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學生會安監(jiān)部工作計劃書(存儲版)

2024-11-04 03:55上一頁面

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【正文】 1月,轉(zhuǎn)業(yè),任職于中山市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)(總商會); 2000年1月~現(xiàn)在,退休,協(xié)助企業(yè)經(jīng)營管理及營銷策劃。管理原則:公司以規(guī)范化的管理為原則,建立并健全各項規(guī)章制度,努力使各職能部門發(fā)揮最大的效能,以保障公司沿規(guī)范化、制度化的軌道發(fā)展。儲油罐的數(shù)量及容量擬投資額:項目總投資額23,,對外融資22,,其中9萬m3燃 5 個人代寫商業(yè)計劃書、可行性研究報告、投資價值分析報告等投融資方案,本人供職投資機構(gòu),專業(yè)角度策劃融資3篇三: 2012年上半年工作總結(jié) 安全監(jiān)察質(zhì)量部一、上半年工作回顧(一)主要指標完成情況(預測值)1至5月份,全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),未發(fā)生輕傷及以上人身事故,未發(fā)生電網(wǎng)、設備事故。抽調(diào)各專業(yè)骨干組成?反違章督查組?加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。公司此次安全性評價工作,共查評536項,%。根據(jù)?五大?體系建設中管理模式的變化,及時修訂安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督、應急管理等規(guī)章制度和理順核心業(yè)務工作流程共計43個。同時,該項工程也得到了國網(wǎng)公司、省公司和其他兄弟公司的高度重視。與體育部共同舉辦安全預演運動會,班級競爭之間體現(xiàn)凝聚力,又能鍛煉大家臨危不迫鎮(zhèn)定處理的能力。我部人員較少,擔負的業(yè)務工作比較重要,在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務,到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認證預計年底前取得證書。5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃,通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書,公司領(lǐng)導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。2.組織機構(gòu)方面根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況,目前公司機構(gòu)的設置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應該增加部分職能機構(gòu)。根據(jù)工作計劃,我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢,目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。例如分發(fā)樟腦球防范蟑螂,與外聯(lián)部攜手向相關(guān)企業(yè)爭取雨具,在夏天多雨季節(jié)為大家提供應急雨傘等最終,安監(jiān)部將會成為對廣大師生負責,關(guān)心每一位同學,和其他部門密切合作,團結(jié)進取的優(yōu)秀部門,也將成為踏實肯干,任勞任怨學生會出色的一員。調(diào)查保定正規(guī)醫(yī)院具體地址,廉價藥房地點,為同學們就醫(yī)提供方便。把?一片情?安全文化做了充分的拓展、延伸和升華。目前為止,共查出一般設備事故隱患3件,計劃年底完成整改。按照國家電網(wǎng)公司要求和部署,撫順供電公司從2月20日開始至5月30日,開展了第一輪城市電網(wǎng)安全性評價工作。強化安全監(jiān)督,切實加強現(xiàn)場的安全管理。二、公司價值評定以公司2007年1月1日為計算基準日來判斷公司價值,公司價值為預期歸屬于投資者的凈現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值,所以針對本項目公司的價值為本項目價值即本項目的未來凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值即: 4 個人代寫商業(yè)計劃書、可行性研究報告、投資價值分析報告等投融資方案,本人供職投資機構(gòu),專業(yè)角度策劃融資 n 公司價值=? t?1 rt(1?i%)t =77, 其中t:,r:公司每年凈現(xiàn)金流量 i:行業(yè)基準折現(xiàn)率(10%)第二部分 項目一、項目簡介名 稱:江門市恒兆化工倉儲有限公司9萬m3燃料油、化工油倉儲設施建設 配套碼頭及管道建設 所屬行業(yè):倉儲業(yè)建設性質(zhì):江門市恒兆化工倉儲有限公司新建 建設地點:廣東省新會銀洲湖航道下游(崖門鎮(zhèn))擬建規(guī)模:9萬m燃料油、化工油倉儲設施,用于成品油及苯類、酯類、醇類、酸類、dop等化工原料的存儲。融資成功后,公司將繼續(xù)完善組織結(jié)構(gòu)和人員配置,努力使公司的管理更加科學,各部門都能發(fā)揮最大的效能。(籌辦,籌辦期一年)公司股東:香港恒兆石油化工有限公司 管理層人員簡歷:吳顯章先生:1957年8月10日出生,籍貫:廣東中山市; 1972年至1974年,畢業(yè)于中山市港口中學(高中); 1974年至1978年,中山市港口鎮(zhèn)前進學校,任初中教師; 1978年至1981年,畢業(yè)于廣東省地質(zhì)學校(中專); 1981年至1989年,任職于廣東省佛山市地質(zhì)局; 1989年至1992年,畢業(yè)于中山大學哲學系(大專); 1992年至1998年,中山市高力電子廠,任廠長;1998年至2004年,創(chuàng)辦珠海市恒基達順運輸有限公司(經(jīng)營液體化工油),從事危險化學品槽罐車的營運管理;2004年至今,申辦及籌建江門市恒兆化工倉儲有限公司。與體育部共同舉辦安全預演運動會,班級競爭之間體現(xiàn)凝聚力,又能鍛煉大家臨危不迫鎮(zhèn)定處理的能力。例如分發(fā)樟腦球防范
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