【正文】 的如何處分？答：對(duì)策劃者、組織者和骨干分子給予開除黨籍處分。保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是黨的工作作風(fēng)建設(shè)的核心問題，也是黨的作風(fēng)建設(shè)的核心問題。1“兩個(gè)務(wù)必”的內(nèi)容是什么？答：1949年3月5日，毛澤東在中央七屆二次全會(huì)上的報(bào)告中告誡全黨，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。不開泛泛部署工作和提要求的會(huì)議。有針對(duì)性地精心組織赴內(nèi)地考察活動(dòng)。精簡全區(qū)性會(huì)議新聞報(bào)道。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和會(huì)議10玻璃看，只看“門面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”，群眾說是“調(diào)查研究隔層紙，政策執(zhí)行隔座山”。2當(dāng)前在享樂主義方面主要有哪些表現(xiàn)？答：主要是精神懈怠、不思進(jìn)取，追名逐利、貪圖享受，講究排場、玩風(fēng)盛行。有的要求超規(guī)格接待，住高檔酒店，吃山珍海味，喝美酒佳釀，觥籌交錯(cuò)之后還要“意思意思”。在屆中和換屆前的述職述廉后，上一級(jí)黨組織應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)年的考核組織民主評(píng)議或民主測評(píng)。不得有濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為；（2）國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)忠實(shí)履行職責(zé)。（5）不準(zhǔn)利用企業(yè)上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人是職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。70、加強(qiáng)城市社區(qū)長效機(jī)制六項(xiàng)制度的主要內(nèi)容？ 答：以居民代表會(huì)議為主要形式的民主決策制度、集體資金、資產(chǎn)和資源的管理使用制度、為群眾辦事的服務(wù)制度、密切聯(lián)系群眾制度、保障弱勢群體利益的監(jiān)督制度、社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。不僅對(duì)所售樓盤本身的特點(diǎn)（品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計(jì)、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價(jià)格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等）有根本了解，而且對(duì)所售樓盤地段、周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢、開發(fā)商實(shí)力等有足夠的了解。如她的品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計(jì)、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價(jià)格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是售樓的基礎(chǔ)，也是置業(yè)人員必須能如數(shù)家珍的。l 你必須要有良好的外交禮儀和銷售技巧。客戶進(jìn)入售樓處，一定要起身，并使用迎賓語。：學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員。：支部班子好，黨員管理好，組織生活好，制度落實(shí)好，作用發(fā)揮好。第五篇：應(yīng)知應(yīng)會(huì)理解中醫(yī)藥文化:中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分、是中醫(yī)藥發(fā)生發(fā)展過程中的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，是中華民族幾千年來認(rèn)識(shí)生病、維護(hù)健康、防治疾病的思想和物質(zhì)體系，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)，中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)范圍十分廣泛，內(nèi)涵十分豐富，主要包括了：價(jià)值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面。我院的院歌《中醫(yī)院之歌》是我們韓院長總結(jié)了醫(yī)院艱苦的發(fā)展歷程，結(jié)合了醫(yī)院精神創(chuàng)造而成，院歌融入了我們的院訓(xùn)和辦院方針，要求我們繼承發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的中醫(yī)藥，堅(jiān)守白衣天使的職責(zé)，將患者當(dāng)親人，只有這樣我院才會(huì)有光輝燦爛的前程。中醫(yī)院之歌：龍鄉(xiāng)大地黃河岸邊 屹立著濮陽中醫(yī)院 國粹傳承姓林春輝 艱苦創(chuàng)業(yè)譜新篇 特色辦院質(zhì)量建院 前進(jìn)路上用登攀 人才立院 科技興院 錦繡前程光輝燦爛 龍鄉(xiāng)大地黃河岸邊屹立著濮陽中醫(yī)院 白衣戰(zhàn)士救死扶傷神圣使命挑在肩 愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn) 團(tuán)結(jié)協(xié)作齊攻艱 醫(yī)患一家服務(wù)為本 百姓的放心醫(yī)院。踏實(shí)工作、誠實(shí)守信，同時(shí)要有創(chuàng)新精神，經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí)、拓寬自己的知識(shí)面，做到博學(xué)眾采。：實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。講奉獻(xiàn)，有作為，做發(fā)揮作用合格的明白人。：中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。應(yīng)知；、特點(diǎn)、價(jià)格和銷售情況；、區(qū)位、檔次定位、價(jià)格水平和營銷狀況； ，知道開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)成員和營銷、財(cái)務(wù)、施工等人員，認(rèn)識(shí)他們并尊重他們；、優(yōu)劣勢和規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、容積率、土地使用年限、三通一平、人車分流、環(huán)藝景觀、物業(yè)管理、樓間距、層高、閣樓最低處、戶型、開間、進(jìn)深、各廳室廚衛(wèi)尺寸、車庫等情況；、醫(yī)院、商場、小區(qū)交通等配套，以及周邊在銷和即將上市樓盤的特點(diǎn)檔次、優(yōu)劣勢、價(jià)格變化、營銷策略等情況；《商品房銷售管理辦法》、《最高人民法院關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》等政策法規(guī)； ；、接盤、銷售到售后服務(wù)的整個(gè)操作流程； 。l 你必須對(duì)最后你所要和客戶簽訂的合同一切相關(guān)事宜（如貸款按揭、分期付款等）了如指掌。l 你必須了解當(dāng)?shù)厮鞋F(xiàn)售樓盤的名稱、地理位置、檔次定位、價(jià)格水平、銷售情況等，并能分析出它們有哪些優(yōu)勢和弱勢，和給你所代表的樓盤帶來的影響。因此，銷售人員的個(gè)人素質(zhì)與能力，不僅直接影響樓盤的銷售速度與銷售量，同時(shí)也將給樓盤的市場形象和開發(fā)商的品牌形象帶來長久的影響。6加強(qiáng)村級(jí)民主監(jiān)督的基本原則？答：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制；堅(jiān)持加強(qiáng)制度建設(shè)，保障農(nóng)民群眾依法依章行使民主監(jiān)督權(quán)利；堅(jiān)持村民的主體地位，實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)；堅(jiān)持因地制宜，推動(dòng)村級(jí)民主監(jiān)督與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。（3）不準(zhǔn)在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權(quán)謀取私利。黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)協(xié)助同級(jí)黨委（黨組）抓好準(zhǔn)則的落實(shí)，并負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查?；鶎狱h委、紀(jì)委，黨總支、黨支部負(fù)責(zé)人，每年在規(guī)定范圍述職述廉一次。有的熱衷于造節(jié)辦節(jié)，節(jié)慶泛濫成災(zāi)，動(dòng)輒花費(fèi)幾百萬、幾千萬，勞民傷財(cái)。有的對(duì)待上級(jí)部署囫圇吞棗、斷章取義，執(zhí)行上級(jí)決策照本宣科、等因奉此，或者照貓畫虎、生般硬套，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做，完全不顧本地本部門實(shí)際情況。對(duì)外接待工作用餐不超過45分鐘。要根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值、社會(huì)效果決定是否作新聞報(bào)道，常委出席一般性會(huì)議和活動(dòng)不作報(bào)道。部門發(fā)文能解決的不聯(lián)合發(fā)文，部門聯(lián)合發(fā)文能解決的黨委、政府不印發(fā)、不轉(zhuǎn)發(fā)；（五）規(guī)范出訪活動(dòng)。切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)，減少會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)議質(zhì)量。在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的生活作風(fēng)建設(shè)，更具有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性和重要的歷史意義。1工作作風(fēng)的內(nèi)涵是什么？答：工作作風(fēng)是人們在工作中所體現(xiàn)出來的行為特點(diǎn)，是貫穿于工作過程中的一貫風(fēng)格。三是違反黨的政治紀(jì)律行為在主觀方面表現(xiàn)為故意。表現(xiàn)形式：有的窗口服務(wù)單位存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象，服務(wù)態(tài)度冷漠、服務(wù)效率低下，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推；有的單位審批事項(xiàng)門檻多、程序繁，明放暗不放，存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象。二、官僚主義方面、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題表現(xiàn)形式：不深入群眾、不深入企業(yè)、不深入一線了解實(shí)際問題，被動(dòng)解決多，主動(dòng)化解少；對(duì)群眾的承諾不能及時(shí)兌現(xiàn)；對(duì)群眾反映的問題能捂則捂、能拖則拖。（社區(qū)）支書主任，優(yōu)親厚友、假公濟(jì)私，把落實(shí)惠民政策縮水走樣，好事辦不好、實(shí)事辦不實(shí)?！皟蓷l底線”，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)工業(yè)整體素質(zhì)躍上新臺(tái)階方面存在的問題和差距。，著力打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村支部書記和農(nóng)村致富帶頭人“三支隊(duì)伍”建設(shè)，解決服務(wù)群眾意識(shí)和能力不強(qiáng)，提升領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展能力方面存在的問題和差距。“十破十立”解放思想大討論方面存在的問題和差距。5.“黃賭毒”現(xiàn)象長期存在，打擊處置不力的問題。有的擠占、挪用項(xiàng)目資金購買小轎車，把公車當(dāng)專車，甚至成了私家車。有的搞搭車行為和服務(wù)捆綁，借機(jī)向服務(wù)對(duì)象推銷產(chǎn)品。有的利用職權(quán)低買高賣，以委托理財(cái)、入干股等方式謀取私利。有的把出國出境學(xué)習(xí)考察當(dāng)作福利待遇，輪流安排、搞變相旅游。有的缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，甘當(dāng)“守?cái)偢刹俊薄ⅰ熬S持會(huì)長”。有的搞權(quán)權(quán)交易，相互關(guān)照。市、縣直屬單位、按部就班，滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，習(xí)慣于老一套、舊框框，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足。有的沉湎打牌賭博，甚至借賭斂財(cái)。有的把配偶子女移民到國外、把錢存在國外，給自己“留后路”，隨時(shí)準(zhǔn)備“跳船”。有的不關(guān)心群眾冷暖，責(zé)任心不強(qiáng)，坐等上門多、主動(dòng)問需少，甚至關(guān)起門來辦公，忙于做臺(tái)賬、報(bào)材料。、侵害群眾利益。執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)、臉難看、事難辦，尤其是普通群眾辦事難上加難。有的“官”不大“譜”不小，對(duì)群眾愛理不理。有的變著法子親領(lǐng)導(dǎo)，低聲下氣傍大款，指手畫腳對(duì)群眾，甚至把群眾當(dāng)“刁民”。有的決策不民主，拍胸脯蠻干，幾個(gè)人一碰大項(xiàng)目就上了，留下一堆爛尾工程。有的急功近利，前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。有的為了顯示部門權(quán)威，安排沒有實(shí)質(zhì)意義的工作和活動(dòng)，給基層增加額外負(fù)擔(dān)。有的只重文件形式和數(shù)量，不管執(zhí)行和效果。有的擺花架子、喊空口號(hào)，熱衷于造“典型”、搞“盆景”、出“經(jīng)驗(yàn)”。對(duì)待群眾態(tài)度惡劣，隨意訓(xùn)斥，“通不通三分鐘，再不通龍卷風(fēng)”。，雁過拔毛，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。，玩風(fēng)很濃，吃喝玩樂，文恬武嬉，花天酒地，樂此不疲。對(duì)于受到解散處理的黨組織中的黨員，應(yīng)當(dāng)逐個(gè)審查。黨員受到留黨察看處分，其黨內(nèi)職務(wù)自然撤銷。對(duì)于應(yīng)當(dāng)受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分，但是本人沒有擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)給予其嚴(yán)重警告處分。第六條 受處分的期間為：（一）警告，6個(gè)月；（二）記過，12個(gè)月；（三）降低崗位等級(jí)或者撤職，24個(gè)月。（四）整治“庸懶慢浮貪”和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦” 。（九）村級(jí)“三述一評(píng)”全覆蓋。第一篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)廉政建設(shè)及黨的群眾路線教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)一、廉政建設(shè)十個(gè)全覆蓋（一）廉政法規(guī)知識(shí)大巡講全覆蓋。（八）民生項(xiàng)目監(jiān)督全覆蓋。其中，撤職處分適用于行政機(jī)關(guān)任命的事業(yè)單位工作人員。對(duì)于在黨外組織擔(dān)任職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)建議黨外組織依照規(guī)定作相應(yīng)處理。留黨察看期間，確有悔改表現(xiàn)的，期滿后恢復(fù)其黨員權(quán)利；堅(jiān)持不改或者又發(fā)現(xiàn)其他應(yīng)受黨紀(jì)處分的違紀(jì)行為的，應(yīng)當(dāng)開除黨籍。第十七條 對(duì)于全體或者多數(shù)黨員嚴(yán)重違犯黨紀(jì)的黨組織，應(yīng)當(dāng)予以解散。紀(jì)律松弛，信口開河，口無遮攔。執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口部門服務(wù)行業(yè)、臉難看、事難辦，口號(hào)響當(dāng)當(dāng)，服務(wù)冷冰冰，辦事慢騰騰，尤其是普通群眾辦事難上加難。、欺上瞞下，哄騙上級(jí)，糊弄群眾。有的新“官”不理舊事，換一任領(lǐng)導(dǎo)變一套思路，不能“一張藍(lán)圖繪到底”。有的陪會(huì)現(xiàn)象嚴(yán)重，凡是開會(huì)都要請一把手講話、要求各單位一把手參加。有的爭著在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”。有的干工作只為做給領(lǐng)導(dǎo)看，熱衷造聲