【正文】 主管級負(fù)責(zé)熱鬧代行審批權(quán)。 公假：公假指國家法定的休假日，共計(jì)十天，即元旦一天，春節(jié)三天，“五一”三天，“十一”三天。第四條例會進(jìn)行期間須關(guān)掉手機(jī)或調(diào)為無聲。第二條活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)在一周內(nèi)遞交決算表（應(yīng)包含活動(dòng)的實(shí)際資金消耗、結(jié)余情況等）。制度完善與招聘工作有關(guān)的流程、辦法、實(shí)施細(xì)則，完善招聘體系。根據(jù)公司審批流程，組織實(shí)施員工晉升前業(yè)績考核。負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、終止手續(xù)工作。、公平、公開地對待每位員工，發(fā)揮每位員工的積極性和主動(dòng)性。，依據(jù)考核意見，報(bào)總經(jīng)理。即：人力資源部向用人單位或部門填發(fā)派遣單或調(diào)令，用人單位或部門呢在接到通知后，必須按照通知書上所確定的崗位進(jìn)行安排。若私自離崗或消極怠工，公司將按制度予以處罰。，公司將為員工保存檔案一年。，否則按價(jià)扣款，20元/個(gè)。十、薪資管理制度公司工資發(fā)放采用開放式管理，獎(jiǎng)金發(fā)放采用封閉式管理，所有員工應(yīng)自覺保密，不能打聽別人的獎(jiǎng)金，也不能向別人談及自己的獎(jiǎng)金。懲罰是對錯(cuò)誤的糾正和對出錯(cuò)員工的教育，必要的懲罰是獲得新的獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)。、職務(wù)如有變動(dòng)，由人力資源部配發(fā)新的名牌。六、員工檔案管理。4)人力資源部調(diào)查核實(shí)簽署意見后報(bào)請總經(jīng)理審批，此過程為其30天。，公司不負(fù)擔(dān)臨時(shí)工的社會保險(xiǎn)的繳納。，經(jīng)試工單位和人力資源部批準(zhǔn)后到用人單位或部門報(bào)到，開始為其13個(gè)月的試用期。，通知其參加新員工崗前培訓(xùn)。負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)任務(wù)。六、職責(zé)描述勞動(dòng)人事關(guān)系的管理編制、修訂勞動(dòng)人事關(guān)系管理手冊。制定完善與績效工作有關(guān)的流程、辦法、實(shí)施細(xì)則，完善績效體系。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)建議方案，對項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)建議方案。第五條每個(gè)月部門通過會議考勤、工作成績，以及工作完成質(zhì)量、效率、影響等方面集體評出一名優(yōu)秀部委。第二條會議議主要進(jìn)行前兩周工作總結(jié)，部長傳達(dá)上級指示和新的任務(wù)，具體安排部門工作和具體活動(dòng)的人員部署，同時(shí)內(nèi)務(wù)組同學(xué)負(fù)責(zé)做好會議記錄并存檔。 病假：員工到醫(yī)院就醫(yī)，須事先按批假權(quán)限請假，經(jīng)同意后方可離崗就醫(yī)，事后應(yīng)持 區(qū)級以上醫(yī)院證明及處方或急診證明到人力資源部備案。 考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡有謊報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)的，一經(jīng)查出，扣減 考勤員50元/次，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。 考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)登記本店或部門員工的出勤情況，準(zhǔn)確詳細(xì)地記錄員工到、離崗時(shí)間和休假日期。 廠家促銷員的胸卡按店別進(jìn)行編制順序號，同時(shí)有崗位、姓名和照片。員工檔案管理 員工檔案分為試用期員工檔案、員工檔案、促銷員員工檔案三類。 人力資源部調(diào)查核實(shí)簽署意見后報(bào)請總經(jīng)理審批。 根據(jù)需要和表現(xiàn)可以解雇或辭職，公司不負(fù)擔(dān)臨時(shí)工的社會保險(xiǎn)的繳納。如有需要重新安排崗位的需求，需通知人力資源部。符合轉(zhuǎn)正條件的可按時(shí)轉(zhuǎn)為正 式員工，不符合條件的將延期轉(zhuǎn)正或終止試用期。 試工完畢的員工將在正式上崗前將工作證明、離職證明、外調(diào)資料、員工誓約書和新員 工實(shí)習(xí)情況反饋表交人力資源部審核。 使全體員工樹立集體榮譽(yù)感，企業(yè)自豪感和主人翁態(tài)度感。一、新員工到部門上崗的當(dāng)天，所屬部門必須舉行一個(gè)十分鐘左右的歡迎儀式，要求如下：主持人：部門經(jīng)理或其指定人；參加者：部門所屬全體員工；地點(diǎn)：由部門視具體情況而定；儀式程序：（1）部門經(jīng)理組織新老員工做相互自我介紹（內(nèi)容包括：姓名、職務(wù)、崗位、性格及興趣愛好等）。倉管員應(yīng)辦理工服出庫手續(xù)，認(rèn)真做好工服使用記錄并妥善留存員工《工服用品記錄卡》，建立員工工服領(lǐng)用臺帳。由公司統(tǒng)一款式、統(tǒng)一色調(diào)，按標(biāo)準(zhǔn)量體訂做。部門經(jīng)理以上管理人員在原工作單位的各項(xiàng)調(diào)查材料。凡誣陷者，經(jīng)查實(shí)立即予以開除，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其法律責(zé)任。如將公司財(cái)物帶走，按盜竊公司財(cái)物追究其責(zé)任。接收方負(fù)有向監(jiān)交人報(bào)告的責(zé)任，凡發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)交人報(bào)告。一般情況下，部門經(jīng)理以上員工，因工作變動(dòng)或離職時(shí)，由總經(jīng)理指派高管級人員擔(dān)任監(jiān)交人；普通員工交接工作，由人力資源部經(jīng)理組織或指派部門經(jīng)理擔(dān)任監(jiān)交人。（一）交接內(nèi)容公司文件技術(shù)資料、圖紙相關(guān)工作信件信函及其它文書材料在本崗位或在公司服務(wù)期間領(lǐng)用的各類物品、工具和鑰匙等。部門經(jīng)理級人員在述職過程中，首先由總經(jīng)理組織全體經(jīng)理級人員進(jìn)行無記名民主評議，并將民主評議結(jié)果反饋給其直接上級，以便述職主持人更全面地對部門經(jīng)理工作做出客觀公正的評價(jià)。B、免去部門經(jīng)理職務(wù)，應(yīng)由副總經(jīng)理根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)，以書面報(bào)告形式呈述免職或降職使用的理由，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，責(zé)成人力資源部起草免職或降職文書，下發(fā)《人事變動(dòng)通知書》，由副總經(jīng)理宣布生效。（2）本部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)調(diào)整用工，有關(guān)材料報(bào)人力資源部備案。（3）專業(yè)技術(shù)人員如財(cái)會人員、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。（4）培訓(xùn)時(shí)間安排：在職員工每年培訓(xùn)應(yīng)不少于80小時(shí)；崗前培訓(xùn)時(shí)間一般不得少于一周；大批集中培訓(xùn)的時(shí)間長短視實(shí)際情況而定。員工平時(shí)加班，直接上級應(yīng)根據(jù)工作安排給予調(diào)休，并填寫《調(diào)休單》交人力資源部登記考勤，無法安排調(diào)休時(shí)，公司給予加班工資，加班時(shí)間超過4小時(shí)以上者，加班工資按半日計(jì)發(fā)。出差的審批權(quán)限：（1）部門經(jīng)理以下人員出差出部門經(jīng)理批準(zhǔn)；（2）部門經(jīng)理出差由直接上級批準(zhǔn)；（3）高管層管理人員出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。年假：（1）司齡滿三年者，可享受三天帶薪年假，從第四年起，每滿一年增加一天帶薪年假；（2）上述年假不包含國家法定節(jié)假日和公司規(guī)定的其它休息日天數(shù)，因工作需要不能享受年假者，計(jì)雙倍工資。請病假必須出具醫(yī)療證明材料，并批準(zhǔn)后方可按病假考勤。病 假：請假一日無需醫(yī)學(xué)證明，請假兩日（含兩日）以上須出具醫(yī)院證明方能請假。病 假：應(yīng)扣工資=標(biāo)準(zhǔn)工資247。（1）遲 到：凡超過公司規(guī)定的上班時(shí)間10分鐘后，即被認(rèn)為是遲到。陽光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度陽光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度考 勤 管 理 制 度代碼：YGRLZD02 主管部門：人力資源部一、考 勤：為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，公司員工實(shí)行打卡考勤制度。人力資源部應(yīng)首先考慮在公司內(nèi)部進(jìn)行用工調(diào)配，如缺員再對外招聘；（3）由人力資源部向政府勞動(dòng)人事管理機(jī)關(guān)申請辦理用工招聘審批手續(xù)，確定招聘方式，并接受應(yīng)聘人員報(bào)名，查驗(yàn)應(yīng)聘人員證件，組織應(yīng)聘人員填寫《職位申請表》；（4）由人力資源部組織對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，面試人應(yīng)對應(yīng)聘者在思想品德、文化知識、技術(shù)水平、工作能力及儀表等方面作出綜合評價(jià)；（5）申請中、高級管理職位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位者，人力資源部應(yīng)會同用人部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，必要時(shí)可進(jìn)行筆試或答辯；陽光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度陽光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度（6）經(jīng)審查考核合格后，人力資源部經(jīng)理和用人部門經(jīng)理應(yīng)在《職位申請表》上簽署意見，報(bào)總經(jīng)理審批；（7）根據(jù)需要，由人力資源部對考核合格人員進(jìn)行政審；（8）經(jīng)面試、筆試或體檢、政審合格者，持人力資源部發(fā)出的《崗前培訓(xùn)通知單》，按指定時(shí)間和地點(diǎn)報(bào)到，接受崗前培訓(xùn)；（9）由人力資源部組織崗前培訓(xùn)，向參加培訓(xùn)人員講解公司概況、用人制度，組織學(xué)習(xí)《員工手冊》和有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)行禮節(jié)禮貌、安全消防和公司文化理念等培訓(xùn)；（10）完成崗前培訓(xùn)者，持人力資源部發(fā)出的《上崗?fù)ㄖ獑巍返接萌瞬块T報(bào)到上崗試用。（2）人力資源部根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的人事工作計(jì)劃，從嚴(yán)控制用人數(shù)量，按崗位需要招聘錄用員工。A、應(yīng)聘管理職位及各類專業(yè)技術(shù)崗位，需具有大專以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；B、應(yīng)聘一般維修工、技術(shù)類操作工、服務(wù)員、保安員須具備高中以上學(xué)歷；C、應(yīng)聘廚工、清潔工等一般工種須具備初中以上文化程度。試用期滿，由其直接上級進(jìn)行述職考評，經(jīng)人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后簽定勞動(dòng)合同；凡試用不合格者，可延長試用期（不超過兩個(gè)月）或予以辭退。所有員工應(yīng)先到公司打卡后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，因工作外出不能按時(shí)打卡時(shí)，須由部門經(jīng)理在上班后半小時(shí)內(nèi)，向人力資源部書面說明事由；部門經(jīng)理因故未按時(shí)打卡，需持未打卡說明單請總經(jīng)理簽到。（3）曠 工：凡遲到或早退一小時(shí)以上，而又無特殊原因者即被認(rèn)為曠工。請假批準(zhǔn)權(quán)限（1）員工請假一至三天（含三天）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。假后返崗視情況安排工作。陽光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度陽光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度請 假 與 休 假 規(guī) 定代碼：YGRLZD03 主管部門：人力資源部本公司以下列日期為休息日（若有變更另行預(yù)先公布），但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班。請假由本人親自履行請假手續(xù)，填寫《請假申請單》，并指定職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待事宜，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部登記考勤。出差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。若遇特殊情況未能提前申報(bào)加班，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦加班申報(bào)手續(xù)。（6）培訓(xùn)考核：日常學(xué)習(xí)由人力資源部指定內(nèi)容，一般每季組織一次考核，考核結(jié)果做為年終考核的依據(jù)之一。（2）組織員工參觀國內(nèi)先進(jìn)公司，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，以提高各級管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)水平。（1）升職需符合以下條件A、由于企業(yè)發(fā)展，需要增加部門和職位； B、現(xiàn)任該職位員工得到晉升或免職； C、其它各種原因引起的職位空缺。公司各級管理人員對其直接下級負(fù)有監(jiān)督考核的責(zé)任，詳實(shí)考核下級的工作成績。述職考評結(jié)束，《員工述職考評表》及