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縣行政審批中心半年工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 02:18上一頁面

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【正文】 《政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)》及省市的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范操作程序。實(shí)行包括采購單位和供應(yīng)商在內(nèi)的政府采購備案制度,進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購工作的規(guī)范化運(yùn)作,使我縣的政府采購市場和政府采購行為逐步走向制度化和規(guī)范化的軌道。調(diào)查研究中心進(jìn)駐部門的“三到位”情況,著力解決條件允許下的“項(xiàng)目、人員、授權(quán)”到位問題;(四)、加強(qiáng)對(duì)中心“非常駐”部門的溝通和交流,建立審批服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高辦事效率;(五)、加強(qiáng)和完善審批軟件管理系統(tǒng)、中心網(wǎng)站建設(shè),開發(fā)招投標(biāo)軟件管理系統(tǒng),加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐;(六)、開展調(diào)查研究,在認(rèn)真履行推行政務(wù)公開、行政審批、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購四項(xiàng)職能的同時(shí),緊緊圍繞全縣工作重點(diǎn),推進(jìn)中心各項(xiàng)工作全面發(fā)展,確保全年工作任務(wù)順利完成。(四)、開展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。第四篇:縣行政審批中心半年工作總結(jié)在實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年,縣行政審批中心緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“一三四八”戰(zhàn)略、“打造中國畬鄉(xiāng)、建設(shè)和諧景寧”的目標(biāo),認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》,按照“公開、公平、公正”的工作要求,在繼續(xù)深化“雙提雙比”活動(dòng),提高辦事效率,改善服務(wù)質(zhì)量等方面作出努力,推進(jìn)我縣行政審批和招投標(biāo)兩個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境。半年來,審批大廳共受理辦件20391件,其中即辦件19024件,%,月均辦結(jié)3400余件。半年來,完成招投標(biāo)項(xiàng)目27個(gè),,,%(其中材料、設(shè)備采購項(xiàng)目4個(gè),%)。由原來的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)、傳真等具有統(tǒng)一規(guī)格的常用設(shè)備,逐漸向辦公家具、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件、交通工具、辦公用紙等一些沒有統(tǒng)一規(guī)格且具有較強(qiáng)專業(yè)性的貨物和服務(wù)方面拓展;二是采取多方式采購。一是通過擴(kuò)建、新建或國資調(diào)配等方式,把中心辦公場地?cái)U(kuò)大至XX—3000平方米,為拓展中心服務(wù)范圍,完善提升功能。充分利用周列會(huì)、月列會(huì)制度,有側(cè)重地學(xué)習(xí)《行政許可法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》、《浙江省招標(biāo)投標(biāo)條例》及相關(guān)的法律法規(guī),特邀黨校教師進(jìn)行先進(jìn)性教育回頭看、社會(huì)主義榮辱觀等專題輔導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀,深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,引導(dǎo)干部樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀,并結(jié)合中心崗位特點(diǎn),使大家充分認(rèn)識(shí)到對(duì)照“八榮八恥”,就是要熱愛本職工作,恪盡職守地全心全意為人民服務(wù),通過我們每個(gè)窗口,展現(xiàn)政府在群眾中的形象。二是將近年來實(shí)踐中探索出的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)上升到制度層面加以肯定,并借鑒兄弟縣市一些好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法措施,在已有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,進(jìn)行了充實(shí)和完善,編印了《景寧縣行政審批中心政策制度匯編》;三是通過中心內(nèi)部科室調(diào)整,設(shè)立投訴督查科,充實(shí)社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍,設(shè)立投訴意見箱和監(jiān)督服務(wù)熱線等途徑,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制。二是開發(fā)評(píng)標(biāo)專家軟件管理系統(tǒng),利用電腦軟件設(shè)定的程序隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家,改變過去的手工操作方式,增強(qiáng)了評(píng)標(biāo)專家抽取的隨機(jī)性。半年來,完成招投標(biāo)項(xiàng)目27個(gè),,,(其中材料、設(shè)備采購項(xiàng)目4個(gè),)。半年來,審批大廳共受理辦件20391件,其中即辦件19024件,月均辦結(jié)3400余件。第五篇:縣行政審批中心半年工作總結(jié)文章標(biāo)題:縣行政審批中心半年工作總結(jié)在實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年,縣行政審批中心緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“一三四八”戰(zhàn)略、“打造中國畬鄉(xiāng)、建設(shè)和諧景寧”的目標(biāo),認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》,按照“公開、公平、公正”的工作要求,在繼續(xù)深化“雙提雙比”活動(dòng),提高辦事效率,改善服務(wù)質(zhì)量等方面作出努力,推進(jìn)我縣行政審批和招投標(biāo)兩個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境。(四)、開展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。%,取得較好的成效。六是由于中心場地限制,不能滿足公安、民政窗口功能完善提升的要求,兩窗口從中心大廳分流出來,分別建立了有7名工作人員和4名工作人員的公安、民政分中心,行使本部門審批服務(wù)職能,對(duì)外開展服務(wù)。(三)、操作到位,“三個(gè)中心”工作顯成效。二、下半年工作計(jì)劃(一)、做好項(xiàng)目庫申報(bào)工作,爭取審批中心大樓早日立項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大辦公場地目標(biāo);(二)、爭取早日建成縣招投標(biāo)管理委員會(huì)及其辦公室,理順招投標(biāo)、政府采購工作機(jī)制;(三)、爭取在做好工程交易、政府采購工作的基礎(chǔ)上,力爭將交易范圍在國有土地出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、藥品采購、國有資源經(jīng)營等項(xiàng)目交易上有所突破。(二)、加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),辦公條件得到改善。但與群眾的要求、與兄弟縣市相比仍有很大的差距:中心辦公場所過??;部門內(nèi)部審批機(jī)制沒有理順,難以適應(yīng)聯(lián)審聯(lián)批等審批方式的需要;招標(biāo)投標(biāo)中心建設(shè)機(jī)制、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員編制、收費(fèi)等沒有理順;政府采購沒有建立相對(duì)固定、統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)專家?guī)?,評(píng)標(biāo)專家都是臨時(shí)抽取或指定,也沒有相對(duì)統(tǒng)一和規(guī)范的專家抽取程序,難以保證評(píng)標(biāo)過程的公正性和嚴(yán)肅性;中心人員編制少,全部人員交叉兼職,工作量過大等等都有待于今后的工作中不斷完善提升。通過省、市政府采購網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和中心網(wǎng)站多渠道發(fā)布信息,擴(kuò)大了采購信息的覆蓋面,增強(qiáng)了政府采購信息發(fā)布的及時(shí)性和公開性。三是改變過去投標(biāo)人超過一定數(shù)量時(shí),用抽簽方式確定投標(biāo)人的辦法。四是購置了指紋考勤機(jī),窗口工作人員上下班實(shí)行指紋簽到;投資十多萬建成了審批中心辦件管理系統(tǒng),對(duì)各窗口辦件情況進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了中心與窗口之間信息共享和科學(xué)管理;中心網(wǎng)站建成投入使用,加大對(duì)中心工作的宣傳。通過一系列的教育活動(dòng),強(qiáng)化了干部服務(wù)群眾、企業(yè)的意識(shí)和依法行政能力。六是由于中心場地限制,不能滿足公安、民政窗口功能完善提升的要求,兩窗口從中心大廳分流出來,分別建立了有7名工作人員和4名工作人員的公
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