服裝公司企劃部崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 保持密切溝通；、企業(yè)文化、廣告意識(shí)等宣傳工作；。負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、培養(yǎng)、考核。重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的調(diào)研、策劃、組織和實(shí)施，向公司提前有價(jià)值，有新意的策劃方案。制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀。(二)企劃專員職責(zé)：組織管理專員①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果。文案策劃文員①負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果。媒體宣傳專員:：①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案②制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則。④大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作。⑤ 對(duì)媒體實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng)。7機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。6）設(shè)計(jì)并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；7）指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)連鎖門店對(duì)活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；8）計(jì)劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度；二．崗位職能(一)企劃總監(jiān)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)。對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳。及時(shí)對(duì)發(fā)表的文章、圖片點(diǎn)評(píng)，實(shí)施審核、實(shí)施修改、刪除等編輯工作。負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)。制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求。制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃。2）活動(dòng)組織策劃：負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的組織策劃、組織實(shí)施、檢查考核與總結(jié)。5參加各類活動(dòng)。③ 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度，把企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理。②負(fù)責(zé)醫(yī)院的形象設(shè)計(jì)。⑦對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化。⑦對(duì)公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定。對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃。企劃部經(jīng)理是連接上級(jí)、下級(jí)之間的紐帶。第三篇：企劃部崗位職責(zé)一
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