安全生產(chǎn)五化(存儲(chǔ)版)
【正文】 機(jī)感，針對本單位存在的問題，采取切實(shí)有效的措施來加以治理，把安全的基礎(chǔ)夯實(shí)，我們才能面對安全，謹(jǐn)慎應(yīng)對，坦然處之。第三階段：迎接公司和集團(tuán)公司內(nèi)部自評（2013年9月1日—15日）建筑施工企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。綜合部、財(cái)務(wù)部、物資部、設(shè)備部、工程部各指定一名人員協(xié)助文件編制工作。壓力也不全是壞事，有壓力可以敦促我們更加努力認(rèn)真地工作。從 這個(gè)意義上說，區(qū)隊(duì)安全基礎(chǔ)直接決定了礦井安全管理基礎(chǔ)是否牢固，也是整個(gè)礦井安全的決定因素。如何消除三大隱患，我認(rèn)為應(yīng)該從以下三個(gè)方面做起：一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)職能，杜絕人的不安全行為。在這個(gè)意義說，安全生產(chǎn)不僅僅是廠長/經(jīng)理的事情，也與我們相關(guān)，必須慎重對待安全問題。生產(chǎn)車間的里擺放著數(shù)十臺(tái)機(jī)床，成籠成堆的半成品成品，現(xiàn)場管理跟不上只會(huì)亂七八糟，至于此有跟班負(fù)責(zé)，作6S管理的現(xiàn)場管理，至少在管理層面上做到了；⑷實(shí)際管理的缺陷。這當(dāng)然是生產(chǎn)產(chǎn)品決定管理的問題，例如生產(chǎn)集成電路配件的電子廠，它的生產(chǎn)環(huán)境要無塵、防靜電，對溫濕度也有一定的要求，倉庫放成品的環(huán)境都可能比一家五金加工之類的公司辦公室要好。談安全生產(chǎn)的一點(diǎn)體會(huì)安全生產(chǎn)的印象，可以追溯到二00二年頒布實(shí)施的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》上，九十七條規(guī)定，只是依稀記得安全生產(chǎn)管理，“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針”。對違反制度的人和事，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度辦事，該批評教育的要進(jìn)行嚴(yán)肅教育批評，該處罰的要堅(jiān)決處罰，決不能有一絲一毫的手軟。(3)安全教育不能缺。企業(yè)的負(fù)責(zé)人和員工必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不能放松，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺到議事日程上來，放在心上，拿在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，以安全促發(fā)展。同時(shí)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，確保?？顚Ｓ?。三、安全責(zé)任責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂。２、機(jī)構(gòu)運(yùn)作高效。其次，企業(yè)要建立安全基本制度達(dá)到固化于制。企業(yè)安全生產(chǎn)抓好了，企業(yè)才能增加效益，員工才能健康安全，社會(huì)才能穩(wěn)定平安。要確立具有自己特色的安全生產(chǎn)管理原則，落實(shí)各種事故防范預(yù)案。把現(xiàn)代化、自動(dòng)化、信息化應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中。它是其他要素的物質(zhì)支持。安全責(zé)任心是每個(gè)員工對自己、對家庭、對單位所承擔(dān)的責(zé)任心，一種道德要求?！岸ā钡年P(guān)鍵就是要學(xué)法，只有使全體干部、員工認(rèn)真學(xué)法才會(huì)懂法、知法，才能為“以法治安”打好基礎(chǔ)。其他的各個(gè)要素都在安全文化的指導(dǎo)下展開。只有牢牢抓住安全這個(gè)綱，我們的安全管理才有精彩的過程，完美的結(jié)果。企業(yè)要按照《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第70號(hào)令）和自治區(qū)安委辦《關(guān)于全面推進(jìn)工礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)范化工作的通知》（寧安辦〔2014〕13號(hào)）要求，繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場可視化管理，在相關(guān)作業(yè)場所，統(tǒng)一設(shè)置安全警示告知、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安全作業(yè)流程、現(xiàn)場定置管理和安全工作看板等可視化管理圖示、標(biāo)識(shí)、溝通板等，全面推行“五項(xiàng)公示制度”；在公司（廠礦）、車間等醒目位置懸掛《安全隱患排查治理責(zé)任人》、《安全隱患排查清單》公示牌等，嚴(yán)格按照公示牌要求落實(shí)各部門單位隱患排查、上報(bào)、整改責(zé)任。各企業(yè)要督促各生產(chǎn)車間、班組和崗位對照《安全隱患排查清單》開展隱患排查、整改、上報(bào)工作，隱患排查情況必須如實(shí)上傳信息系統(tǒng)，并與臺(tái)帳記錄相一致，無捏造、瞞報(bào)、謊報(bào)隱患現(xiàn)象。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，要建立健全本單位從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)崗位的安全隱患排查治理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和每個(gè)職工在隱患排查治理工作中的職責(zé)，分級(jí)定期組織事故隱患排查。要組織對整改完成的重大隱患進(jìn)行評價(jià)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的隱患予以銷賬。企業(yè)必須制定本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況，重點(diǎn)要對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全隱患排查治理工作的教育培訓(xùn)，使每個(gè)員工熟練掌握自身崗位的安全隱患排查內(nèi)容、排查要求，組織開展全員查報(bào)隱患活動(dòng)，通過移動(dòng)終端隨手上報(bào)隱患信息。而每個(gè)方面都離不開安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全投入和安全科技這五個(gè)關(guān)鍵要素。做到警鐘長鳴，言危思進(jìn)，常抓不懈，最終達(dá)到“三不” 傷害的目的（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）?！皥?zhí)法”，要堅(jiān)持“以法治安”，離不開監(jiān)督檢查和嚴(yán)格執(zhí)法。必須層級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。2010516第三篇：安全生產(chǎn)五要素安全生產(chǎn)“五要素”從事安全監(jiān)督管理工作的同志要盡職盡責(zé)做好本職工作，其職責(zé)就是在不同的崗位上，推進(jìn)安全生產(chǎn)“五要素”到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)。（一）建設(shè)企業(yè)安全文化的主要內(nèi)容建設(shè)企業(yè)安全文化要以全面踐行“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以樹立“以人為本”的安全人本觀為主線，緊密結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)與技能、提高企業(yè)安全管理水平、全面減災(zāi)減損，并切實(shí)保障員工生命安全與健康。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，物防是基礎(chǔ)，企業(yè)生產(chǎn)投用的設(shè)備設(shè)施及工具要本質(zhì)化安全，哪怕員工誤操作甚至違章作業(yè)都不被傷害，技防是前提、即企業(yè)要采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝及過程監(jiān)控技術(shù)、淘汰落后的生產(chǎn)工藝，盡可能使員工脫離危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域和危險(xiǎn)作業(yè)方式，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持與保障；人防是關(guān)鍵，即企業(yè)要著力增加員工的安全知識(shí)和作業(yè)技能，降低員工操作失誤的風(fēng)險(xiǎn)。第三，企業(yè)要建立安全基本設(shè)施達(dá)到外化于形。企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)切合企業(yè)實(shí)際
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1