【正文】 談?wù)勀闶窃趺纯创罢\信缺失現(xiàn)象”的？（二）觀點類：“手中有糧，心中不慌。”請談?wù)勀愕目捶?。結(jié)合這兩段材料，談?wù)勀愕目捶?。同時，微博上類似侵犯隱私、情緒偏激、造謠傳謠的問題，也還一定程度上存在。拆遷并鎮(zhèn)，無數(shù)村莊正從中國廣袤的土地上消失，無數(shù)農(nóng)民正在“被上樓”。明星認(rèn)識，消費者健康提高，明星本身是演藝圈，缺乏相關(guān)知識，不合理的；從多角度，此方式不是解決問題根本之策，解決食品安全通過，生產(chǎn)流通來解決；通過相關(guān)部門聯(lián)合治理；2，漫畫題解讀；本身是社會想象的變種，通過圖形等來表達(dá)；eg萬人爭搶公務(wù)員，圖形簡單，主題簡單，方式簡單；1，迅速解讀漫畫；簡單描述之，萬人爭搶公務(wù)員；2，透過現(xiàn)象看本質(zhì)；反應(yīng)的實質(zhì)問題；公務(wù)員熱；3，分析解讀，有利于人才素質(zhì)提高；說明公務(wù)員崗位好，別的崗位社會保障不是很大；4，總結(jié)收尾，要合理解決3名言句詞理解題1，古代名言解讀，憂民之憂者，民必憂其憂，知道談，不知道就文中的關(guān)鍵詞愛多角度闡釋；2，現(xiàn)代名言解釋；4，聯(lián)想發(fā)散題；1，無限發(fā)散，多個角度從大的角度分析2，哲理性問題，eg玻璃杯跳蚤；主要不要被嬈住，對于做人做事的啟示；3，串詞串故事，要是故事，必須有人物和情節(jié)5演講1，普通演講，要聲情并茂，多用排比句；2，特定對象，1,2,3,4三；計劃組織類問題1，普通計劃組織，eg捐款和組織晚會比賽考察，調(diào)研，集體活動等兩個邏輯一個原則，首先，事情發(fā)展變化邏輯，事前準(zhǔn)備工作事中具體操作實施事后善后，其次，主體邏輯，涉及主體，本單位，外單位等來幫助；最后原則，一定要置身其中；2，條件投射性計劃組織；eg，活動人員敢說話，說真話，事前事中事后，要加入要求； 3，應(yīng)急事件，eg集體中毒事件；事前，預(yù)案，事中實施，事后總結(jié)四，人際關(guān)系題1，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以尊重和服從為主，分析自身錯誤不足；2，與同事溝通和互助為主，積極主動來溝通處理；3，對下屬，以關(guān)心和幫助為主；4，對親友，原則性和靈活性；可以的就做，不行堅持原則性5，對群眾，全心全意為人民服務(wù)；五，事件處理題1，多頭緒問題，要分情況討論，可以1，做一，不可以做二；解釋說明；2，突發(fā)事件處理，分情況討論，六，理論知識題eg，社會主義和諧社會等，第四篇：事業(yè)單位招聘考試結(jié)構(gòu)化面試題型及答題套路大揭底事業(yè)單位招聘考試結(jié)構(gòu)化面試題型及答題套路大揭底結(jié)構(gòu)化面試題型一、求職動機和擬任職位的匹配性自我認(rèn)知能力求職動機與擬任職位匹配性二、計劃、組織、協(xié)調(diào)能力職位型活動型方案型突發(fā)型協(xié)調(diào)型排序型三、人際關(guān)系意識與技巧普通型挫折型兩難型綜合型四、應(yīng)變能力普通型編講故事串詞型五、綜合分析能力普通型消極型新生事物型名言錦句型歷史故事寓言型思辨型結(jié)構(gòu)化面試答題套路一、求職動機和擬任職位的匹配性自我認(rèn)知能力求職動機和擬任職位的匹配性？答：要點是你為報考事業(yè)單位工作人員做了何種準(zhǔn)備進行闡述 套路：a、政治上 b、學(xué)習(xí)上c、能力上（我曾經(jīng)擔(dān)任軍體區(qū)隊長、參與學(xué)生會工作、參加社會實踐，基于以上工作我獲得了成就感，為別人服務(wù)我很開心，我追求的是一種責(zé)任）d、性格上（沉著穩(wěn)健、有耐心、執(zhí)著、遇事不慌）。計劃階段：了解大致情況，根據(jù)活動的實際情況，談?wù)勚匾?、必要性、目的、意義、形式、主題、內(nèi)容、地點、人員、經(jīng)費、辦法、步驟、措施、要求等等。c、在處理時間過程中，遇有超出自己職能范圍的事，應(yīng)及時請示匯報，請求領(lǐng)導(dǎo)指示，以獲得及時有效的幫助和指導(dǎo)。b、上級優(yōu)先，下級在后。a、盡快了解工作環(huán)境，熟悉單位文化，熟悉自己工作職責(zé)，積極主動把工作做好，畢竟做好工作是進一步發(fā)展良好人機關(guān)習(xí)的前提和基礎(chǔ)。c、因嚴(yán)格執(zhí)法損傷到感情后，要積極溝通交流，請求諒解，并尋求其他途徑幫助解決問題。c、對于第二種情況，我應(yīng)當(dāng)虛心向同事請教，改進工作方法，消除同事對我的誤解。c、對策。面對和處理, 要多看別人優(yōu)點，不斤斤計較，同時對自己要求要嚴(yán)格,工作 要勤勉。b、在有的場合要善于表現(xiàn)自己，如應(yīng)聘時，在工作中也應(yīng)表現(xiàn)出勤勉好學(xué)，遇有問題多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，進場性的參與與同時的交往與溝通，這樣亦有益 于工作的開展?；顒有?****活動，你怎么辦？ 答：基本套路是一個表態(tài)，三、四個環(huán)節(jié)。，你怎么寫？突發(fā)型，領(lǐng)導(dǎo)交辦你去完成，你如何解決？ 答：首先表態(tài)，食物中毒事關(guān)老百姓生命安全，領(lǐng)導(dǎo)把這份工作交給我，我應(yīng)盡自己最大努力將此次事件處理好。c)如果執(zhí)意不肯搬遷，要將原因記錄連同處理意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決定進行處理。g、對同事要支持、配合、謙虛謹(jǐn)慎、多與同事溝通交流、不斤斤計較、不爭名奪利。做到兩不誤、兩促進須從以下幾方面著手。四、應(yīng)變能力普通型，你同事說你工作不認(rèn)真怎么辦？答：首先表態(tài)，面對這種情況我應(yīng)當(dāng)保持冷靜，工作中遇到不順心是難免的，關(guān)鍵是積極應(yīng)對，妥善處理。對于給定詞匯串詞的，可以串入對任務(wù)生活狀態(tài)的描述。d、表態(tài)，和政府工作及事業(yè)單位工作人員的聯(lián)系。c、在何種情況下應(yīng)該是乙而非甲，并進行論證。思辨型四段論：a、采用辯證法破題，兩者表面矛盾對立，其實二者存在辯證統(tǒng)一，因此必須堅持具體問題具體分析。b、分析，原因后果。編講故事串詞開頭要引人入勝，結(jié)尾要有感召力，中間層次要有邏輯性、結(jié)構(gòu)性、要符合當(dāng)場氛圍。c、根據(jù)矛盾沖突的原因，分別勸解，化解矛盾，求同存異?？傊鳛橐粋€新人，應(yīng)盡快熟悉本職工作，與同事和睦相處，以變現(xiàn)自己的真誠和善意，盡快使同事和領(lǐng)導(dǎo)了解自己，自己也能得到同事的接受和認(rèn)同，從而進一步把自己的工作做好。e、進入單位后要積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的將自己的本職工作做好，這是建立良好人際關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。a)友善溝通，了解釘子戶不愿搬遷的原因（補償標(biāo)準(zhǔn)為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、學(xué)習(xí)生活不便、重土安遷思想嚴(yán)重、沒有后繼保障等）?？偨Y(jié)階段：肯定成績、找出差距、寫好總結(jié)、報送領(lǐng)導(dǎo)，以不斷提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。選擇職業(yè)只是人們在擇業(yè)觀上的不同，并無優(yōu)劣之分，我報考事業(yè)單位工作人員是基于我對此做好了充分的準(zhǔn)備（將例1內(nèi)容列入）。d、作為一名事業(yè)單位工作人員應(yīng)當(dāng)如何面對和處理。新生事物型 要用辯證的方法看名言錦句型三段論：a、解釋分析其意義，尤其是對我們事業(yè)單位工作人員的意義 b、如何正確面對和處理c、拉伸到站在政府工作和事業(yè)單位工作人員角度上看，為何這樣做不能那樣做，表明態(tài)度。五、綜合分析普通型四步法：a、破題，同意或反對。a、分析原因，是由于對某項工作不夠重視，導(dǎo)致有疏忽指出，是否由于工作方法不當(dāng)引起他人誤解，是否是與同事溝通交流不夠?qū)е碌?。a、在情與法發(fā)生沖突時，必須堅持法大于情，嚴(yán)格依法辦事。最后表態(tài)，作為一個事業(yè)單位工作人員，把自己的本職工作做好是首要，在此前提下，多多培養(yǎng)自己溝通交往能力，以更好的促進工作的開展。d)工作完成后形成工作總結(jié)，報請領(lǐng)導(dǎo)閱示。a、在第一時間趕赴現(xiàn)場，在趕赴現(xiàn)場的同時通知衛(wèi)生、公安、質(zhì)檢部門也到達(dá)現(xiàn)場。首先破題做表態(tài)：領(lǐng)導(dǎo)把這份工作交辦于我，是對我的信任，也是對我鍛煉能力的一次機會，我一定努力完成這項任務(wù)，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我打算從以下幾個環(huán)節(jié)來完成這項任務(wù)。得到認(rèn)可；與領(lǐng)導(dǎo)同時交流，得到認(rèn)同；4，投射性問題；最喜歡XY 來判斷跟認(rèn)識是什么性質(zhì)的人，和素質(zhì)；主要談影響； 5，個人情況舉辦過的事情，最驕傲的事情，哪個干的好，哪個干的不好2；求職動機1，直接，eg，為什么報考公務(wù)員。問題：請分析上述資料并據(jù)此對中國政府在扶貧方面所做的工作予以評 12 / 13 價。但復(fù)旦大學(xué)發(fā)布的《中國政務(wù)微博研究報告》顯示，到今年3月，實名認(rèn)證的政務(wù)機構(gòu)策博公1708個，政府官員策博僅720個?！保?009年5月24日廣西壯族自治區(qū)公務(wù)員面試真題）（四）材料題材料一：旭日陽剛《春天里》的一句歌詞“如果有一天，我悄然離去”反映了農(nóng)民工群體的真實心聲，透露了當(dāng)前我國農(nóng)民工團體受到了不公平的待遇，始終無法被城市接納的命運。/ 13“歷史是一面鏡子，”也有人說“過去的就讓它過去吧”，結(jié)合自己的經(jīng)歷談?wù)勀愕目捶?。請你談?wù)勎⒉ι鐣芾韼淼挠绊?？，要限制公?wù)接待額度，控制公務(wù)消費支出，在該市范圍內(nèi)公務(wù)接待活動中，要抽本地?zé)煟缺镜鼐?，吃本地菜。你怎么看？，大學(xué)畢業(yè)生的初始工資10001500元，與一般農(nóng)民工同等收入，對此你怎么看？，有人贊同，也有人反對，對此談?wù)勀愕目捶?？，而且還處于逐年下降的狀態(tài)，有超過一半的識字成人一本書沒讀過。你怎么處理？，領(lǐng)導(dǎo)讓你搶險救災(zāi)，排除險情，你怎么做？ ，你是縣長怎么辦？，遇到森林大火，有的同事驚慌失措，有的忙著救火，你作為負(fù)責(zé)人這時該怎么辦？，由于罐體底部管道連接管發(fā)生斷裂，導(dǎo)致近10噸液化氣發(fā)生泄漏，如果此事由你全權(quán)負(fù)責(zé)處理，你如何辦？，作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人，你會采取哪些措施? ，阻礙施工。請問小李的做法有什么不妥？如果你是小李的同事你怎么對她提建議？（2011年3月8日國家公務(wù)員考試吉林國稅面試真題）：小張和小王一起吃飯，小張問小王，新來的劉處長水平怎么樣，小王沒做正面回答，4 / 13 小張說他覺得劉處長水平不怎么樣，因為有一次他發(fā)現(xiàn)劉處長審批的材料有明顯的問題，而劉處長卻審批通過了，小張并沒有向劉處長提及，而是向王副處長匯報了此事。對領(lǐng)導(dǎo)的這種做法你怎么辦？（三）與下屬相處，小李初稿，其他同事一起修改，最后定稿，但小李總是居功，其他同事不滿，作為負(fù)責(zé)人，你怎么辦？，由于情況緊急，你的下屬處理了一件事，但發(fā)生了嚴(yán)重的失誤，你回來后，他向你匯報，你怎樣處理？，但老出現(xiàn)錯別字，亂用標(biāo)點符號，別人批評他，他還不服氣，作為分管領(lǐng)導(dǎo)你怎么辦? ，老同志總是和你作對怎么辦？，志愿者組織