工程竣工驗收的報告5(存儲版)
【正文】 料設備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。二、主 持 人：三、參加人員：四、驗收結論：經(jīng)驗收人員深入現(xiàn)場，對上述工程的質量進行驗收，雙方均認為該項目質量、觀感達到合格要求。四、施工進度控制：在施工過程中，嚴格以總控計劃進行管理，以日保周、周保月、月保總控的模式進行層層管理，建立定期召開生產(chǎn)例會制度，每日下午4：30召開碰頭會，針對每日的生產(chǎn)情況進行總結，安排次日的工作，并做好物資準備；每周生產(chǎn)例會時間，針對上一周的情況進行總結，對施工中出現(xiàn)的工期拖后、質量問題進行分析，找出原因，下周進行改進。2222共4頁第2頁 b）采購物資時，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。我公司內(nèi)部組織了自檢對存在的問題在2010年10月30日已全部整改完成，至此，我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內(nèi)容，工程已竣工。第一篇：工程竣工驗收的報告5建 設 工 程 竣 工 驗 收 報 告(含驗收方案、驗收通知書)工程名稱建設單位建設地點法定代表人簽章項目負責人簽名建設單位印章 單位地址：聯(lián)系電話：報告日期：共6頁，第1頁一、工程概況說明：備注欄供各方主體人員變動情況及工程建設主要變更情況說明。工程于2010年7月7日開工,于2010年10月25日完成。（2）采購物資質量保證項目經(jīng)理部負責物資統(tǒng)一管理，并根
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