安全隱患措施整改方案精選(存儲(chǔ)版)
【正文】 ：王群滿整改檢查人：徐鳳山整改完成時(shí)間：2015年7月18日。整改措施：通知塔吊公司派人安裝障礙燈。對(duì)隱患整改工作中表現(xiàn)延誤、推諉、不負(fù)責(zé)任的，堅(jiān)決采取責(zé)任追究制，部門領(lǐng)導(dǎo)為整改工作第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理等連帶責(zé)任。對(duì)沒能完成整改任務(wù)，出現(xiàn)安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，要對(duì)責(zé)任人和進(jìn)行相關(guān)責(zé)任處理。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。根據(jù)整改工作方案，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，按照整改要求進(jìn)行集中整改，能整改的在11月30日前整改完畢。3．加大安全投入，健全應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。2．全面排查隱患，及時(shí)治理整改。進(jìn)行全面排查，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行逐條登記，制定整改計(jì)劃。（3）排查航標(biāo)正位及發(fā)光情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。對(duì)隱患整改工作中表現(xiàn)延誤、推諉、不負(fù)責(zé)任的，堅(jiān)決采取責(zé)任追究制，學(xué)校存在的隱患問題，要制定切實(shí)可行的措施，積極整改，確保整改工作落實(shí)。辦公室設(shè)在保衛(wèi)處。整改責(zé)任人：樊雄整改檢查人：徐鳳山整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月15日?！次濉的０逯Ъ埽?條）窗頂過梁模板使用獨(dú)立桿支撐。整改措施：屋面梁作業(yè)層按要求滿鋪腳手板。整改責(zé)任人：王群滿整改檢查人：徐鳳山整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月19日。首層密目網(wǎng)局部未封閉。制安保衛(wèi)制度責(zé)任未分解到人。整改責(zé)任人：徐鳳山整改檢查人：潘玉明整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月17日。整改負(fù)責(zé)人：嚴(yán)燦檢查驗(yàn)收人：潘玉明整改驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月16日。（四）加強(qiáng)督察，及時(shí)總結(jié)安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行督察，以加強(qiáng)員工的安全觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，同時(shí)及時(shí)總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。（二）組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。具體方案如下：（一）廣泛宣傳和動(dòng)員在2018年8月27號(hào)接到安監(jiān)辦的通報(bào)之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，針對(duì)本公司實(shí)際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。二、隱患整改措施〈一〉安全管理（5條）未按考核制度對(duì)管理人員進(jìn)行考核整改措施：考核制度規(guī)定每月對(duì)管理人員進(jìn)行考核，缺6月考核記錄。整改負(fù)責(zé)人：劉飛、嚴(yán)燦檢查負(fù)責(zé)人：潘玉明驗(yàn)收時(shí)間：2015年7月17日?，F(xiàn)場未建立門衛(wèi)值守制度整改措施：因現(xiàn)場施工場地限制無法建立門衛(wèi)值班室
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