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安環(huán)科本周工作總結(jié)(624)(存儲版)

2024-11-04 04:22上一頁面

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【正文】 化交流,同時,宣教委以提高職工文化知識,提升職工素質(zhì),交流管理思想,推廣管理經(jīng)驗,促進各部門合作的宗旨,以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機,加強員工思想觀念教育,使車間治理工作有效突破,打造出一支積極向上的員工隊伍。2012年安全管理工作計劃和安排:加強溝通和學習,讓所有員工都明白加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的必要性,加大對習慣性違章現(xiàn)象的處罰力度盡可能減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。在安全方面得到了股份公司與各職能部門的關(guān)懷與指導。應(yīng)急預案及消防器材根據(jù)國家規(guī)定及股份公司要求,制定了突發(fā)尾礦庫應(yīng)急預案。使選廠員工、乙方施工隊人員培訓率達100%。同時我公司針對礦山、尾礦庫及選礦廠“創(chuàng)建安全標準化工作”,重新成立了安全標準化小組。采場不夠規(guī)整,邊坡浮石方面問題,尤其是臨近運礦道路部分。加強職工的安全教育培訓力度,并溝通和學習,讓所有員工都明白安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的必要性。為宏泰礦業(yè)集團的開展做出不懈的努力。做好了特殊時期的安全管理工作。三、下半年的工作打算:加強對各單位安全的日常檢查。配合并督促各單位做好防汛渡汛工作,尤其是井下、塌陷區(qū)、尾礦庫等重點部位。做好礦長面對面談心的準備工作。比如:制度的制定等。按照礦里的總體安排,協(xié)調(diào)配合、準備資料,完成了礦山專家會診工作。在以后的工作中我們將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,以人為本,綜合治理”的方針加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,遏制各類安全事故的發(fā)生。三、2014年工作計劃選廠、礦山的環(huán)保綠化,灑水降塵。采區(qū)現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象部分施工隊管理人員熟視無睹。對礦山運輸?shù)缆愤M行了部分改造,增大了轉(zhuǎn)彎半徑,設(shè)置了避險墻,增加了警示標志等。(4)安全培訓員工安全培訓方面;我們采用內(nèi)外相結(jié)合的方法,公司內(nèi)由安環(huán)科牽頭做出培訓計劃,首先由安環(huán)科主管對全體員工上安全教育課,把安全生產(chǎn)的意識提高到最頂點,其次由安環(huán)科組織對員工進行“安全生產(chǎn)法”的部分章節(jié)、崗位責任制、操作規(guī)程、職業(yè)病的防護、事故隱患的預防、危險工作的警惕性等的學習。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定,每人簽署安全生產(chǎn)責任狀,為防止偷盜,制定了嚴格的交接班登記署名制度;為保證爆破安全與質(zhì)量,制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度,每孔都落實到責任人。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好隱患排查治理工作,、堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對安全生產(chǎn)工作的新問題、新情況,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),為公司創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。諸如此類事故的發(fā)生都是由于員工安全防范意識不強,加之負責人監(jiān)管不到位造成的,所以今后我們要吸取教訓,加強對員工的安全教育,對安全操規(guī)程不斷完善,努力改善勞動環(huán)境,進步員工的危害辨識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短。四、環(huán)保方面環(huán)保問題一直以來也是公司領(lǐng)導比較關(guān)注的問題,為了給員工創(chuàng)造一個干凈舒適的工作生活環(huán)境,公司各部領(lǐng)導也在為此做出很大努力,改變車間以往的一些臟亂差現(xiàn)象,對各種設(shè)備工具進行整理歸位,較之前大為改觀,對員工宿舍、食堂進行大面積粉刷。第三季度,我們加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全督查,加大安全生產(chǎn)管理和堅持三大車間安全培訓工作,堅持每周一次安全隱患大排查工作,同時我們也加大了“營造安全環(huán)境,創(chuàng)建平安企業(yè)”的宣傳力度,形成“人人講安全,人人要安全,人人會安全”的崗位理念。安全生產(chǎn)宣傳培訓方面:① 每月開展一次不同內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育培訓活動; ② 做好安全生產(chǎn)月活動記錄;③ 計劃開展有針對性的應(yīng)急預案演練兩次,并做好相關(guān)活動的記錄和總結(jié)工作,預案和演練資料均留存?zhèn)洳椋?④ 全年完成公司對外安全類宣傳稿件4篇。物料車間必須加強對裝載機駕駛員的管理,控制裝載機的車速。下周工作計劃:做好每周衛(wèi)生檢查和抽查工作; 協(xié)助各部門做好各項工作; 協(xié)助綜合辦完成食堂衛(wèi)生整改;協(xié)調(diào)施工人員下周內(nèi)完成破碎機旁地面修復工作; 督促高爐車間完成車間衛(wèi)生的清掃; 監(jiān)督綜合辦完成生活區(qū)衛(wèi)生死角的整改。二、安全培訓方面:據(jù)統(tǒng)計,本對新工人入廠三級教育98人次,組織集中員工開展安全環(huán)保知識學習培訓13
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