【正文】 車宣傳“低碳、環(huán)?！钡幕顒?dòng)，通過外聯(lián)部與外部的聯(lián)系，動(dòng)員了我們學(xué)生會(huì)的一些成員去參與到這么有意義的一個(gè)活動(dòng)中去，使我們?cè)趯?shí)踐中又得到了很好的鍛煉，提到了我們的身體素質(zhì)。下半年主要以轄區(qū)重點(diǎn)單位演練卡、熟悉卡制作和重點(diǎn)單位進(jìn)行熟悉演練，預(yù)案制作和修訂開展工作。做事方面，成為義務(wù)消防員之后的我，更注重消防理念的運(yùn)用。以前我騎電動(dòng)車上下班，只明白要注意平安，但怎樣注意、如何注意，卻不清楚。密封件及其他相對(duì)邊緣化的行業(yè)，我并未投入太多的精力，每個(gè)行業(yè)僅聯(lián)系了幾家企業(yè)在進(jìn)行試驗(yàn)，在密封件、醫(yī)用瓶塞、水性油墨、橡塑等行業(yè)都取得了一定的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，可以有助于個(gè)人對(duì)這些行業(yè)的進(jìn)一步了解，為以后工作打下基礎(chǔ)。%，%。同時(shí)，依托醫(yī)院較為完備的功能配置和專業(yè)技術(shù)力量，對(duì)病情復(fù)雜的患者，采用多科會(huì)診，多科協(xié)同治療，年度院內(nèi)會(huì)診180余人次，院外會(huì)診5人次，以保證及早診斷，及時(shí)治療。醫(yī)保科的同志經(jīng)常下病房，了解病情，要求醫(yī)生在老干入院后要有完整的治療方案，盡可能的控制費(fèi)用，做到用藥求療效，檢查不重復(fù)，強(qiáng)調(diào)檢查的陽性率，從而較好的控制了費(fèi)用支出。離休病人因?yàn)椴∏閺?fù)雜，病程長(zhǎng)，情緒極易波動(dòng)，我院老干病房的醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常下病房找他們談心，勸導(dǎo)安慰病人，生活上給與幫助，從而使病人穩(wěn)定了情緒。新增中醫(yī)療法，擬派專人2名，在病房開展中藥熏洗、穴位按壓、針灸推拿等中醫(yī)特色治療。干部個(gè)人工作總結(jié)范文 篇12計(jì)科系學(xué)生會(huì)在團(tuán)委老師以及學(xué)生處的具體指導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞學(xué)校的遵旨，充分發(fā)揮自主管理等工作職能，經(jīng)過不斷努力，取得了顯著的成績(jī)，并且每一人也有得有失，現(xiàn)在就把我過去的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和對(duì)下學(xué)期的一些工作進(jìn)行大致安排：首先，在來學(xué)生會(huì)一年中，讓我認(rèn)識(shí)了這么一些人，還有我們八位認(rèn)真自信而又積極向上的部長(zhǎng)和我們每一個(gè)部門的干事。在來學(xué)生會(huì)的開始，我的部長(zhǎng)告訴我說：“？怎樣去努力實(shí)現(xiàn)它？”確實(shí)，不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵，我也想當(dāng)部長(zhǎng)，更想當(dāng)主席團(tuán)，可是怎樣才能實(shí)現(xiàn)那，我沒有自己的計(jì)劃，沒有自己的動(dòng)力，更加沒有自己的自信。2。通過學(xué)習(xí)，使自己充分認(rèn)識(shí)到了“萬名干部下社區(qū)”活動(dòng)的必要性和重要性，使自己深深認(rèn)識(shí)到“萬名干部下社區(qū)”活動(dòng)是市委、市人民政府深入貫徹黨的xx大，進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的重大舉措，是加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧首府的具體實(shí)踐，也是進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，不斷強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能的有力舉措。三是到貧困戶家中進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)了解其貧困的原因，幫助他們脫貧致富。協(xié)助社區(qū)黨支部圍繞社區(qū)管理與服務(wù)，和諧社區(qū)創(chuàng)建、開展黨員教育培訓(xùn)。（四）協(xié)助社區(qū)建立健全民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督為主要內(nèi)容的居民自治制度，保障社區(qū)各族居民依法行使民主權(quán)利，管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)。上半年工作很快過去了，自己雖然做了一些工作，但還應(yīng)該清醒地看到，也存在著一些不足：一是理論學(xué)習(xí)還不夠。兵團(tuán)黨校一位老人一個(gè)人生活，平時(shí)家里打掃衛(wèi)生都有不小的困難，我就同社區(qū)其他同志一起，幾次到她家里，為她打掃衛(wèi)生，夏天到來的時(shí)候，又為她換上了窗簾。（二）完善社區(qū)黨支部組織生活制度、民主議事等制度，保障黨員的民主權(quán)利。落實(shí)好每周支部例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，總結(jié)工作，研究解決工作中遇到的新問題，記好會(huì)議記錄。在入戶調(diào)查工作中，自己還主要就以下工作進(jìn)行了調(diào)查摸底：一是通過到轄區(qū)黨員干部家中就其工作、生活、社區(qū)組織建設(shè)等有關(guān)問題進(jìn)行深入調(diào)查，征求他們對(duì)社區(qū)兩委班子今后工作的意見和建議。最后，在這里我要說的是：“像經(jīng)營我們的大學(xué)一樣來經(jīng)營學(xué)生會(huì)”。建議：1。記得第一次開那個(gè)新生聯(lián)誼晚會(huì)時(shí)，我的職責(zé)是控制燈光，可是事實(shí)卻不是我想象的那樣，不是一帆風(fēng)順的，還是怪我只是一味的在哪里調(diào)燈，所以就在那里一直在搞，卻弄的很糟，可能是個(gè)教訓(xùn)，但是我卻沒有去吸取，在我們那個(gè)ppt演講比賽的時(shí)候我有犯了同樣的錯(cuò)誤，可能大家都已經(jīng)原諒我了，我卻還是不原諒我，由于我的疏忽讓那樣本因該很完美的晚會(huì)有了瑕疵。(三)、規(guī)范管理，合理診療嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。20xx年我們將努力做好以下幾個(gè)方面的工作。年度內(nèi)共派出專家10人次，參會(huì)對(duì)象500多人次，受到了保健對(duì)象的歡迎和好評(píng)?？浦魅伟殃P(guān)，嚴(yán)格控制大處方，實(shí)行病人知情書簽署制度。三、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，盡力控制費(fèi)用認(rèn)真落實(shí)干部保健病房醫(yī)護(hù)人員的崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度，危重、疑難病人除及時(shí)完成科內(nèi)三級(jí)查房外，并請(qǐng)?jiān)簝?nèi)干部保健醫(yī)療專家組的教授集體會(huì)診，制定治療方案。設(shè)干部醫(yī)療病區(qū)一個(gè)，病床32床，設(shè)有娛樂室及健身房，各專科設(shè)有優(yōu)質(zhì)病床及干部保健診室。但通過一年多的聯(lián)系拜訪，從客戶那里還是得到了許多有用的信息，對(duì)客戶進(jìn)行了必要的市場(chǎng)分類，利于以后明確工作目標(biāo)與重點(diǎn)。操作設(shè)備前，我都會(huì)特意去看一次警示牌，同時(shí)，在大腦中，回想一下操作這臺(tái)設(shè)備的考前須知，時(shí)刻提醒自己，標(biāo)準(zhǔn)操作。這一年來，自己不斷學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論，火災(zāi)的隱患性，對(duì)車輛和器材的性能，根本上要懂，保證車輛器材完整好用，發(fā)生任何情況，及時(shí)出警，按規(guī)定時(shí)間出警，迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)。一年來始終堅(jiān)持“平安第一〞的工作原則，在思想上牢固樹立以隊(duì)為家的思想，在干部不在位的`情況下，積極組織各項(xiàng)政治理論教育，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，做好自己的本職工作。相信在明年的工作中，我們會(huì)更加的努力，使我們每個(gè)人變得更加優(yōu)秀。在這半年里，我們首先配合院里心里信息部的干部們召開了一次大型的心理委員培訓(xùn)會(huì)，大會(huì)舉辦的非常成功，主要講了一些當(dāng)代大學(xué)生存在的心理煩惱，同時(shí)也講了一些解決這些煩惱的方法和積極的對(duì)待煩惱的態(tài)度。有一些同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯(cuò)位嚴(yán)重，平時(shí)上課不認(rèn)真聽講，到考試或者比賽時(shí)臨時(shí)抱佛腳。大多數(shù)同學(xué)為自己訂了一個(gè)目標(biāo)，并通過不懈地努力去實(shí)現(xiàn)。其實(shí)人生就是一次播種，而大學(xué)是播下理想與希望之種的時(shí)期，也許播種了不一定會(huì)有收獲，但不播種永遠(yuǎn)都不會(huì)有結(jié)果。我們這里的態(tài)度包括兩方面：一是對(duì)待工作的態(tài)度；二是工作中對(duì)待他人的態(tài)度。我們還希望能借此活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的影響力。在活動(dòng)中一邊放松，一邊與其他部門進(jìn)行交流。二、紀(jì)檢部工作回望：（1）納新工作：學(xué)期初，我們新一屆紀(jì)檢部成員改選工作在院領(lǐng)導(dǎo)老師和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功，新生的加入為我們?cè)杭o(jì)檢部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。無論做任何事情都要三思而后行，瞻前顧后，只有這樣，方能有所收獲，進(jìn)而才能提升自身素質(zhì)，否則便會(huì)“竹籃打水—一場(chǎng)空”，徒勞無功。最終，使同學(xué)們提高自我管理的能力。后進(jìn)生的督促管理工作本學(xué)期，經(jīng)過全班同學(xué)的努力，我們班沒有出現(xiàn)一例因違紀(jì)（除吸煙）而受到學(xué)校處分的學(xué)生。吳京和王琳同學(xué)在團(tuán)旗下宣讀了入團(tuán)志愿書，加入了中國共青團(tuán)。開學(xué)初，xxx同學(xué)經(jīng)過了團(tuán)支部的檢查和考驗(yàn)領(lǐng)到了團(tuán)員證，成為了正式的團(tuán)員。同學(xué)踴躍報(bào)名參與，每個(gè)人都想站在絢麗的舞臺(tái)上表現(xiàn)自己。此時(shí)，學(xué)校也舉辦了學(xué)科競(jìng)賽。10月份，在我們的班會(huì)上班主任xx老師通過兩節(jié)班會(huì)對(duì)我們進(jìn)行了文明的教育。9月底，我校舉辦了一年一度的校運(yùn)會(huì)。經(jīng)過2個(gè)月一起工作，使我們之間增添了不少默契。在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、改造的過程中，充分為將來運(yùn)行維護(hù)的需要考慮，運(yùn)維人員直接參與工程建設(shè)管理，為運(yùn)行維護(hù)打好基礎(chǔ)。擔(dān)當(dāng)好分管的角色，盡最大力量調(diào)動(dòng)辦公室人員工作的積極性，充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的職能作用。嚴(yán)格考核。近年來，中心為各中心站、工程站先后配備了8輛工程車，由于分散在各站使用，而且都是兼職駕駛，因而給管理工作帶來了很大難度。主任室一旦對(duì)辦公室部署了工作，我總在第一時(shí)間督促安排，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到具體責(zé)任人。作為中心的工作人員，我很榮幸。二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作總結(jié)范文。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。四、行政的服務(wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。干部個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2從教師轉(zhuǎn)崗考試到新單位工作轉(zhuǎn)眼就滿一年了，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也都有了很大提高。本著“不怕臟，不怕累，不怕苦”的`精神，做好籌建工作。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)良好的質(zhì)監(jiān)形象。完善設(shè)備器材管理，先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步明確部門與中心站設(shè)備器材管理職能的通知》、《關(guān)于規(guī)范設(shè)備器材訂購工作的通知》，明確工作流程和主要崗位職責(zé)，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確計(jì)算訂購數(shù)量，認(rèn)真選擇供貨廠商，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)價(jià)格，切實(shí)控制現(xiàn)金采購，每周三、六集中進(jìn)行單據(jù)輸入，每月對(duì)中心及中心站倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，讓設(shè)備器材管理這個(gè)涉及各部門、各站的系統(tǒng)工作做到流程化、制度化、規(guī)范化。為每輛工程車配備GPS，實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，并實(shí)行行車日志電子版月報(bào)制度，對(duì)車輛每天的使用情況逐一登記核查。連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的，收回車輛使用權(quán)。我想從三個(gè)方面開展工作：新的運(yùn)維體系的建設(shè)。在這項(xiàng)工作中，我們我們圍繞著三點(diǎn)來工作：1）明確班級(jí)常規(guī)，提出具體要求，2）落實(shí)管理過程，采取自上而下