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個人工作述職報告(存儲版)

2024-11-03 22:49上一頁面

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【正文】 學(xué)習(xí),將自己的未來和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來,明確當(dāng)前和未來的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),找出自己在思想和工作上的不足和差距,為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。以飽滿的熱情和高昂的士氣投入工作……工作個人述職報告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,就像燈塔一樣指引著我的航向。在科室工作中,加班加點(diǎn),早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯。公益活動方面一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項義診活動。響應(yīng)學(xué)校號召,積極參加學(xué)校組織的各項活動,注重政治理論的學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏。在講臺上拿話筒歌唱。三、努力目標(biāo)今年有幸參加了省領(lǐng)雁工程,在領(lǐng)雁班我不僅僅學(xué)習(xí)了技能技巧——聲樂、鋼琴、舞蹈編排等專業(yè)知識,我還學(xué)習(xí)了相關(guān)的理論知識,對于我的教育教學(xué)水平的提高是不容忽視的。做好自己教研組的教研活動,能積極配合學(xué)校布置的各項任務(wù)。一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì)。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。20xx年被聘為全軍衛(wèi)生技術(shù)資格考試命題委員會委員,20xx年被第二軍醫(yī)大學(xué)聘為兼職副教授。作為一名護(hù)士長,我注重從嚴(yán)要求自己,處處以身作則,在護(hù)理工作中做到了嚴(yán)格、細(xì)致、規(guī)范。同時,我結(jié)合工作實踐,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文8篇,在學(xué)術(shù)會議上交流文章4篇。積極參加各種科學(xué)研究工作,并取得一定的成績。在很短的時間內(nèi)就完成了四方分院校園網(wǎng)、校園監(jiān)控、計算機(jī)組織結(jié)構(gòu)等實驗室、鍋爐采暖工程、多媒體教室等一大批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的調(diào)研、采購、施工和驗收。從20xx年8月開始學(xué)校安排我從事教務(wù)工作,一學(xué)期來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助、支持下,我深刻體會到,要成為一名合格的教務(wù)主任,必須做到甘于奉獻(xiàn),勤于學(xué)習(xí),善于研究,敢于創(chuàng)新,實事求是,團(tuán)結(jié)協(xié)作,公平公正。作為一名教務(wù)主任,必須做到“上傳下達(dá)”,“下情上知”,起橋梁溝通作用。在工作中,我時刻牢記:“踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”,在與人相處中,努力做到尊重他人,信任他人,理解他人,多為他人著想,團(tuán)結(jié)互助。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學(xué)中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點(diǎn),對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。上學(xué)期,完善并實施了《教職工考核。做到學(xué)期初有工作計劃、有總結(jié),每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。我一直認(rèn)為,每個人都是集體的一份子,都要對學(xué)校工作盡一份責(zé)任,獻(xiàn)一份力量。日常工作我始終牢固樹立兩種意識。更好、更熟練地掌握機(jī)關(guān)工作規(guī)律,在工作中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),更好的為學(xué)院建設(shè)做好工作。但在處領(lǐng)導(dǎo)及全處職工的共同幫助下,基本上完成了各項任務(wù)。以上報告,請各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、同志們批評指正。護(hù)理工作,能親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行。身為科室黨支部成員,能帶頭執(zhí)行上級黨組織的決議,積極配合科主任、支部書記的工作,廣泛團(tuán)結(jié)同志,注重做好護(hù)士班的經(jīng)常性思想工作。心中有夢想,行動才會有方向,在新的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在工作,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。在我的帶動下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。對自己的教學(xué)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在訓(xùn)練的課余時間我利用自己的晚上休息時間對歌曲聯(lián)唱節(jié)目的音樂進(jìn)行不斷的聆聽和剪接。國歌和兒歌不能唱。下面我就把XX的工作做簡要的匯報總結(jié)。因此,在__醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,我科室人員都選擇了消化內(nèi)科,尤其是___副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。在這里,我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我,對我們科室的支持。盡責(zé),盡責(zé),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部《抗生素使用指導(dǎo)原則》和自治區(qū)衛(wèi)生廳的有關(guān)規(guī)定,全面落實我院抗生素分級管理實施細(xì)則,合理治療疾病和用藥。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度和醫(yī)療操作規(guī)程,注重醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂員工崗位職責(zé)。D:完善顧客資料,重點(diǎn)培養(yǎng)新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩?。在過去的一年里客訴也時有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的羽絨服客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,但做為導(dǎo)購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細(xì)心多提醒顧客仔細(xì)檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改善的。員工的崗位培訓(xùn)和日??己说?。我工作主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理對保潔員工進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督:做好工作計劃。二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。三、廉潔奉公方面作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,一不小心就會有失足的危險。二、工作方面在工作,我積極為全校師生服務(wù)。密切聯(lián)系群眾,維護(hù)人民群眾的利益,為民排憂解難,把自己全部的精力貢獻(xiàn)給社區(qū),把自己全部的愛心奉獻(xiàn)給居民。二、加強(qiáng)管理,不斷提高自身的工作能力在工作中強(qiáng)化管理,制定了較完備的各項制度,實行以制度管人。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運(yùn)用自如的要求。塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,打造物質(zhì)文化。我對我們部門在整個公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。工資資料裝訂入柜保存。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,并嘗試提出解決辦法。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告,是每人都講。每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??蛻?000PCS目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,預(yù)計xx號完成樣品??偣餐瓿蓌款樣品(其中x款年前樣品完成),目前有x款作為主打產(chǎn)品。責(zé)任,一年來,本人基本能以良好的精神風(fēng)貌接待來辦事的每一位居民,耐心解答居民的疑問,我時刻牢記“居民之事無小事”,居民關(guān)心的事要認(rèn)認(rèn)真真去管,居民贊成的事要一絲不茍去做,居民犯愁的事要義不容辭去幫,從不讓“門難進(jìn)、人難找、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象在自己身上發(fā)生。我的述職至此,謝謝大家!個人年終工作述職報告6本人任社區(qū)黨務(wù)工作者以來,始終堅持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心、指導(dǎo)下,在社區(qū)廣大居民的支持、幫助下,本人能認(rèn)真履行職責(zé),安時完成上級交待的各項工作任務(wù)。問題,進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,將責(zé)任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議,所里根據(jù)我反饋的情況和建議,在世博前期組織全所民警及村委會、居委會等對何灣街道和何灣村進(jìn)行了統(tǒng)一集中清查行動,對不按照要求登記的流動人口進(jìn)行了清理和處罰,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時處理,起到了較好的作用,凈化了轄區(qū)的治安環(huán)境,為世博安保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。一年來我在居委會、村委會、單位組織的大力支持下,認(rèn)真履行社區(qū)民警職責(zé),較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務(wù)。作為集團(tuán)公司委派的財務(wù)經(jīng)理,依照《xx省xxx集團(tuán)公司會計委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議。本人率先通過了計算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計算機(jī)的實際操作能力。四、發(fā)揮專長,做好參謀。其次,樹立服務(wù)意識。同時加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx、20xx和20xx的公司財務(wù)預(yù)算。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行辦法情況進(jìn)行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異,會計處理各有特點(diǎn)?,F(xiàn)場安全文明施工管理需進(jìn)一步提高,部分施工單位安全施工意識淡薄,投入力量不足,部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢,主廠房基礎(chǔ)完成,各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。魏橋一電:220KV開關(guān)站主體完工,具備安裝條件,廠區(qū)樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開工前期準(zhǔn)備工作。基建處始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中,積極組織和參加學(xué)習(xí),經(jīng)常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的工作方法。此致敬禮!述職人:xxx20xx年x月x日個人年終工作述職報告320xx年對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年。通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象。針對垃圾桶嚴(yán)重?fù)p壞的情況,積極向上級請示申請,為社區(qū)新添垃圾桶30余個。首先把群眾的意愿和需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。下面,我將一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔從政情況匯報如下:一、思想情況加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。五、20xx年工作目標(biāo)加大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn),定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,并按月進(jìn)行評比。存款業(yè)務(wù)方面,支行的存款90%來自于海關(guān)的存款,因此海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的存款業(yè)務(wù),而個人客戶的數(shù)量又較少,來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,所以營業(yè)部存款余額增長乏力。加強(qiáng)晨會學(xué)習(xí),堵截柜面風(fēng)險在每日晨會中,營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄,組織進(jìn)行每日風(fēng)險提示工作。從各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我支行的內(nèi)控機(jī)制。二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進(jìn)會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化管理考核。在這一年中,我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理,迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管,除積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力工作之外,能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理精神,狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。按照市直工委和市政府機(jī)關(guān)黨委的部署,結(jié)合科技局實際,建立健全“三會一課”制度,開展黨教片的播放收看工作,積極做好發(fā)展新黨員工作,今年,2名積極分子發(fā)展成為預(yù)備黨員,有2名青年干部遞交了入黨申請書并參加了上級組織的入黨積極分子培訓(xùn)班,發(fā)展了2名新黨員,同時有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。一是組織了政治理論學(xué)習(xí)。按照實踐辦和指導(dǎo)組的要求對半年來的學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行了總結(jié),在11月份進(jìn)行了回頭看并撰寫了相關(guān)材料。征求意見和建議共計43條,5月27日,召開了以“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”為主題的民主生活會,形成了分析檢查報告評議稿和整改落實方案。政工人事工作。黨務(wù)工作。謝謝!第二篇:個人年終工作述職報告?zhèn)€人年終工作述職報告?zhèn)€人年終工作述職報告1市分行會計部:20xx年是我在XX支行擔(dān)任會計主管的第一年。建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,及時給予出錯柜員通報,查找問題原因,及時落實整改。定期組織案防例會,強(qiáng)化員工風(fēng)險意識營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險防控體系,并定期組織演練。首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;最后,員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺,產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達(dá)到預(yù)期的效果。工作執(zhí)行力方面在過去的一年中,我在工作執(zhí)行力上尚存差距,集中體現(xiàn)在:工作計劃性需加強(qiáng),部分工作計劃考慮不夠充分;制度落實不到位,部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處,檢查監(jiān)督力度不足;對員工的風(fēng)險教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下我的工作取得了一定的成績,得到了鍛煉和提高。作為一名社區(qū)干部,既要干事,又要多干群眾歡迎的實事、好事。為社區(qū)爭取安裝了自行車架30組,方便居民整齊有序停放自行車。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理。以上就是我對一年來工作的總結(jié),我深知自己的工作還有許多不到之處,如學(xué)習(xí)上不夠積極主動,有時因工作較忙出現(xiàn)急躁情緒等,這些都有待在今后工作中加以改進(jìn)和提高,今后我會繼續(xù)本著為人民服務(wù)的宗旨,更加好的服務(wù)大家,服務(wù)社區(qū),服務(wù)社會。加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。本完成的主要工作魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。濱州公建電廠:配合完成一期工程的2機(jī)組的投運(yùn)工作,完成主廠房封閉,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。施工管理不到位,老職工較少,新學(xué)員較多,技術(shù)水平和管理經(jīng)驗欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動性。xx某公司,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。并就兩個辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。對信用程度較低的單位,如xxx,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額。為提高工作效率,首先,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊作用,調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營的狀況,我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化,并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實施方案正在擬定中,以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算
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