【正文】 機感，針對本單位存在的問題，采取切實有效的措施來加以治理，把安全的基礎夯實，我們才能面對安全，謹慎應對，坦然處之。第三階段：迎接公司和集團公司內(nèi)部自評（2013年9月1日—15日）建筑施工企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。綜合部、財務部、物資部、設備部、工程部各指定一名人員協(xié)助文件編制工作。壓力也不全是壞事，有壓力可以敦促我們更加努力認真地工作。從 這個意義上說，區(qū)隊安全基礎直接決定了礦井安全管理基礎是否牢固，也是整個礦井安全的決定因素。如何消除三大隱患，我認為應該從以下三個方面做起：一是加強教育培訓職能，杜絕人的不安全行為。在這個意義說，安全生產(chǎn)不僅僅是廠長/經(jīng)理的事情，也與我們相關，必須慎重對待安全問題。生產(chǎn)車間的里擺放著數(shù)十臺機床，成籠成堆的半成品成品，現(xiàn)場管理跟不上只會亂七八糟，至于此有跟班負責，作6S管理的現(xiàn)場管理，至少在管理層面上做到了；⑷實際管理的缺陷。這當然是生產(chǎn)產(chǎn)品決定管理的問題，例如生產(chǎn)集成電路配件的電子廠，它的生產(chǎn)環(huán)境要無塵、防靜電，對溫濕度也有一定的要求，倉庫放成品的環(huán)境都可能比一家五金加工之類的公司辦公室要好。談安全生產(chǎn)的一點體會安全生產(chǎn)的印象，可以追溯到二00二年頒布實施的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》上，九十七條規(guī)定，只是依稀記得安全生產(chǎn)管理，“堅持安全第一、預防為主的方針”。對違反制度的人和事，要嚴格按有關規(guī)章制度辦事，該批評教育的要進行嚴肅教育批評，該處罰的要堅決處罰，決不能有一絲一毫的手軟。(3)安全教育不能缺。企業(yè)的負責人和員工必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不能放松，切實把安全生產(chǎn)工作擺到議事日程上來，放在心上，拿在手上，落實在行動上，以安全促發(fā)展。同時要加強財務審計，確保?？顚Ｓ?。三、安全責任責任心是安全生產(chǎn)的靈魂。２、機構運作高效。其次，企業(yè)要建立安全基本制度達到固化于制。企業(yè)安全生產(chǎn)抓好了，企業(yè)才能增加效益，員工才能健康安全，社會才能穩(wěn)定平安。要確立具有自己特色的安全生產(chǎn)管理原則，落實各種事故防范預案。把現(xiàn)代化、自動化、信息化應用到安全生產(chǎn)管理中。它是其他要素的物質(zhì)支持。安全責任心是每個員工對自己、對家庭、對單位所承擔的責任心，一種道德要求?！岸ā钡年P鍵就是要學法，只有使全體干部、員工認真學法才會懂法、知法，才能為“以法治安”打好基礎。其他的各個要素都在安全文化的指導下展開。只有牢牢抓住安全這個綱，我們的安全管理才有精彩的過程，完美的結(jié)果。企業(yè)要按照《企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告六條規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第70號令）和自治區(qū)安委辦《關于全面推進工礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)范化工作的通知》（寧安辦〔2014〕13號）要求，繼續(xù)加強作業(yè)現(xiàn)場可視化管理，在相關作業(yè)場所，統(tǒng)一設置安全警示告知、安全標志標識、安全作業(yè)流程、現(xiàn)場定置管理和安全工作看板等可視化管理圖示、標識、溝通板等，全面推行“五項公示制度”；在公司（廠礦）、車間等醒目位置懸掛《安全隱患排查治理責任人》、《安全隱患排查清單》公示牌等，嚴格按照公示牌要求落實各部門單位隱患排查、上報、整改責任。各企業(yè)要督促各生產(chǎn)車間、班組和崗位對照《安全隱患排查清單》開展隱患排查、整改、上報工作，隱患排查情況必須如實上傳信息系統(tǒng)，并與臺帳記錄相一致，無捏造、瞞報、謊報隱患現(xiàn)象。企業(yè)主要負責人對本單位安全隱患排查治理工作全面負責，要建立健全本單位從主要負責人到每個崗位的安全隱患排查治理責任制，明確各級領導、各部門和每個職工在隱患排查治理工作中的職責，分級定期組織事故隱患排查。要組織對整改完成的重大隱患進行評價驗收，驗收合格的隱患予以銷賬。企業(yè)必須制定本單位安全生產(chǎn)教育培訓計劃，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)教育和培訓檔案，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況，重點要對所有從業(yè)人員進行安全隱患排查治理工作的教育培訓，使每個員工熟練掌握自身崗位的安全隱患排查內(nèi)容、排查要求，組織開展全員查報隱患活動，通過移動終端隨手上報隱患信息。而每個方面都離不開安全文化、安全法制、安全責任、安全投入和安全科技這五個關鍵要素。做到警鐘長鳴，言危思進，常抓不懈，最終達到“三不” 傷害的目的（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）?！皥?zhí)法”，要堅持“以法治安”，離不開監(jiān)督檢查和嚴格執(zhí)法。必須層級落實安全責任。安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。2010516第三篇：安全生產(chǎn)五要素安全生產(chǎn)“五要素”從事安全監(jiān)督管理工作的同志要盡職盡責做好本職工作，其職責就是在不同的崗位上，推進安全生產(chǎn)“五要素”到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)。（一）建設企業(yè)安全文化的主要內(nèi)容建設企業(yè)安全文化要以全面踐行“三個代表”重要思想為指導，以樹立“以人為本”的安全人本觀為主線，緊密結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實際，增強企業(yè)員工的安全意識與技能、提高企業(yè)安全管理水平、全面減災減損，并切實保障員工生命安全與健康。企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，物防是基礎，企業(yè)生產(chǎn)投用的設備設施及工具要本質(zhì)化安全，哪怕員工誤操作甚至違章作業(yè)都不被傷害，技防是前提、即企業(yè)要采用先進的生產(chǎn)工藝及過程監(jiān)控技術、淘汰落后的生產(chǎn)工藝，盡可能使員工脫離危險作業(yè)區(qū)域和危險作業(yè)方式，為安全生產(chǎn)提供技術支持與保障；人防是關鍵，即企業(yè)要著力增加員工的安全知識和作業(yè)技能，降低員工操作失誤的風險。第三，企業(yè)要建立安全基本設施達到外化于形。企業(yè)安全文化建設規(guī)劃應切合企業(yè)實際