【正文】 、牌匾、宣傳廣告等進行綜合治理，營造舒適溫馨家園；四是提供物業(yè)服務(wù)，由物業(yè)大隊承擔(dān)場區(qū)自來水供給、污水排放，給排水工程施工與監(jiān)管、設(shè)備維護與管理、小區(qū)物業(yè)服務(wù)、家政服務(wù)、行政與服務(wù)性收費等工作任務(wù)，服務(wù)做到24小時暢通，15分鐘趕到現(xiàn)場，為社區(qū)居民排憂解難，提供最方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；五是實施街道“三級保潔”，環(huán)境衛(wèi)生達到“十凈、十無” 整潔、舒適的標準；六是改善道路交通環(huán)境，設(shè)立公交車線，開通場區(qū)至管理區(qū)作業(yè)站5條公共線路和城區(qū)公交車循環(huán)線路，建立覆蓋全場的公交站點，為職工群眾提供生產(chǎn)生活交通便利；七是為居民創(chuàng)造安全的生活環(huán)境，在配備治安巡邏隊安保人員的同時，加大住宅區(qū)物防技防設(shè)施投入，安裝電子監(jiān)控攝像網(wǎng)點；八是建立大型停車場，解決停車難問題?！肮残l(wèi)生委員會”動員號召全社會的力量，積極投入愛國衛(wèi)生運動中去，使環(huán)境秩序快速提檔升級；三是成立了四個公益服務(wù)組織，黨員模范先鋒隊、青年團志愿者服務(wù)隊、女工巾幗立業(yè)隊、民兵突擊隊。綠樹草地進城區(qū)：農(nóng)場對居民區(qū)房屋實施拆柵透綠工程，栽植草坪、果樹和榆樹墻，綠化覆蓋率達到35%。下一步落實兩項：居民進城區(qū)：現(xiàn)已搬遷居民點25個，2011年整體搬遷10個居民點，計劃2012年整體搬遷剩余4個居民點，除第六管理區(qū)建設(shè)千人管理區(qū)以外，作業(yè)站將全部搬遷至場部。陳規(guī)陋習(xí)出城區(qū)：嚴格執(zhí)行《勝利農(nóng)場加強城鎮(zhèn)管理規(guī)范公民行為的若干規(guī)定》，廣泛宣傳《勝利農(nóng)場場規(guī)民約》和《文明公約》，責(zé)任落實“門前三包” 和《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則》等各項規(guī)章制度，提高職工居民的守法意識、文明行為。市容管理統(tǒng)一：全面加強道路、公共設(shè)施、牌匾廣告、公共場所、建筑物等容貌管理，城管、園林、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)四個大隊各負其責(zé)，強化專業(yè)化、規(guī)范化管理理念，按要求達到市容管理規(guī)范要求，努力營造和諧穩(wěn)定、安居樂業(yè)的社會環(huán)境。四個專業(yè)大隊分別設(shè)置隊長1人，副隊長1人。三、考評制度街道辦工作實行三級考評制度。“3”是指工作量的完成情況、工作質(zhì)量標準執(zhí)行情況和社區(qū)居民對街道工作的評價，“X”是指重大的責(zé)任事故。辦公硬件設(shè)施配齊、配全，微機、照相機、攝像機、電話、打印機、投影儀、電子屏、卷柜、桌椅等辦公設(shè)備到位。下面，我僅就我校生態(tài)校園建設(shè)情況總結(jié)匯報如下，并懇請各位提出寶貴意見，以利改進。干凈整潔的就餐場所：建筑面積320平方米的師生食堂，干凈整潔、寬敞明亮、設(shè)施齊全、操作規(guī)范、食品豐富、物美價廉。多功能的生態(tài)廁所：本廁所是國家支援西部地區(qū)旱廁改造工程所建的生態(tài)環(huán)保型廁所，是我省500院校的試點工程之一，是秦皇島市第一個試點工程。豬糞入廁，作為產(chǎn)沼氣的原材料，顯示出“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的生態(tài)功效。學(xué)生通過參加果園實踐勞動，學(xué)習(xí)并掌握了果樹嫁接的技術(shù)，學(xué)到了一至兩門實用技術(shù)。花園建設(shè): 我校整體結(jié)構(gòu)由生活區(qū)和教學(xué)區(qū)兩部分組成。優(yōu)美的校園環(huán)境為師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)空間。（2）適時開展實踐活動，拓展科研項目我校依托基地建設(shè)資源，基本形成以創(chuàng)建人文環(huán)境為核心的系列實踐活動：開展“我榮校榮，美化校園”、“講究衛(wèi)生，從我做起”、“勤儉光榮、浪費可恥”、“爭綠色班級，創(chuàng)生態(tài)校園”等。為了充分地發(fā)揮實踐基地的作用，我校首先確立了校級綜合實踐課課題——《生態(tài)校園建設(shè)效能調(diào)查》，要求各年級依據(jù)總課題建立分課題，各學(xué)科圍繞總題，根據(jù)學(xué)科特點建立分課題，進行綜合實踐活動：如七年級確立了《生態(tài)校園可持續(xù)發(fā)展能源調(diào)查》，八年級確立了《蔬菜營養(yǎng)價值調(diào)查》等。以勞輔德、以美益智、以境陶情，集“學(xué)園、花園、樂園、家園”于一體，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的品質(zhì)，實現(xiàn)著全人教育理念。（2）生態(tài)校園建設(shè)對周邊14個自然村生態(tài)家園建設(shè)起到示范引領(lǐng)作用。謝謝大家！第五篇：現(xiàn)場會匯報材料創(chuàng)新思維扎實工作努力實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化官嶺衛(wèi)生院院長陳旦尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁朋友一行蒞臨官嶺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院視察、指導(dǎo)工作，這是對我院醫(yī)務(wù)人員的親切關(guān)懷，對我院工作的巨大鼓舞和鞭策。之前，市委張部長和市政府陳市長來我院現(xiàn)場督導(dǎo)，對我們的工作提出了許多指導(dǎo)性意見，同時提出了更高的工作目標。各崗位職責(zé)明確，實行分工合作和崗位責(zé)任制管理?；竟残l(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費和公衛(wèi)辦業(yè)務(wù)收入均用于公共衛(wèi)生服務(wù)，做到?？顚Ｓ?，衛(wèi)生院決不截留、擠占和挪用。季度考核完不成任務(wù)的，其扣發(fā)工資不予補發(fā)。四、轉(zhuǎn)變觀念拓展服務(wù)內(nèi)涵，注重完善功能，公共衛(wèi)生服務(wù)逐步實現(xiàn)服務(wù)對象由病人向轄區(qū)居民轉(zhuǎn)變，服務(wù)方式由單純治病向保障健康轉(zhuǎn)變，由坐堂行醫(yī)向送醫(yī)上門轉(zhuǎn)變，構(gòu)建戶戶擁有家庭醫(yī)生，人人享有衛(wèi)生保健的大體系。希望在座的各位批評、指正！謝謝大家！。具體操作：下村之前由公衛(wèi)辦人員首先與村干部和鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系，鄉(xiāng)村醫(yī)生再向村領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)工作情況確定好具體位置，村領(lǐng)導(dǎo)起組織協(xié)調(diào)作用，鄉(xiāng)村醫(yī)生起宣傳發(fā)動、參與體檢作用，建好的檔案由院資料室整理、統(tǒng)計、編號，把慢性病、精神病患者、傳染病患者和老年人信息反饋到鄉(xiāng)村醫(yī)生，每3個月進行隨訪一次，重癥隨時隨訪，并交隨訪記錄。實行工資與工作效益掛鉤。我院公共衛(wèi)生服務(wù)試點工作啟動以來，打破了原防保組相對獨立的格局，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專項考核、專帳管理、?？顚Ｓ茫诠l(wèi)辦主任（院長）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由副主任分管并負責(zé)公衛(wèi)辦日常工作。公衛(wèi)辦主任由院長兼任，原防保組長為公衛(wèi)辦副主任。為落實全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作措施，市衛(wèi)生局王局長多次到我院公衛(wèi)辦現(xiàn)場辦公，主管副局長彭局長率領(lǐng)專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)相關(guān)專家常駐我院公衛(wèi)辦指導(dǎo)工作。六、今后努力的方向和建校設(shè)想（設(shè)想）加大力度繼續(xù)完善生態(tài)校園建設(shè)，進一步更新觀念，增加內(nèi)涵；進一步加強管理的人文化、規(guī)范化、精細化；隨著生源的增加，操場、餐廳和宿舍已顯緊張，現(xiàn)在需要著(zhuo)手學(xué)校發(fā)展的長遠規(guī)劃和布局。加上養(yǎng)豬，直接經(jīng)濟效益近八千元。教育效益日益突出生態(tài)校園是學(xué)生走出課堂走向自然的大課堂，在這個課堂中，實現(xiàn)了知識與實踐的結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神；樹立團隊協(xié)作和服務(wù)他人的意識，培養(yǎng)勤勞樸實和互助友愛的優(yōu)秀品質(zhì)。較好的激發(fā)了我校師生探知熱情，從而帶動生態(tài)校園整體工作的穩(wěn)步發(fā)展。以室外實踐探究課和室內(nèi)成果交流課為基本課型，讓學(xué)生走進基地，用自己的眼睛去看、用自己的耳朵去聽，用自已的腦子去想。教學(xué)區(qū)里，宿舍區(qū)內(nèi)，花香四溢、青翠欲滴、瓜果茂盛、觸手可及。半年來的實踐證明：菜園子工程，既有新鮮的純綠色蔬菜的收入，又使學(xué)生在參加菜園實踐勞動過程中培養(yǎng)勞動能力，學(xué)到一技之長。以蘋果樹、栗子樹、李子樹、梨樹、核桃樹等為管護對象。已出欄5頭豬，現(xiàn)飼養(yǎng)6頭豬。方便實用的洗浴設(shè)施：60立方米的浴池于2007年10月份開工，并于11月15日前完成了基礎(chǔ)設(shè)施的主體工程。特別是春季現(xiàn)場會之后，學(xué)校按照統(tǒng)一規(guī)劃，加大投入力度，截止到目前收到了較為明顯的效果。雙廟明德學(xué)校是根據(jù)縣和的要求,依托危房改造和明德捐贈項目，歷經(jīng)2年的建設(shè)發(fā)展起來的一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校。四、改善辦公場所，完善辦公設(shè)施街道辦新址辦公大樓正式啟用，建筑面積1200平方米。街道辦所有員工采取定崗、定責(zé)、定標準，區(qū)域承包和崗位目標管理有機結(jié)合方式運作，讓每一個員工都有指標、有責(zé)任、有壓力、有動力，推動街道社區(qū)工作科學(xué)管理、有序發(fā)展。居民委書記實行雙重管理，一兼雙職的工作模式。街道辦編制8人，主任1人，書記1人，副主任1人，副書記、工會主席1人，工會副主席、團委書記、綜合干事1人，督查員2人，主管會計、收費大廳主任1人。工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、居住區(qū)、教育區(qū)、文化體育休閑區(qū)已布局成型，分布實施重點推進。偽劣廣告出城區(qū)：城管大隊對各類廣告實行治理、清理、管理相結(jié)合的辦法，杜絕虛假廣告和各類小廣告在街道、廣場、居民區(qū)等地點亂貼亂畫，在市場中心區(qū)設(shè)立廣告牌3處，清理場區(qū)各類廣告100%。在社區(qū)成立“黨員先鋒隊、青年志愿服務(wù)隊、巾幗建功隊、民兵突擊隊”；設(shè)立“人民調(diào)解委員會、計劃生育委員會、治安保衛(wèi)委員會、社區(qū)文化委員會、公共衛(wèi)生委員會”。專業(yè)市場進規(guī)劃區(qū)：對生資市場，煤炭市場、綜合貿(mào)易市場，修理一條街，服務(wù)一條街，公交、貨車停車場等進行了規(guī)范化建設(shè)?！爸伟脖Ｐl(wèi)委員會”保障居民的生產(chǎn)、生活秩序良好，百姓安居樂業(yè)。通過“三級”考評和“3+X”督查考核方式兌付績效工資。二級考評是街道辦對各大隊、居民委各項工作逐項量化考評，采取月考和即時考評相結(jié)合方式。園林大隊負責(zé)城區(qū)草坪、花卉、綠籬、花灌木、綠化樹的種植、栽植和養(yǎng)護，打造城市化園林景觀。推進“六城聯(lián)創(chuàng)”進程——環(huán)境美城、服務(wù)靚城、文化興城、平安穩(wěn)城、制度管城、和諧建城。這句話用在任何時間，任何環(huán)境都是有積極意義的，取長補短，才能把工作做的更好。她一直是克服自己的困難、以學(xué)校工作為重從無怨言、一邊上課一邊做準備。并以他們?yōu)榘駱訋椭⒆觽儤淞⑿判?、喚起爭先意識。通過文化長廊展示的“古今名人故事”“優(yōu)秀教育經(jīng)典”“教育家格言”激勵孩子從小刻苦學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，鍛煉他們堅強的意志。我校的校園文化建設(shè)以“求美”為核心，從校園物質(zhì)、心理、輿論環(huán)境建設(shè)出發(fā)，引起師生對道德美的感受，領(lǐng)悟道德美的目標，體會學(xué)校對自己道德發(fā)展的希望要求、自覺追求自身道德提高發(fā)展。學(xué)校是繼承、傳播、發(fā)展文化的場所。教學(xué)設(shè)施相對于其他兄弟學(xué)校比較完善。在開學(xué)前期，我園于駕駛員簽訂車輛安全責(zé)任書，寧停一分不搶一秒，樹立安全第一的意識。安全和衛(wèi)生保健由專人負責(zé)。我們實行的是園長負責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)分管工作具體明確。我園教師多次通過網(wǎng)絡(luò)聆聽了學(xué)校組織的教育專家科研講座，還積極跟區(qū)教研室取得聯(lián)系、讓區(qū)幼兒園優(yōu)質(zhì)課教師到我們這兒送教下鄉(xiāng)，傳經(jīng)送寶，增強了教師的科研意識，大家形成了一個共識，“科研能興園，科研能興教”。我們十分重視教學(xué)管理，優(yōu)化過程，花力氣探索一日活動的科學(xué)管