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信用社副主任競聘報告(存儲版)

2024-11-04 00:35上一頁面

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【正文】 做好本職工作,以不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。班子的素質(zhì)和作風直接關(guān)系到信用社的興衰成敗。在對手林立,競爭日益激烈的金融交流、如何吸取存款,增強信用社支農(nóng)資金實力,是信用社賴于生存,賴于發(fā)展,在競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。事業(yè)要發(fā)展,人才是根本。要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),制定一套科學(xué)的管理制度,嚴明的落實措施,嚴格的考核標準,做到制度到位,落實到位;公平公正、獎懲分明;達到激勵先進、鞭策落后的目的。嚴格執(zhí)行貸款利率政策及財經(jīng)紀律、控制費用開支,達到增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益的目的。對當?shù)厍闆r有比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府……尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會,我為能參加荔灣公安分局的首次競爭上崗而感到自豪。我認為,自己符合副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù):一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內(nèi)勤、市場經(jīng)理工作,有著較為豐富的工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。成為副主任后與以往不同,各項工作要想在前、干在前,對榮譽和個人利益讓在前。有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,我能如愿以償,我會深感崗位來之不易,格外珍惜。第一、我向大家介紹一下我個人的基本情況:雖然大家都認識我,但我還是要鄭重的介紹一下自己,競聘人王**,1979年12月生,大專文化,1998年參加信用社工作至今,先后在XX信用社、原**信用社、聯(lián)社營業(yè)部從事過出納、信貸工作,現(xiàn)任營業(yè)部信貸員。我是從基層一步步走來,熟悉信用社的每一個角落,從事過出納、信貸工作,雖然我沒有從事過會計,但我中專學(xué)習(xí)的正是會計專業(yè),有一定的會計基礎(chǔ),在這6年里我耐心加虛心、理論與系統(tǒng)對信用社各工種的技能和性質(zhì)進行的學(xué)習(xí)和研究,不斷追求最高效率的工作方法,從而使自己成為一名合格的“信合人”。還要嚴把貸款發(fā)放這一關(guān),做好貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查,明確各個環(huán)節(jié)應(yīng)當承擔的責任,落實審貸分離和分級審批制。做什么并不重要,重要的是做好,如果這次競聘沒有成功,我不會氣餒,我將加倍努力學(xué)習(xí),不斷完善自我,找出不足和差距,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作。今后,為使我們能在日趨激烈的金融業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟,有序發(fā)展,只有狠抓規(guī)范管理、抓規(guī)章制度建設(shè),做到有章可循、照章辦事,在謹慎從事的前提下,使管理走上規(guī)范的軌道。一旦言而無信,就意味著我們將失去客戶。愿我們城市信用社的明天更加美好。因此,我將緊緊抓住效益這個最高目標,以效益增長為中心,始終堅持不賺錢的業(yè)務(wù)不干,沒有效益的市場不要的理念,一切工作圍繞效益轉(zhuǎn)。擁有了高素質(zhì)的員工隊伍,在競爭中我們才是勝利者。實踐證明,我具備做好正職助手的工作能力。建立一套公正透明的考核機制,來體現(xiàn)按勞分配的實質(zhì),干好干壞不一樣,干多干少不一樣,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。完善貸款營銷觀念,加大營銷力度,確保貸款質(zhì)量。堅決站在社會丑惡現(xiàn)象的對立面。第四篇:信用社副主任競聘報告大家好!首先感謝聯(lián)社給于我了這次展示自己的機會。充分發(fā)揮每個同志的積極性,聽取大家意見,努力使全社同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干,以身作則,樹立精品意識,共同完成各項工作。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。此次競聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制,已經(jīng)建立并得以順利推行,這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機和活力。假如我未能競聘成功,我將無怨無悔,始終如一,立足崗位,繼續(xù)接受組織和同志們考驗,繼續(xù)為我區(qū)農(nóng)村信用社事業(yè)的發(fā)展而奮斗不息。做到信貸資金良性循環(huán)。四、要有一套種子規(guī)范,切實可行的管理制度。我們可以利用網(wǎng)點較多的優(yōu)勢,揚長避短增多上門服務(wù)項目,不斷深入群眾,加大存款政策宣傳力度,做好儲戶的思想勾通工作,并注重搞好兄弟單位關(guān)系,把更多更大的儲戶吸引到信用社會來,為提高競爭能力提供強有力的保障。二、要有一種思安思危,開拓進取的競爭意識。在這充滿競爭的時代,對于2004年三項預(yù)警指標進入紅色靜態(tài)預(yù)警級別,2005年第一季度三項考核指標處于最后一名的忠門信用社,如何才能做到求生存、促發(fā)展、走出一條屬于自己的道路呢?下面請讓我從一名副主任的角度談一談我的幾點粗淺看法?;仡欉^去,雖然工作上沒有做出多少顯著的成績,但我一直盡心盡力、盡職盡責,感到無怨無悔!今天,我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。俗話說:“只有愛一行,才能干好一行”。這次競爭上崗,我也曾度德量力,思慮再三,最后決定放平心態(tài),參與競聘,對于即將步入“而立之年”的我,站在人生的重要起點前,我知道自己是一個平凡的人。定期不定期組織員工進行法律法規(guī)學(xué)習(xí),開展規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查,增強干部員工安全意識,提高防范化解安全風險隱患的能力,確保全社人、財、物的安全。主要工作思路是:要做的首先是擺好個人的位置,明確個人的角色。不論在什么崗位,我總是刻苦鉆研,盡善盡美完成本職工作。[信用社副主任競聘報告(共2篇)]適逢這次難得的競聘機會,我本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的,走上講臺,展示自我,參加競聘。建立一套公正透明的考核機制,來體現(xiàn)按勞分配的實質(zhì),干好干壞不一樣,干多干少不一樣,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。要培養(yǎng)一種健康積極向上的營銷觀念,使同志們認識到營銷貸款對信用社的生死存亡具有至關(guān)重要的意義,從而大力提高營銷貸款的服務(wù)水平。我是從基層一步步走來,熟悉信用社的每一個角落,從事過出納、信貸工作,雖然我沒有從事過會計,但我中專學(xué)習(xí)的正是會計專業(yè),有一
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