【正文】 ，在此，還專門分配技術(shù)人員對(duì)回風(fēng)、皮帶順槽頂板進(jìn)行沉降觀測(cè)，他們不辭幸苦，每天按時(shí)按點(diǎn)下井對(duì)兩順槽頂板進(jìn)行觀測(cè)，升井后進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)照后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。完成成品庫和包轉(zhuǎn)部成品酒交接流程。八、二季度份工作計(jì)劃安排如下：部門內(nèi)部整頓：①、在4月初：辦公室人員分工調(diào)整；成品庫人員調(diào)整、叉車作業(yè)方式調(diào)整；包裝材料庫人員調(diào)整、瓶箱人員調(diào)整；②、完成體系文件；4月底前，收回寄存在重慶的啤酒周轉(zhuǎn)箱；對(duì)余留問題協(xié)商報(bào)告解決；根據(jù)第二臺(tái)預(yù)洗機(jī)投用后的實(shí)際情況，安排合理的預(yù)洗瓶上線方案，保證包裝的效率提升和刷洗費(fèi)用的減降；產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，重點(diǎn)關(guān)注：成品庫出、入庫和瓶箱出、入庫；托盤采購置換酒花庫托盤，投用瓶箱流轉(zhuǎn)。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。物料消耗管理方面由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。思想，同時(shí)結(jié)合職能，在組織全市大型科普活動(dòng)時(shí)，將安全知識(shí)納入普及內(nèi)容，對(duì)群眾進(jìn)行宣傳教育，提高廣大市民的安全意識(shí)。要求全體干部職工隨時(shí)隨地要有安全用電意識(shí)，要做到人走電關(guān)，不使用三無電器產(chǎn)品。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。第一季度，我局在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。按照要求我局對(duì)局機(jī)關(guān)開展了大型的安全檢查，由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域進(jìn)行了認(rèn)真檢查，特別對(duì)檔案室、辦公室提出了更高的安全要求。加強(qiáng)檔案文件的安全管理。加強(qiáng)用電安全管理，安裝了熔斷保護(hù)裝置。一、加強(qiáng)安全教育，提高安全防范意識(shí)安全工作是全局性的工作，更是一項(xiàng)以人為本的工作。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。二、存在的不足和對(duì)策生產(chǎn)部在過去的一季度里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。發(fā)布安全管理文件19份，完成動(dòng)火作業(yè)證的安全管理規(guī)定，正在會(huì)簽。從3月25日開始，截止4月2日收回寄存在xx廠的啤酒周轉(zhuǎn)箱約11000個(gè)（繼續(xù)運(yùn)回）。先觀察，后詢問；先思考，后求證。（2）勤奮刻苦，努力配合區(qū)隊(duì)工作我科現(xiàn)有采礦技術(shù)員3人，測(cè)量技術(shù)員4人，地質(zhì)技術(shù)員1人，他們甘于吃苦，毫無怨言，及時(shí)準(zhǔn)確的下發(fā)各種技術(shù)交底、對(duì)各掘進(jìn)、回采巷道進(jìn)行中心線和腰線標(biāo)定、及時(shí)進(jìn)行導(dǎo)線接測(cè)復(fù)測(cè)、激光巷道激光及時(shí)調(diào)整、各工作面地質(zhì)及水文情況及時(shí)素描成圖，匯報(bào)給礦領(lǐng)導(dǎo)。，服務(wù)工業(yè)大戶及居民用戶，確保出廠水壓。，處理井房自控采集、通訊模塊等硬件問題多次。，完成諸如三泵房6泵出口止回閥、電動(dòng)蝶閥更新，2濾池系統(tǒng)排泥閥更新計(jì)劃的編制等項(xiàng)目。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級(jí)要求，一查到底，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。三是完善了責(zé)任追究機(jī)制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對(duì)重大安全隱患落實(shí)“四定”責(zé)任制，即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定整改時(shí)限，定期對(duì)包案處理情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)工作不負(fù)責(zé)，釀成安全事故的從嚴(yán)追究責(zé)任。二是成立了由局長(zhǎng)王景海任組長(zhǎng)，苗懷宴任副組長(zhǎng)，各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持安全隱患檢查整改工作、“春季八防”工作長(zhǎng)效管理 機(jī)制,重點(diǎn)進(jìn)行防火、防風(fēng)沙、防有毒有害氣體中毒等 8方面安 全防護(hù)檢查工作。第二季度工作安排培訓(xùn)方面。1預(yù)算采購方面。向排水管理處相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)局關(guān)于 對(duì)《克拉瑪依市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(征求意見稿 》征求 意見的通知,并在 3月 15日前完成了征集反饋意見。2012年初, 排水管理處制定了 2012年應(yīng)急演練工作計(jì)劃表,全年共安排 15項(xiàng)應(yīng)急演練。編制完成了節(jié)前安全檢查方案,內(nèi)容包 括對(duì)南郊、九公里、石化園污水處理廠(站重點(diǎn)崗位、突出問題的檢查,建立了節(jié)前安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,為節(jié)前安全檢查工作 提供更好的建議和意見。加大對(duì)外協(xié)單位施工作業(yè)的監(jiān)管力度。按照排水管理處應(yīng)急演練工作計(jì)劃完成第二季度開展地震應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高溫中暑應(yīng)急演練、綜合樓火災(zāi)應(yīng)急演練、有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練五項(xiàng)應(yīng)急演練工作。1預(yù)算采購方面。向排水管理處相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)局關(guān)于對(duì)《克拉瑪依市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（征求意見稿）》征求意見的通知，并在3月15日前完成了征集反饋意見。2012年初，排水管理處制定了2012年應(yīng)急演練工作計(jì)劃表，全年共安排15項(xiàng)應(yīng)急演練。培訓(xùn)考核方面。安全隱患檢查方面。信息檔案整理。按照要求填寫了科研項(xiàng)目申報(bào)書。1其它工作完成情況。政府預(yù)算采購項(xiàng)目工作。培訓(xùn)考核方面。根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于做好 20102011年南郊、石化園區(qū)污水處理廠安全投入資金表的文件,填寫完成 安全投入資金表,并上傳至建設(shè)局辦公室。信息檔案整理。按照要求填寫了科研項(xiàng)目申報(bào)書。1其它工作完成情況。按照排水管理處應(yīng)急演練工作計(jì)劃完成第二季 度開展地震應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高溫中暑應(yīng)急演練、綜合樓火災(zāi)應(yīng)急演練、有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練五項(xiàng)應(yīng)急演練工作。加大對(duì)外協(xié)單位施工作業(yè)的監(jiān)管力度。(二)健全機(jī)制，完善措施。加強(qiáng)信息預(yù)警，通過設(shè)立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮信息員的耳目作用，形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》，確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制，有效處置各類安全事故，能夠達(dá)到迅速控制局勢(shì)，防止事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化的目的。(四)加大宣傳力度，提高安全意識(shí)。，保障了居民及工業(yè)用戶用水，調(diào)出了效益，降低了供水成本?，F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：一、工作成果，完成各項(xiàng)礦井工作20xx年一季度我礦正常進(jìn)行試生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試。在人員緊缺的情況下，我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測(cè)量技術(shù)員專門負(fù)責(zé)礦井驗(yàn)收資料，由于2名技術(shù)員處于實(shí)習(xí)階段，他們面對(duì)困難，勇于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)重?fù)?dān)，每天加班加點(diǎn)整理驗(yàn)收資料，不會(huì)的就上網(wǎng)搜尋以及請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，以保證礦井驗(yàn)收順利完成，為黑眼泉煤礦的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的`一份力量。我們將繼續(xù)堅(jiān)持我科技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和互助，將對(duì)技術(shù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備提高納入日常工作的一部分，使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對(duì)性；我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風(fēng)，一如既往的服務(wù)于一線，將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚(yáng)光大；我們將逐