敢于負責勇于擔當[合集](存儲版)
【正文】 基層管理人員，只有把責任放在第一位，才能服務于企業(yè)，有所作為。淺析煉鋼廠“”檢修事件的發(fā)生和原因，即是其執(zhí)行乏力和工作效率不高的結果，更是責任心不夠強，不愿意承擔、不敢于承擔的結果。“善于承擔”要求做到以下幾個方面：既要嚴格程序，又要好中求快。（三）提高自身修養(yǎng)，激發(fā)學習興趣，秉承持之以恒的態(tài)度。”生活中，每一個人都是一樣，都在扮演著不同的角色，每一種角色卻又承擔著不同的責任，都有自己的那份擔當在里面。承擔責任沒有對錯只有選擇，沒有該不該只有要不要。這樣的人才是敢于負責，勇于擔當的人。每一個人在自己的工作崗位上，都希望把工作做好。認真工作的本質就是責任意識。責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能和能力。責任感能夠讓人戰(zhàn)勝懦弱和恐懼，在責任面前，每個人都會變得勇敢而堅強。一個人無論能力大小，只要你能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內工作，完成領導交給的各項工作，你所做的一切就有價值，就會獲得尊重，就會成功。對于職場中人來說，“責任”并不只是一個道德的概念，而是必須強制性承擔和完成任務。大家可以看看身邊和周圍，這樣的例子很多，有些甚至是同一個學校、同一個專業(yè)畢業(yè)，又在同一個單位工作的人，最后卻走上了不同的發(fā)展道路，一個渾渾噩噩混日子，一個努力工作責任心很強。一個人有了責任意識，在社會，他是個合格的公民；在家里，他是一個稱職的父母或子女；在單位，他是一個優(yōu)秀的職工；一個人工作的好壞與否很大程度上取決于他對待工作的態(tài)度和對工作的責任心。想要成為一名很好的執(zhí)行者，就需要有責任感，不能因為工作中小事繁雜而采取敷衍應付的態(tài)度，而要以高度的責任感對待自己的工作，把每個細節(jié)做好。也學會了感恩，懂得用努力學習，認真做事的態(tài)度來回報，用心做事，用情做人。第五篇：勇于擔當 敢于負責勇于擔當 敢于負責多年以來，每每遇到一個人，他都會跟我說這樣一句話“先做人，后做事”，可具體怎么做，我卻一直有在思考。（二）增強責任意識，善于思考鉆研、發(fā)揚堅持不懈的作風。勇于承擔責任，也會促進自己的成長和發(fā)展。”領導干部是我們各項事業(yè)的骨干力量，是群眾的領頭羊，肩負著重大而艱巨的責任。第四篇：敢于負責 勇于擔當“敢于負責 勇于擔當”——關于“整頓作風、提高科學管理水平”大討論的心得體會人的一生中要扮演各種角色，也要承擔相應的不同責任。吳仁寶常說：“出了問題我負責”，這種敢于擔當的精神，就源自于這種自信和勇氣。勇于負責、敢于擔當，應該是一個人安身立命的需要和保證。當前，我們面臨著嚴峻復雜的國際國內形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，利益訴求多元，矛盾問題復雜，需要增強大局意識，同心同德，同心同向，共同擔當。負責任不是一種負擔，當我們主動地、自愿地負責任，心情是很輕松的。我們又如何才能真正做到勇于負責、敢于擔當這種胸懷和氣度呢？首先，勇于負責、敢于擔當就應該有百分百的心態(tài)。一言一行，一崗一位，都能見責任、見擔當。“把黨和人民賦予的職責看得比泰山還重”，黨的十七屆五中全會對領導干部精神狀態(tài)、工作姿態(tài)提出新要求，強調領導干部要有責任意識，對工作盡心盡責。領導干部可以享受特權，可以一言九鼎，可以超越法規(guī)，卻不可以被民眾質詢、問責。遵守憲法和法律是政府一切工作的根本原則。一個地方的經濟發(fā)展和群眾生活的改善，很大程度上取決于當地領導干部的責任心和能力水平。具備這些品質，才算是一個合格的領導。擔當，就是承擔并負起責任，是人們在職責和角色需要的時候，毫不猶豫，責無旁貸地挺身而出，全力履行自己的義務，并在承擔義務當中激發(fā)自己的全部能量。沒有做不好的工作，只有不負責的人。因為我明白只有勇于負責任，才有負更大責任的機會。堅持原則，慎始如終是我們在工作中首先應做到的立足之本，從事管理工作的人員只有在工作中堅持實事求是原則和嚴謹負責的態(tài)度，就能圓滿的完成本職工作，為單位創(chuàng)造最大的利潤。第二，認真處理好權力和責任的關系。對于職場中人來說，“責任”并不只是一個道德的概念，而是必須強制性承擔和完成任務。一個人無論能力大小，只要你能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內工作，完成領導交給的各項工作，你所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重。習近平在2010年秋中央黨校開學典禮時提出:“權力的行駛與責任的擔當緊密相連有權必有責，看一個領導干部，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神”。溫家寶總理提出:“事不避難，勇于擔當。領導干部有著比一般干部群眾更高的責任要求和責任境界?，F(xiàn)在有一種不好的現(xiàn)象，那就是一些地方出現(xiàn)了政府權力部門化，部門權力利益化，部門利益?zhèn)€人化，個人利益商品化的傾向。實現(xiàn)“有權必有責，用權受監(jiān)督”，就必須建立行
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