我為合規(guī)建言獻(xiàn)策(存儲版)
【正文】 倒閉老板跑路，我市經(jīng)濟(jì)經(jīng)受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。第三手“抓打擊”。民生問題是住房、是就業(yè)、是上學(xué)、是看病、是養(yǎng)老，連著民心，聚著民力，關(guān)乎大局。對于老百姓而言，城市規(guī)模大小不應(yīng)是最主要的，居住環(huán)境、幸福指數(shù)、居住者的實(shí)際感受，給群眾提供安居樂業(yè)的人文環(huán)境才是最主要的。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，已經(jīng)成為溫州當(dāng)前和今后一個時期無法回避的命題。五是政府公信力有弱化趨向。三是推行政務(wù)信息公開。能澄清的盡量盡快澄清；不能澄清的，要求部門領(lǐng)導(dǎo)自己化解矛盾。這些因素導(dǎo)致溫州的城鄉(xiāng)分化在進(jìn)一步加劇，而至今尚未消除的基礎(chǔ)性制約、素質(zhì)性制約和結(jié)構(gòu)性制約，更是使得溫州的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步履維艱，真正融和、協(xié)調(diào)發(fā)展的體制機(jī)制尚未健全，一些深層次的城鄉(xiāng)矛盾，還難以以地方主導(dǎo)的改革來加以破除。四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方面發(fā)展不平衡。城市建設(shè)以規(guī)劃為依據(jù)，通過建設(shè)工程對城市人居環(huán)境進(jìn)行改造，對城市系統(tǒng)內(nèi)各物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，城市建設(shè)的內(nèi)容包括城市系統(tǒng)內(nèi)各個物質(zhì)設(shè)施的實(shí)物行態(tài)，是為管理城市創(chuàng)造良好條件的基礎(chǔ)性、階段性工作，是過程性和周期性比較明顯的一種特殊經(jīng)濟(jì)工作。但在教育均衡發(fā)展、醫(yī)療和健康、人居環(huán)境與環(huán)境保護(hù)這三方面還明顯滯后于省內(nèi)其他城市。號召各家銀行加大對中小企業(yè)的金融支持力度，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策要求，發(fā)展前景較好、信用較好但暫時有困難的企業(yè)，貸款利率盡量少上浮或不上浮，不得變相收取不合理的費(fèi)用；第二手“抓規(guī)范”。本人平時關(guān)注政府工作，經(jīng)常性利用業(yè)余時間，結(jié)合自身的工作生活經(jīng)歷，與各個階層的人群探討交流，積累了一些真實(shí)可信的第一手信息資料，供市政府起草工作報告參謀，措辭不當(dāng)，敬請諒解。公出，對于一個企業(yè)職工是一項(xiàng)必不可少的工作之一。對于企業(yè)的發(fā)展而言，一個人的思想和力量終究是有限的，集思廣益、群策群力是必不可少的基本因素。企業(yè)發(fā)展關(guān)系社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)職工的切身利益。我們拋開了羞澀，放下了矜持，將我們掌握的信合種種業(yè)務(wù)知識，詳細(xì)全面的介紹給前來或過往的群眾；我們面帶笑容，精神抖擻的走進(jìn)每個店鋪，了解了客戶的需求和心聲。作為企業(yè)文化的一個載體，公司的這項(xiàng)活動已經(jīng)開展了三年。三、合規(guī)建設(shè)要從點(diǎn)滴做起，形成“合規(guī)”習(xí)慣在銀行的實(shí)際工作中一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的流程，只有按照規(guī)定進(jìn)行正常的工作，才是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險的最有效方法。我們銀行成立三年來，已經(jīng)逐漸形成了自己的管理模式，但在其實(shí)際工作中不合規(guī)的現(xiàn)象仍較為嚴(yán)重。同時，結(jié)合現(xiàn)實(shí)的案例更具體的教育員工，及時敲響警鐘，促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)?？傊?，合規(guī)是業(yè)務(wù)行為規(guī)范的前提和最低要求，只有在操作中做到了合規(guī)才能切實(shí)提升我行的綜合競爭力；只有做到合規(guī)經(jīng)營，才能持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。做為員工，應(yīng)該要有“合規(guī)操作，從我做起”的意識，因?yàn)楹弦?guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。一年多以來的實(shí)踐讓我對在銀行工作中規(guī)范業(yè)務(wù)行為有了清醒的認(rèn)識，通過這次學(xué)習(xí)活動，有了很多的體會，也針對目前從事的工作有了一些粗淺的建議。二、增強(qiáng)對內(nèi)控、合規(guī)的重視程度 在實(shí)際工作當(dāng)中要從領(lǐng)導(dǎo)層做起，充分認(rèn)識培養(yǎng)員工內(nèi)控、合規(guī)意識的重要性，加強(qiáng)內(nèi)控方面的理念宣傳工作，不斷強(qiáng)化員工的內(nèi)控意識和自律意識，使內(nèi)控觀念深入每個員工的心中從而形成一種自覺性。而且在實(shí)際工作中沒有很好地執(zhí)行落實(shí)制度和規(guī)定，出現(xiàn)問題后又不能及時整改，導(dǎo)致問題的重復(fù)發(fā)生。四、持續(xù)完善績效管理機(jī)制我行要切實(shí)做到將合規(guī)經(jīng)營落實(shí)情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系，并使之成為衡量工作績效的指標(biāo)之一，對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表揚(yáng)或獎勵；對履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。做為員工，應(yīng)該要有“合規(guī)操作，從我做起”的意識，因?yàn)楹弦?guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。總之，合規(guī)是業(yè)務(wù)行為規(guī)范的前提和最低要求，只有在操作中做到了合規(guī)才能切實(shí)提升我行的綜合競爭力；只有做到合規(guī)經(jīng)營，才能持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。第三篇：我為信合發(fā)展建言獻(xiàn)策我為信合發(fā)展建言獻(xiàn)策富強(qiáng)儲蓄所當(dāng)前，我國金融市場全面開放，金融同業(yè)競爭空前激烈，說到底金融同業(yè)的競爭，即是產(chǎn)品的競爭，更是服務(wù)的競爭，而信用社面臨的是以農(nóng)為本的競爭，我們要以為民服務(wù)，以民為本的思想，來統(tǒng)領(lǐng)信用社的各項(xiàng)
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