【正文】 講透這項工作的具體內(nèi)容，抓好了鎮(zhèn)、村干部的培訓工作，盡可能讓鎮(zhèn)、村干部都能熟練掌握合作醫(yī)療的政策；三是講透政策調(diào)整情況，講清政府給予合作醫(yī)療資金的支持以及資金的管理、報銷程序等。二是要求衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室提高醫(yī)療服務水平，進一步優(yōu)化服務，為參合農(nóng)民提供價廉優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務。鎮(zhèn)衛(wèi)生院在人力資源不足情況下，采用外聘方式，聘請了一批專業(yè)技術(shù)人員，使醫(yī)療技術(shù)和服務水平大大提高，醫(yī)院業(yè)務量也日益增加。處方限價問題：根據(jù)新農(nóng)合實施方案規(guī)定，實現(xiàn)藥品處方限價管理，衛(wèi)生院每日每人每張?zhí)幏讲怀^30元,并且每人每天只能出現(xiàn)一張?zhí)幏剑@給治療帶來極大不便，例如來了一個外傷患者，醫(yī)院應該如何治療？如何開具處方？再例如來了一患者經(jīng)X線檢查后需要接受治療，按處方限價，這給患者就不能享受新農(nóng)合政策。從實施國家基本藥物制度以來，衛(wèi)生院就診人次大幅度降低，多數(shù)人跑到小診所，認為醫(yī)療證是無用之證，這給2011年參合金籌集帶來極大影響。加強參合農(nóng)民就醫(yī)、補償?shù)雀黜椃盏墓芾?，積極探索簡便易行的管理模式。鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的樞紐地位，同時也處在農(nóng)村醫(yī)療服務市場的夾縫中，但要根據(jù)當?shù)氐募膊×餍袪顩r和群眾就醫(yī)需求，充分發(fā)揮人才和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展適宜?？疲热绨l(fā)展中醫(yī)藥市場，做到你無我有，你有我精，你有我特，你特我絕。一方面，要暢通人才進出口，通過提高工資待遇、改善就醫(yī)條件等措施引進和留住優(yōu)秀人才；另一方面，要加強人才梯隊建設，在影響衛(wèi)生院生存與發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域形成人才團隊，防止人員流動而造成重大損失。將農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度的有關(guān)情況列入政務公開、村務公開工作內(nèi)容，每季度向村民公開一次，接受村民的監(jiān)督。藥品目錄問題：自從實施國家基本藥物制度以來，雖然規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可以使用300余種藥物，但能在平臺上采購的藥物僅70余種，新農(nóng)合規(guī)定的用藥目錄成了一種擺設，許多臨床上需要的常用藥都沒有，這樣無法滿足患者的用藥需求，許多老百姓到我鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診后都在抱怨藥物品種少。專業(yè)人才嚴重缺乏。新添臵了部分醫(yī)療器械、辦公設備、病床等，醫(yī)療環(huán)境進一步得到改善。狠抓監(jiān)管我鎮(zhèn)在做好參合服務的同時加強對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，堅持定期不定期進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅查處。四是責任到位，鎮(zhèn)政府與各村簽訂目標責任書，落實任務，明確目標，制定了領(lǐng)導包片、干部包村、村干部包戶的三級工作責任制，形成了主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導親自抓，相關(guān)部門具體抓，全鎮(zhèn)上下齊抓共管的工作格局。三、主要做法加強領(lǐng)導，明確職責鎮(zhèn)黨委政府始終高度重視新型合作醫(yī)療工作，將新型合作醫(yī)療作為一項履行政府承諾，利民、便民、為民的“民心”工程來抓，采取了各項措施，切實抓緊抓好，做到了“四個到位”。2007年全鎮(zhèn)參合人數(shù)人，籌集資金 元,參合率為 %。同樣，在實踐過程中我也表現(xiàn)出許多問題，我一定會更加珍惜學習時光，努力掌握更多的知識，鍛煉自己的能力，為以后工作打好基礎(chǔ)。同時，各級農(nóng)合辦應有專人負責向農(nóng)民講解相關(guān)的政策標準，這樣能讓他們清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療的每一個過程，讓廣大農(nóng)民真真切切體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療給他們帶來的好處。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度由于增加了政府籌資責任，突破了原有村級社區(qū)限制，提高了社會化程度。宣傳應該不僅要使這一制度家喻戶曉，而且要將主要內(nèi)容做到人人皆知。由于農(nóng)村醫(yī)療設備簡陋，接受新農(nóng)合補助后，在農(nóng)民可以承受范圍內(nèi)其更愿意到省市級醫(yī)院就診。調(diào)查的方式主要是發(fā)放調(diào)查問卷，我共計發(fā)放50份問卷，其中有效問卷49份。兩年來，做了很多工作，取得了一點成績，但是與群眾的服務要求還有一定差距，存在的問題主要是：群眾醫(yī)療本、戶口本和電子臺賬上姓名、出生時間等不符合，存在著錯亂，影響群眾看病和報銷。深入各村進行宣傳動員工作，每個村名組至少粘貼2張宣傳標語、發(fā)放新農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳單頁3000余份、開展咨詢活動5次，同時還利用召開支部會、黨員會、村民代表大會等方式進行宣傳發(fā)動。兩年來，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，圍繞黨委、政府的工作中心，結(jié)合新農(nóng)村合作醫(yī)療工作的實際，求真務實，真抓實干，出色地完成各項工作任務。 ”上個世紀80年代初期，農(nóng)村人口還占全國人口80%，但我國人均預期壽命從新中國成立初期的36歲提高到了68歲。在廣東那樣的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，%的群眾有病未就診，%的群眾應住院而不能住院。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從XX年起在全國部分縣(市)試點，預計到2010年逐步實現(xiàn)基本覆蓋全國農(nóng)村居民。我縣將在認真總結(jié)籌資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極組織人力、物力、財力，特別要充分發(fā)揮村、社干部在籌資工作中的主力軍作用，要制定周密的籌資工作計劃，確保%的參合籌資任務的圓滿完成。參合農(nóng)民縣外住院監(jiān)管困難。一是在實施次均住院費用控制，制訂和下發(fā)了《規(guī)范新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)管理有關(guān)問題的通知》，對住院病人管理、信息化建設、藥品使用、住院天數(shù)、人均住院費用、人均床日費用等十個方面再次進行嚴格限制，采取六項嚴厲的責任追究措施，有效遏制了大處方、濫檢查、亂收費、小病大醫(yī)等現(xiàn)象，此項措施實施后，全縣平均每月醫(yī)療費用下降近萬元，次均住院費用下降了%。將門診統(tǒng)籌定點和報銷情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和衛(wèi)生院年度目標考核內(nèi)容，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)甲級村衛(wèi)生站新農(nóng)合門診統(tǒng)籌定點達%以上。一是建立醫(yī)患溝通制度。三是嚴格控制不合理用藥。四是嚴格執(zhí)行三級公示制度。一是建立信息管理系統(tǒng)。廣泛開展宣傳發(fā)動。六是《國家基本藥物目錄》內(nèi)藥品，報銷比例比國家基本藥物目錄外藥品，提高%報銷。報銷費用萬元。第一篇：新農(nóng)村合作醫(yī)療年度匯報新農(nóng)村合作醫(yī)療年度匯報新農(nóng)村合作醫(yī)療年度匯報新農(nóng)村合作醫(yī)療年度匯報一、新農(nóng)合運行情況 參合及資金到位情況。報銷費用萬元。五是將住院報銷封頂線由萬元提高到萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報銷比例由%提高到%；縣級醫(yī)療機構(gòu)報銷比例由%提高到%；統(tǒng)籌地外省內(nèi)市級定點醫(yī)療機構(gòu)起付線為元，報銷比例為%；省級及省外定點醫(yī)療機構(gòu)起付線為元，報銷比例為%；統(tǒng)籌地外非定點醫(yī)療機構(gòu)起付線為元，報銷比例為%。五是對新農(nóng)合籌資進度快、資金上劃及時、新農(nóng)合管理規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣進行通報表彰，并給予物質(zhì)和精神獎勵，3年來共兌現(xiàn)獎勵經(jīng)費萬元。完善監(jiān)督管理機制。各定點醫(yī)療機構(gòu)每天向住院病人提供一日清單，在一日清單上公布物價部門的舉報投訴電話，讓患者在住院期間能動態(tài)了解自己的醫(yī)療費用，增加了收費透明度，維護了患者的利益，改善了醫(yī)患關(guān)系。除常規(guī)檢查項目外，定點醫(yī)療機構(gòu)開展與疾病無關(guān)的檢查費用全額扣除，并實行近期醫(yī)學檢查報告互認制度。全面落實便民措施。一是實行目標管理。積極探索支付方式改革模式。雖然我縣每年都進行了大規(guī)模的宣傳動員，但是新農(nóng)合政策每年都在進行調(diào)整，仍有部份村社干部和參合農(nóng)民對新農(nóng)合政策一知半解。2011年度新農(nóng)合籌資時間緊，任務重，難度大。它為世界各國，特別是發(fā)展中國家所普遍存在的問題提供了一個范本，不僅在國內(nèi)受到農(nóng)民群眾的歡迎，而且在國際上得到好評。據(jù)有關(guān)媒體報道，至今中國農(nóng)村有一半的農(nóng)民因經(jīng)濟原因看不起病。1993