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市煙草專賣局全員培訓(xùn)實施辦法5篇模版(存儲版)

2024-11-04 05:28上一頁面

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【正文】 會在近日閉幕的全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上,國家局姜成康局長明確要求:領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持飽滿的學(xué)習(xí)熱情,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天至少要拿出1小時時間認認真真讀點書,不斷擴大自己的知識面,努力提高理論思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維能力。大力倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)之風(fēng),重點是要做到“善學(xué)”。全體從業(yè)人員必須要從“兩個至上”的政治高度,把學(xué)習(xí)作為確保基業(yè)長青的重要基石,把學(xué)習(xí)作為成就事業(yè)、開創(chuàng)未來的一項緊迫政治任務(wù)。(一)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動和“大成”文化宣貫活動,在全市煙草商業(yè)系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。確保了“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動取得實際效果。一”期間表彰選優(yōu)秀黨員。努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅定理想信念、善于引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。重點在查找管理缺陷、規(guī)范管理行為、優(yōu)化管理流程、提升管理水平、體現(xiàn)管理實效上下功夫,大力實施精細化管理,積極尋求管理模式統(tǒng)一,不斷適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對管理工作的需要。切實按照市局 “13456”基本工作要求,圍繞企業(yè)“卷煙上水平”中心工作, 切實做到安全促進發(fā)展,安全保障發(fā)展,加大安全隱患排查力度,重視完善生產(chǎn)管理制度和信訪維穩(wěn)工作。,確保全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。在市局(公司)綜合辦公樓區(qū)域舉行了132人參加的消防應(yīng)急疏散、受傷人員(物資)搶救、撲滅火災(zāi)的綜合演練。積極積極實施“百千萬幫扶工程”,并投入資金40余萬元幫貧扶困。二全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系監(jiān)管平臺。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保對物資采購、工程招投標(biāo)等活動的管理監(jiān)督。在過去的一年所取得的每一項成績,都是每一位領(lǐng)導(dǎo)員工共同努力,辛勤勞動的結(jié)果。并將情況上報了省局監(jiān)察處。不斷提高反腐倡廉工作水平。同年7月,全市煙草商業(yè)系統(tǒng)參加“黨風(fēng)廉政法規(guī)制度”知識競賽參賽人員898人。在職工生病住院、職工直系親屬去世期間,積極組織開展探望;在重點大節(jié)日期間,對離休、退休、退養(yǎng)干部、老黨員、老同志、職工遺屬等進行慰問。1—9月,受理來信2件,已辦理2件;接待來訪8批116人次,均屬集體重復(fù)上訪。責(zé)任橫向到邊、縱向到底,形成安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管的安全生產(chǎn)格局。(四)強化責(zé)任意識,有條不紊的開展安全生產(chǎn)管理及信訪維穩(wěn)工作深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的標(biāo)準(zhǔn)和良好精神狀態(tài)。(三)加強基礎(chǔ)管理,全面提升規(guī)范化建設(shè)水平以“十大體系建設(shè)”為抓手,始終圍繞“卷煙上水平”中心任務(wù),嚴格按照“六統(tǒng)一”原則和“六化”目標(biāo)要求,創(chuàng)新工作機制,完善管理制度,強化基礎(chǔ)管理,狠抓規(guī)范建設(shè),使工作向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進。,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。紅塔”杯男子籃球邀請賽。并且通過辦公自動化系統(tǒng),開辟 “創(chuàng)先爭優(yōu) 永攀高峰”專題教育活動企業(yè)文化專欄,適時跟蹤相關(guān)工作推進情況。如此,才能更好地確保姜局長提出的“保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的部署真正落到實處并取得實效。要讓學(xué)習(xí)真正融入到工作中,沒有“真學(xué)”的思想認識和嚴謹風(fēng)格,所學(xué)便很難發(fā)揮功效。對此,必須要進一步強化“學(xué)習(xí)只有現(xiàn)在進行時”的全面學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)意識,自覺地把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求,讓想學(xué)成為一種生活的常態(tài)。提高局(分公司)機關(guān)服務(wù)意識,建立基層評價機關(guān)機制,納入月度、半年和全年績效考核;規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)就餐不開小灶,出差嚴格落實規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);舉辦會議嚴禁超規(guī)模,反對追求場面。二是走基層,靠群眾,遏制官僚主義。要深刻領(lǐng)會總書記在中央政治局集體學(xué)習(xí)和河北調(diào)研時強調(diào)的堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭的重要性,把示范帶頭作用體現(xiàn)到活動全過程。要深刻領(lǐng)會總書記在西柏坡對“兩個務(wù)必”的重要論述,即“兩個務(wù)必”包含著對我國幾千年歷史治亂規(guī)律的深刻借鑒,包含著對我們黨艱苦卓絕奮斗歷程的深刻總結(jié),包含著對勝利了的政黨永葆先進性和純潔性、對即將誕生的人民政權(quán)實現(xiàn)長治久安的深刻憂思,包含著對我們黨堅持全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的深刻認識,思想意義和歷史意義十分深遠。他律:一要完善監(jiān)督機制,讓人民起來監(jiān)督權(quán)力,有力提高煙草執(zhí)法公信力。立,主要是“三立”:一是立為民宗旨,作為煙草企業(yè),要自覺踐行“兩個至上”,努力做到“三個始終”,牢固樹立群眾觀點,堅決貫徹群眾路線,切實維護群眾利益。培訓(xùn)資料(文件袋、筆)需600元。全力打造一支具有戰(zhàn)斗力、凝聚力的管理隊伍,塑造煙草隊伍良好的社會形象。每個人既當(dāng)學(xué)生,又當(dāng)先生,教學(xué)相長,互動提高。(3)培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式以座談為主,講解為輔,突出理論與實踐相結(jié)合,先討論,后總結(jié)。對《專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范執(zhí)行手冊》分崗位進行培訓(xùn)。③擇優(yōu)選擇各崗位優(yōu)秀在崗人員就本崗位工作流程實施進行實踐操作講解。個別輔導(dǎo)在搞好集中培訓(xùn)方式中的傳帶培訓(xùn)的同時,如遇人員更換、崗位變動、新老交替等情況,利用個別輔導(dǎo)形式,使其盡快進入角色,完成流程運行工作任務(wù)。三、培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī):《煙草專賣法》及其《實施條例》、《江西省煙草專賣條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《國家賠償法》、《全面推進依法行政實施綱要》、《公司法》、《憲法》等相關(guān)法律法規(guī)知識、內(nèi)管制度和卷煙經(jīng)營流程等有關(guān)材料。國家局凌成興局長曾強調(diào),我們一定要高度重視,做到“三個必須牢記”(即必須牢記群眾路線是黨的生命線和根本工作路線這一基本觀點,必須牢記“兩個務(wù)必”的深邃思想,必須牢記“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。煙草企業(yè)反“四風(fēng)”要做到自律與他律并舉。煙草企業(yè)反“四風(fēng)”要做到標(biāo)本兼治。煙草企業(yè)反“四風(fēng)”要勇于開展批評和自我批評?!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來。三是講勤儉,做榜樣,去除享樂主義。姜局長的講話,充分體現(xiàn)了對全行業(yè)干部職工的關(guān)心和愛護。我們要確保全員學(xué)習(xí)富有成效,不僅要有強烈的學(xué)習(xí)愿望,更有要善于學(xué)習(xí)的能力和本領(lǐng)。二要在“具體學(xué)”上下功夫。市局黨委始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀,把 “四要”良好作風(fēng)教育、“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”活動,“大
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