作目標(biāo)的首要任務(wù)。三是規(guī)范了卸載行為。四是抓好職工思想覺悟教育,增強(qiáng)執(zhí)法人員“服從領(lǐng)導(dǎo)、服從組織、服從大局”的思想意識,做到“思想統(tǒng)一、意識統(tǒng)一、言行統(tǒng)一”的大局觀念。我們以完善和落實(shí)管理制度為切入點(diǎn),在原有的基礎(chǔ)上不斷完善各項(xiàng)管理制度,比如健全和完善了《站領(lǐng)導(dǎo)值班作業(yè)制度》、《責(zé)任倒查追究制度》、《規(guī)范執(zhí)法管理制度》和《治超執(zhí)法人員考核制度》等制度。其次是嚴(yán)格要求執(zhí)法人員遵守治超工作“五不準(zhǔn)”、“十條禁令”紀(jì)律規(guī)定,為增強(qiáng)工作透明度,利用執(zhí)法監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時對執(zhí)法現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)控,隨時掌握執(zhí)法情況,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。八、嚴(yán)格按照冬季除雪保暢應(yīng)急預(yù)案,要求每位員工高度重視,提高警惕,緊繃除雪保暢這道弦,為司乘人員提供安全、快捷的通道。第三篇:治超工作池河治超檢測站春節(jié)工作應(yīng)急預(yù)案為保障池河治超檢測站治超工作在春節(jié)期間順利進(jìn)行,預(yù)防和處理各類突發(fā)事件,結(jié)合本站實(shí)際,特制訂本工作應(yīng)急預(yù)案:一、池河治超檢測站成立安全工作小組,提前安排治超站的安全管理工作,并組織全體人員參加應(yīng)急預(yù)案演練,讓每一個人都熟悉應(yīng)急程序,遇突發(fā)事件立即啟動應(yīng)急預(yù)案,按應(yīng)急預(yù)案中的程序進(jìn)行處理和解決,確保治超檢測工作正常進(jìn)行?!叭灰惑w”的應(yīng)用將使治超檢測的整個過程全自動、全封閉,避免人為干預(yù),實(shí)現(xiàn)了治超快速檢測放行,大大提高了治超檢測速度,入口發(fā)卡員只需選擇相應(yīng)的車輛信息自動寫入IC卡后發(fā)卡放行,加快了放行速度的同時降低了發(fā)卡差錯率,大大減輕了員工的勞動強(qiáng)度。第一篇:治超工作經(jīng)驗(yàn)交流精細(xì)管理科技治超創(chuàng)建“一崗雙磅”、“三位一體”模式為了緩解車輛檢測擁堵現(xiàn)象,徹底解決由檢測系統(tǒng)故障或其他原因造成的堵車現(xiàn)象,提高管理水平,發(fā)展科技治超技術(shù),結(jié)合我們現(xiàn)在治超環(huán)境的實(shí)際情況,重新設(shè)計治超“一崗雙磅”方案和建立“三位一體”檢測系統(tǒng)。新的超限檢測系統(tǒng)將貨車的車牌和重量信息發(fā)送至服務(wù)器,收費(fèi)軟件從服務(wù)器上提取超限數(shù)據(jù)信息,并將信息寫入IC卡中,計重收費(fèi)車道出口讀取貨車IC卡的入口重量信息,與出口信息比對,并生成數(shù)據(jù)流水,以備稽查和報表生成等。所以說我們治超后,拉運(yùn)雖說少了,但我們運(yùn)費(fèi)提升了,而且使公司車輛受損變少,并且車輛安全系數(shù)大大提升,使公司整體效益也有了很大提升,所以我
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